7月3日，樂視TV在京舉辦“刷新的力量”暨超級電視上市一周年媒體溝通會，宣布自2013年7月3日超級電視上市以來，截至今年6月底，超級電視一年銷量近100萬臺，已形成規(guī)模效應，充分激活大屏互聯(lián)網(wǎng)市場。去年507，樂視發(fā)布超級電視時，整個電視業(yè)一片嘩然，并普遍質(zhì)疑，而半年多后，其他廠商從最初的質(zhì)疑迅速轉(zhuǎn)為對樂視TV產(chǎn)品和整個樂視生態(tài)的效仿，此次樂視TV超級電視沖百萬，標志著樂視生態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，正全面顛覆電視行業(yè)，引領(lǐng)“硬件+服務”的互聯(lián)網(wǎng)硬件2.0時代。
樂視以互聯(lián)網(wǎng)模式重新定義電視，重構(gòu)了整個電視市場格局，用“平臺+內(nèi)容+終端+應用”的樂視生態(tài)引領(lǐng)行業(yè)十大變革：1、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，戰(zhàn)勝專業(yè)化分工；2、重新定義電視，開創(chuàng)新的定價模式；3、開創(chuàng)全流程直達用戶先河；4、引領(lǐng)新的消費觀念、消費浪潮；5、引領(lǐng)智能電視進入性能時代和生態(tài)時代；6、開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容輪播時代；7、LetvUI重新定義智能電視操作系統(tǒng)；8、重新定義大屏應用分發(fā)渠道；9、開創(chuàng)新的大屏社交方式；10、創(chuàng)造大家電垂直商城和物流行業(yè)紀錄。
樂視生態(tài)對應的多重盈利模式正一一成為現(xiàn)實。超級電視一年近100萬的銷量，硬件規(guī)�；�，產(chǎn)品單價成本大幅降低；內(nèi)容付費收入也形成規(guī)模化，內(nèi)容更趨豐富化、定制化，未來樂視TV將提供個性化生態(tài)價值服務，滿足用戶個性化需求；超級電視還開辟全新品牌營銷平臺，大屏廣告收入已超過1000萬，未來將加速提升大屏廣告價值；Letv Store則與第三方開發(fā)者進行應用收入分成，目前已有超過3000款優(yōu)質(zhì)應用和2000多位開發(fā)者。超級電視不僅是臺電視，更是全球唯一的完整互聯(lián)網(wǎng)大屏生態(tài)系統(tǒng)。樂視云視頻開放平臺，為超級電視豐富的內(nèi)容傳輸提供保障；依托樂視網(wǎng)中國最全的影視、體育版權(quán)庫，確保最豐富的正版高清內(nèi)容；通過自主研發(fā)，將超級電視硬件與LetvUI操作系統(tǒng)完美融合，LetvUI是樂視TV專為智能電視大屏打造的操作系統(tǒng)，它歷經(jīng)53周更新迭代，是全球唯一做到每周更新的操作系統(tǒng)。
過去一年，樂視TV從最初推出超級電視X60、S40，到S50、Max70、X50 Air、S40 Air、S50 Air，不斷豐富產(chǎn)品線，現(xiàn)已形成完整的超級電視家族。樂視TV開售的Max70、X60、X50 Air、S50、S40，每一款上市首月即成為銷量冠軍，成為爆款產(chǎn)品。最新推出的壕款S40 Air、S50 Air，此前6萬臺在騰訊QQ空間首發(fā)，8分51秒全部售罄，創(chuàng)電視行業(yè)瞬時銷量紀錄，而48小時預約量過百萬，也創(chuàng)造中國電商行業(yè)電視預約量紀錄。第三方市場研究機構(gòu)中怡康和奧維咨詢發(fā)布的多個監(jiān)測報告顯示，超級電視全線產(chǎn)品曾持續(xù)保持同尺段、同型號電視的月度銷量冠軍。
客服方面，樂視TV呼叫中心已增加席位至1000人，客服電話接通率超過95%。售后方面，擁有4家專業(yè)全國服務商，15家區(qū)域性專業(yè)服務商，7大服務中心和超過3000個服務網(wǎng)點，實現(xiàn)大陸覆蓋無盲點。物流方面，一年時間已經(jīng)覆蓋587個城市，在全國擁有6個中心倉，18個區(qū)域倉，每天有超過18000臺超級電視送到用戶家中，B2C年承載量超過500萬臺。樂視商城（shop.letv.com）已成為中國最大的智能電視垂直電商平臺，中國十大B2C電商網(wǎng)站，更是基于用戶興趣的社會化電商平臺開創(chuàng)者。
