盡管近幾年我國經(jīng)濟增長速度有所放緩，但電子商務市場卻異軍突起。作為電子商務交易形式中的常青藤，B2B正在以無比高昂的姿態(tài)引領著我國經(jīng)濟的改革，傳統(tǒng)制造型企業(yè)是否能緊跟當下電商改革的浪潮呢?
B2B崛起勢不可擋
據(jù)美國一項調查結果顯示，美國工業(yè)企業(yè)采購正大幅向B2B網(wǎng)上轉移，越來越多的采購商通過B2B平臺尋找供應商。2013年，超過63%的工業(yè)用品采購產(chǎn)生于B2B網(wǎng)站。不開展B2B電商，已經(jīng)不是難以開發(fā)新客戶那么簡單，而是會面臨失去現(xiàn)有客戶的危險。
2013年，在我國電子商務市場交易規(guī)模中，B2B電子商務占比80.4%，總交易額達8.2萬億元，同比增長31.2%。B2B相比其他電子商務形式，發(fā)展更快、市場更大，這也使得B2B電商的市場格局由之前的混亂逐漸走向清晰，對企業(yè)的服務能力也更加強大。
傳統(tǒng)企業(yè)的變與不變
據(jù)知名B2B平臺世界工廠網(wǎng)相關負責人表示：傳統(tǒng)企業(yè)做電商很難，唯有老板擁有做電商的眼光，重視發(fā)展電商戰(zhàn)略，力主改革才會有一點機會，傳統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展電商的過程中有變與不變兩方面的問題。
傳統(tǒng)企業(yè)做電商，不變的是對產(chǎn)品的精益求精。為客戶持續(xù)提供好的產(chǎn)品，解決客戶需求，服務好客戶;做好產(chǎn)品線與供應鏈的管理，提高效率，降低成本。但線下成功的經(jīng)驗并非所有都能在線上取得成功，在傳統(tǒng)企業(yè)開展電商時一定要有所改變。
電商并非是一個銷售渠道，真正的電商涉及到平臺、數(shù)據(jù)、物流運營等多方面的因素，傳統(tǒng)企業(yè)必須對此有所認識，對已有的成功經(jīng)驗有所改變，才能做好電商。
值此電商的高速發(fā)展之際，世界工廠網(wǎng)相關負責人認為，傳統(tǒng)企業(yè)進軍電商有優(yōu)勢也有劣勢，是機遇更是挑戰(zhàn)，只有把握好變與不變的度，才能在傳統(tǒng)市場成功的同時緊跟當下時代B2B電商的浪潮。