雞蛋從外打破是一道菜，從內(nèi)打破就是生命，但這生命一誕生，就成了全民公敵，這可能就是搜房轉(zhuǎn)型最大的現(xiàn)實(shí)。
上周，坊間傳出搜房網(wǎng)將告別媒體屬性，徹底轉(zhuǎn)型銷售公司。隨后，搜房網(wǎng)董事長(zhǎng)莫天全發(fā)給全體員工的內(nèi)部郵件證實(shí)坊間傳言。在郵件中，莫天全表示：“搜房網(wǎng)”三個(gè)字，已經(jīng)無(wú)法完整描述搜房控股的業(yè)務(wù)范疇。“房天下”方能囊括搜房控股的可預(yù)見未來(lái)，“搜房結(jié)束了‘信息平臺(tái)’的發(fā)展階段，正在走過(guò)‘資訊媒體平臺(tái)’，正向‘交易大平臺(tái)’快速轉(zhuǎn)型。”
不過(guò)，說(shuō)的宏大，具體到網(wǎng)站就是架構(gòu)變“輕”了，界面要變的向安居客一樣輕，一切堆砌的資訊、繁雜的信息都將簡(jiǎn)化，類似‘博客’等頻道將關(guān)閉。
小田特地將搜房和安居客的網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行了對(duì)比：打開安居客，直觀印象是搜索房源；打開搜房，直觀印象是滿屏的跳動(dòng)廣告。搜房此番向安居客靠攏，或許正印證了安居客CEO梁偉平此前的觀點(diǎn)：來(lái)自門戶廣告模式越來(lái)越不吸引廣告主。
倘若細(xì)心發(fā)現(xiàn)，搜房的許多轉(zhuǎn)型也恰恰是梁偉平及其安居客正在嘗試或者宣揚(yáng)的：
梁偉平說(shuō)“進(jìn)行線上、線下資源整合，為客戶、購(gòu)房者提供更多服務(wù)，打造一站式人居服務(wù)平臺(tái)。”于是乎，搜房此番轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的開放和打通，形成用戶從租房、買房到裝修等在內(nèi)的各種需求閉環(huán)，向“大平臺(tái)”轉(zhuǎn)型。
梁偉平此前宣稱，安居客的新房業(yè)務(wù)正在摸索O2O2O 概念，即從線上到線下再返回線上。于是乎，搜房轉(zhuǎn)型就有了三個(gè)層面“網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、交易平臺(tái)和金融平臺(tái)”，堪稱（O）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)2（O）交易平臺(tái)2（O）金融平臺(tái)的再現(xiàn)。
梁偉平講“盡管移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與PC互聯(lián)網(wǎng)會(huì)并存，但不會(huì)是同樣重要的市場(chǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更重要，人居服務(wù)超過(guò)50%，甚至90%都會(huì)通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，PC互聯(lián)網(wǎng)不及10%。”于是乎，搜房將Wap及搜房App等移動(dòng)平臺(tái)作為發(fā)展重點(diǎn)，接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。
房地產(chǎn)電商巨頭：殊途同歸O20閉環(huán)
當(dāng)然，以上只是我們玩笑式的揣測(cè)，根本的原因在于安居客的梁偉平和搜房的莫天全都判斷對(duì)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大勢(shì)。梁偉平提出的一站式人居服務(wù)平臺(tái)和莫天全的“大平臺(tái)”本質(zhì)上都是在試圖連接線上線下，構(gòu)建各自的閉環(huán)。
當(dāng)然，看清大勢(shì)的還不止莫天全和梁偉平，擁有易居、樂(lè)居等多個(gè)上市品牌的周忻也正做著同樣的事情，今年4月份樂(lè)居在美國(guó)紐交所上市成功，向資本市場(chǎng)講述的正是房地產(chǎn)020閉環(huán)的故事。由此，一手霸主搜房、二手之王安居客、整合專家樂(lè)居，房地產(chǎn)電商的三巨頭殊途同歸。
中介代理公司：末路革新，轉(zhuǎn)型圖存
當(dāng)房地產(chǎn)電商三大巨頭都開始完成各自的O2O閉環(huán)時(shí)，也就意味著傳統(tǒng)的線下中介代理公司的末路來(lái)臨，他們將淪為整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)食物鏈的最末端，甚至連頑固抵抗的資格都沒有。那傳統(tǒng)中介代理公司該怎么辦？小田的觀點(diǎn)是跟著轉(zhuǎn)型！
與其坐以待斃般的無(wú)效抗議，不如趁早的自我革新，也玩點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維，搜房網(wǎng)可以轉(zhuǎn)型“房天下”，你們就不能轉(zhuǎn)型“賣天下”？
中介代理個(gè)人：獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人的春天
最后，小田聊聊那些中介代理公司的員工，小田的觀點(diǎn)是獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人的春天終于來(lái)了。無(wú)論是像萬(wàn)科、復(fù)地、旭輝這樣的開發(fā)商推出全民經(jīng)紀(jì)人、搜房、安居客、樂(lè)居這樣的房地產(chǎn)電商巨頭向平臺(tái)化轉(zhuǎn)型，也包括整個(gè)中介代理公司當(dāng)前面臨的行業(yè)困境，對(duì)于中介代理公司的員工來(lái)講，其實(shí)都應(yīng)該理解成重大利好：
開發(fā)商在用“全民經(jīng)紀(jì)人”在鼓勵(lì)你利用社交資源進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)紀(jì)；房地產(chǎn)電商巨頭在用開放的平臺(tái)大數(shù)據(jù)資源鼓勵(lì)你進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)紀(jì)；中介代理公司未來(lái)轉(zhuǎn)型也必然是釋放員工的經(jīng)紀(jì)獨(dú)立性。