樂視生態(tài)正不斷進化，體現(xiàn)在CP2C的“現(xiàn)貨+預售”營銷和全流程直達用戶上。此次溝通會，樂視TV宣布CP2C升級至2.0。此前，CP2C1.0重新定義了互現(xiàn)網(wǎng)銷售模式，以“現(xiàn)貨+預售”的模式改變了饑餓營銷，而CP2C2.0則在1.0的基礎(chǔ)上，重新定義制造，讓用戶的需求直接參與到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，除了硬件個性化，服務、內(nèi)容也正全面?zhèn)�性化，開創(chuàng)電視行業(yè)的新里程碑。
此外，樂視TV還推出升級版60寸超級電視X60S，接棒中國家庭的智能標配。X60S依舊定價4999元，配備SDP十代線3D全高清屏、四核1.7GHz處理器、2GB內(nèi)存/32GB閃存、超級社交遙控器等。7月15日10點，在樂視商城（shop.letv.com)開啟預約，7月22日中午12點開放購買。
超級電視年銷量近百萬 生態(tài)聚變效應顯現(xiàn)
溝通會上，樂視TV高級副總裁彭鋼宣布，從去年7月3日超級電視X60上市至今，超級電視一年銷量已接近100萬臺，形成規(guī)模效應，產(chǎn)品單價成本有效降低。這也意味著，超級電視讓近100萬家庭率先邁入互聯(lián)網(wǎng)大屏時代。
彭鋼表示，一年來樂視TV持續(xù)創(chuàng)新，不僅重新定義電視，并始終堅持兩倍性能，一半價格，擊穿行業(yè)價格底線。超級電視不僅僅是一臺電視，更是完整的大屏互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。憑借千萬樂迷的支持，通過產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，樂視生態(tài)的聚變效應正持續(xù)顯現(xiàn)，樂視TV將永持創(chuàng)業(yè)之心，苛求極致，與自己賽跑，苛求自己，默默付出。
在生態(tài)聚變效應下，樂視TV多重盈利模式也成為現(xiàn)實。依靠“平臺+內(nèi)容+終端+應用”的樂視生態(tài)，樂視TV有“硬件收入+內(nèi)容收入+廣告收入+應用分成”四重收入來源。這讓其可以不再依賴單純硬件盈利，以達到最大化讓利于用戶。近100萬臺的年銷量，意味著硬件銷售收入規(guī)�；瑔纹烦杀窘档�。而內(nèi)容付費收入也形成規(guī)模化，內(nèi)容更趨豐富化、定制化，未來樂視TV將提供個性化生態(tài)價值服務，滿足用戶個性化需求。即便未來用戶不付費，樂視TV也可以通過大屏廣告獲得盈利，過去一年超級電視大屏廣告收入已超過1000萬元。此外，Letv Store則與第三方開發(fā)者試水應用收入分成，隨著網(wǎng)易新聞客戶端、QQ音樂、騰訊家庭相冊等大批優(yōu)質(zhì)應用的入駐，大屏應用市場逐漸成熟，樂視生態(tài)將融入到各個行業(yè)領(lǐng)域。
樂視TV推CP2C2.0 硬件、服務、內(nèi)容全面?zhèn)�性化定制
樂視TV推出CP2C2.0，這是在CP2C1.0基礎(chǔ)上，重新定義制造，讓用戶的需求直接參與到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，除了硬件個性化，服務、內(nèi)容也正全面?zhèn)�性化。
去年，樂視TV開創(chuàng)全新CP2C“現(xiàn)貨+預售”的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式，現(xiàn)貨銷售完畢后會直接轉(zhuǎn)入預售模式，銷售通道長期開放，用戶可持續(xù)購買。這讓有急需的用戶可以去參與現(xiàn)貨搶購，而對時間不敏感的用戶，可以耐心等待，不用擔心買不到貨。這種模式，讓用戶在下單時即可獲知供貨周期，而樂視TV可以據(jù)此有效調(diào)節(jié)產(chǎn)能和需求的匹配，真正實現(xiàn)訂單驅(qū)動式供應，減少庫存成本、物流成本，最大程度讓利于用戶。相對于只有現(xiàn)貨搶購的“饑餓營銷”不再有“饑餓”，可以滿足不同用戶的全方位需求。
如今的CP2C2.0時代，超級電視在設(shè)計與研發(fā)上，讓用戶深度參與，可以為用戶進行“客制化DIY”，真正打造出適合用戶興趣和需求的產(chǎn)品。據(jù)了解，超級電視分為6個模塊，外觀、智能、影音、無線、內(nèi)容、配件，每個模塊用戶均可進行選擇。7月7日，4K超級電視X50 Air將率先實現(xiàn)用戶客制化。
除了硬件，在服務和內(nèi)容方面，相對其它廠商完全不掌握用戶的使用數(shù)據(jù)，超級電視是迄今為止唯一能夠知道用戶在看什么的智能電視，是一臺充分可運營的電視。例如個性化定制：輪播桌面增加業(yè)界首個4K輪播頻道，并支持私人定制輪播頻道，1萬個人就有1萬個輪播頻道；而基于大數(shù)據(jù)的個性化推薦引擎，可以學習用戶習慣，為用戶“私人定制”內(nèi)容。
彭鋼表示，樂視TV最大的目標，是希望真正把樂迷融入到體系當中，真正對用戶開放最高權(quán)限，透過樂視TV所運作的CP2C模式，讓用戶擁有屬于自己的產(chǎn)品。未來，無論是從內(nèi)容端、硬件終端還是應用端，樂視TV都將為用戶量身定制，為用戶擁有屬于自己專屬的電視產(chǎn)品而努力，將所有的內(nèi)容應用，包括UI的更新，全部針對用戶個性化需求打造。
數(shù)讀超級電視一年對行業(yè)十大改變：
一、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，戰(zhàn)勝專業(yè)化分工
在社會化網(wǎng)絡(luò)時代下，傳統(tǒng)廠商們專業(yè)化分工的工業(yè)時代思維和模式必將老去，真正的贏家，不會產(chǎn)生于已有的秩序內(nèi)，不會是工業(yè)時代的恐龍們。顛覆者，是能更好的滿足用戶需求的跨界者，是新品類。
“平臺+內(nèi)容+終端+應用”的樂視生態(tài)，本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合。垂直整合更符合互聯(lián)網(wǎng)時代用戶的需求以及經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，代表著先進的生產(chǎn)力。其意義在于：
第一，真正能為用戶打造極致體驗的產(chǎn)品和服務，為用戶創(chuàng)造最大價值；第二，可以打破創(chuàng)新邊界、跨越創(chuàng)新鴻溝；第三，推動各個環(huán)節(jié)協(xié)同，引發(fā)化學反應；第四，開放聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)上的合作伙伴，共同創(chuàng)造更大的社會、經(jīng)濟價值。
二、重新定義電視，開創(chuàng)新的定價模式
傳統(tǒng)的電視已經(jīng)幾十年沒有改變，無法滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求，未來幾年傳統(tǒng)電視將被智能電視取代，超級電視讓電視不再是電視，而是知識家庭的計算中心和家庭互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。樂視與用戶一起顛覆了整個傳統(tǒng)電視行業(yè)，讓用戶購買電視的標準發(fā)生顛覆性變化，使智能電視進入性能時代、生態(tài)時代，用戶利益得到最大化。
液晶電視自誕生以來，外觀幾乎沒有變過，都是黑色的外觀，丑陋的底座，厚厚的邊框。在很多人眼中，電視僅僅是電視，是用來看節(jié)目的，從來沒有廠商去對電視機的外觀做出大的改變，而樂視帶來了變化，例如超級電視X60的云底座，一體成型、激光切割的金屬邊框，呼吸燈、一體化設(shè)計的頂置攝像頭等，這些改變，一改電視的丑陋外觀，而是把電視作為藝術(shù)品、裝飾品在做，讓電視不再丑陋。
依靠“平臺+內(nèi)容+終端+應用”的樂視生態(tài)，樂視TV有“硬件收入+內(nèi)容收入+廣告收入+應用分成”四重收入來源。這讓其可以不再依賴單純硬件盈利，以達到最大化讓利于用戶。在樂視“完整生態(tài)”、“按成本定價”、“全流程直達用戶”、“兩倍性能，一半價格”等沖擊下，智能電視全行業(yè)均價降幅超過30%，這意味著超級電視的出現(xiàn)，迫使傳統(tǒng)廠商將約300億利潤讓渡給用戶。
三、開創(chuàng)全流程直達用戶先河
在營銷上樂視采用“現(xiàn)貨+預售”的CP2C模式，現(xiàn)貨銷售完畢后會直接轉(zhuǎn)入預售模式，銷售通道長期開放，消費者可持續(xù)購買。這讓有急需的用戶可以去參與現(xiàn)貨搶購，而對時間不敏感的用戶，可以耐心等待，不用擔心買不到貨。這種模式，讓消費者在下單時即可獲知供貨周期，而樂視TV可以據(jù)此有效調(diào)節(jié)產(chǎn)能和需求的匹配，真正實現(xiàn)訂單驅(qū)動式供應，減少庫存成本、物流成本，最大程度讓利于消費者。
CP2C使得樂視TV做到砍掉營銷成本、渠道成本和不合理的品牌溢價，開創(chuàng)全流程直達用戶先河。即超級電視定價，除了產(chǎn)品成本因素外，其他都不需考慮，將世界級品質(zhì)的產(chǎn)品，將“兩倍性能，一半價格”的產(chǎn)品，全流程直達用戶。
四、引領(lǐng)新的消費觀念、消費浪潮
傳統(tǒng)的消費者，已轉(zhuǎn)化為精明的客戶，他們不再品牌溢價所迷惑，更注重商品本身的價值，轉(zhuǎn)而尋求高性價商品。舊消費時代，企業(yè)掌握話語權(quán)，人們不得不為高品牌溢價買單，價格嚴重背離價值；而新消費時代，樂視TV把話語權(quán)交給用戶，用戶選擇最具性價比的產(chǎn)品，讓價格回歸價值。
超級電視正引領(lǐng)新的消費革命，它不僅成為讓用戶瘋狂的產(chǎn)品，更成為互聯(lián)網(wǎng)時尚先鋒的標簽。如果說蘋果是移動生活的象征，超級電視則是家庭生活的象征。超級電視不僅獲得普通用戶的認可，更受到眾多名人、明星、名流的青睞，成為明星們都在用的電視，用戶幾乎等于中國名人排行榜。超級電視在品質(zhì)、價格、商業(yè)模式對于傳統(tǒng)的顛覆，被公眾譽為“全民英雄”、“國民電視”，成為現(xiàn)象級的存在。
五、引領(lǐng)智能電視進入性能時代和生態(tài)時代
樂視TV超級電視推出之前，性能并不是用戶選擇電視的指標。但今天，智能電視已經(jīng)成為家庭娛樂中心，承擔起“看、玩、用”等更多使命。隨著超級電視S40 Air、S50 Air的發(fā)布，超級電視已經(jīng)實現(xiàn)全面4核化。4核超高性能配置，樹立起主流尺寸智能電視性能標桿，并刷新智能電視選擇標準，從此前只選屏幕，變?yōu)檫x擇UI交互系統(tǒng)與內(nèi)容、軟件與硬件完美結(jié)合的大屏幕生態(tài)系統(tǒng)。
而這種智能電視的硬件性能提升，率先發(fā)生在樂視身上，客觀上也側(cè)面印證了其用戶對于智能需求的旺盛。這一舉措已引發(fā)其他廠商的追隨，這就像電腦一樣掀起性能上均被競賽，隨著需求的不斷增加，硬件性能已成為新的選擇標準。
六、開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容輪播時代
樂視全球首創(chuàng)輪播頻道，開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的輪播時代。超級電視開機即進入樂視輪播頻道，這些頻道，是基于樂視網(wǎng)海量內(nèi)容的梳理，按照電影、電視劇、綜藝、體育等進行分類，將電視臺的線性播出與視頻網(wǎng)站的點播模式相結(jié)合，用戶可隨意瀏覽這些頻道，如果對某個內(nèi)容如果感興趣，則可呼出點播節(jié)目單，進入點播模式，跳轉(zhuǎn)到樂視網(wǎng)TV版進行觀看。輪播頻道讓用戶不必順著看和搜著看，而是“點著看”。
輪播頻道正是樂視基于垂直整合，打造出極致體驗的產(chǎn)品。這需要生態(tài)體系對應的各個環(huán)節(jié)部門，做到生態(tài)協(xié)同。比如，輪播頻道要增加粵語頻道，需要網(wǎng)站部梳理現(xiàn)有資源能否支撐起足夠的內(nèi)容，需要TV版的開發(fā)團隊做技術(shù)開發(fā)，需要推廣團隊做營銷方案，需要UI運營團隊做用戶告知……
七、LetvUI重新定義智能電視操作系統(tǒng)
LetvUI是樂視TV專為智能電視大屏打造，也是全球首個全體感操控系統(tǒng)歷經(jīng)53周更新迭代，是全球唯一做到每周更新的操作系統(tǒng)�？焖俚牡梢詽M足每一個用戶群體的需求，提供更多的交互方式、更極致的人性化視覺設(shè)計、操控體驗。LetvUI的出現(xiàn)重新定義了智能電視操作系統(tǒng)。
截至4月30日，LetvUI累計裝機量超200萬，這不僅包括超級電視、盒子等在內(nèi)的樂視TV自有品牌終端，也包括搭載該系統(tǒng)的其它品牌智能電視終端。有93.31%的超級電視用戶更新過LetvUI，無論是開機率還是開機時長，都保持在較高的水平。從整體表現(xiàn)上看，月均開機率超94.6%，日均開機時長5.9小時，超級電視業(yè)務接口和數(shù)據(jù)訪問量超過1億次。
八、重新定義應用分發(fā)渠道
樂視聚合全網(wǎng)大屏應用，重定義應用分發(fā)渠道，用戶想要的一切，甚至未發(fā)現(xiàn)想要的一切，都將在樂視生態(tài)的支持下實現(xiàn)。最新的Letv Store 3.0使電視成為體驗更佳的應用分發(fā)平臺。Letv Store已有游戲、娛樂、生活、工具、閱讀等多個類型的應用超過3000款，包括網(wǎng)易新聞客戶端、QQ音樂、騰訊家庭相冊等大批優(yōu)質(zhì)應用已經(jīng)入駐。
Letv Store中的游戲中心，樂視未來將和Gameloft，PopCap，Glu，Unity，觸控，藍港，完美世界，中清龍圖等國內(nèi)外眾多游戲開發(fā)商和發(fā)行商一起，聯(lián)合開發(fā)，聯(lián)合運營，共同為樂迷提供更多高品質(zhì)的電視專屬游戲。
九、開創(chuàng)新的大屏社交方式
樂視首創(chuàng)大屏“彈幕”功能，無需下載其他額外軟件，通過掃描二維碼的方式即可實現(xiàn)跨屏互通。它利用手機易輸入的特型，實現(xiàn)電視手機輸入的完美跨屏組合，邊看邊玩。讓用戶可以邊看球邊聊天，看球評論兩不誤，讓社交融入直播，融入大屏，讓用戶更好的表達自己。“彈幕”通過手機和電視間的內(nèi)容跨屏，互動跨屏，交互跨屏等新潮，充滿極客感。
除了彈幕，在硬件上推出的超級社交遙控器，增加了分享按鍵，讓本就支持語音、觸控和重力感應的超級遙控器還具備了鏈接力。無論是視頻節(jié)目，還是應用游戲、圖片、網(wǎng)頁等，用戶可以隨時分享在超級電視上看到的一切內(nèi)容到社交平臺。
此外視點雷達功能，讓用戶不錯過任何熱點內(nèi)容，機頂盒信號和樂視輪播頻道均可使用。比如在賽事直播過程中，可以查看球星數(shù)據(jù)、競猜精彩時刻，甚至可以買球星簽名、同款裝備；而在觀看影視劇內(nèi)容時，也可以了解周邊產(chǎn)品，查詢價格等，讓用戶和超級電視互動起來。
十、創(chuàng)造大家電垂直商城和物流行業(yè)紀錄
樂視商城（shop.letv.com）已成為中國最大的智能電視垂直電商平臺，中國十大B2C電商網(wǎng)站，更是基于用戶興趣的社會化電商平臺開創(chuàng)者。
與聚集了眾多產(chǎn)品、眾多品牌的綜合性B2C電商平臺不同，樂視商城只售賣超級電視系列產(chǎn)品。樂視商城與其他B2C電商網(wǎng)站的比拼，實則是以一敵眾，而其憑借單一產(chǎn)品，能夠躋身中國前十大B2C電商網(wǎng)站行列，也著實是一個奇跡。同時，這也充分證明，超級電視是當之無愧的中國智能電視第一品牌。
樂視TV從無到有，不斷創(chuàng)造大家電物流行業(yè)紀錄，已成為中國大家電物流NO.1，不到一年時間已經(jīng)覆蓋587個城市。在全國擁有6個中心倉，18個區(qū)域倉，每天有超過18000臺超級電視送到用戶家中，B2C年承載量超過500萬臺。并承諾自出庫日起，24大核心城市3日送達，其他城市7日送達，未能送達將免收物流服務費。