專訪騰訊文學(xué)副總裁侯慶辰:做好內(nèi)容管理,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

2015-02-03 10:09:45來(lái)源:威易網(wǎng)作者:

騰訊文學(xué)于2013年9月10日正式成立,經(jīng)過(guò)一年多成長(zhǎng),已成為行業(yè)增速最快的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái),平臺(tái)日活躍用戶數(shù)量突破了1500萬(wàn),單部作品單章訂閱過(guò)10萬(wàn),日銷售過(guò)萬(wàn)日的單部作品已達(dá)40部,而這些數(shù)據(jù)正在以日新月異的速度更新。

騰訊文學(xué)于2013年9月10日正式成立,經(jīng)過(guò)一年多成長(zhǎng),已成為行業(yè)增速最快的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái),平臺(tái)日活躍用戶數(shù)量突破了1500萬(wàn),單部作品單章訂閱過(guò)10萬(wàn),日銷售過(guò)萬(wàn)日的單部作品已達(dá)40部,而這些數(shù)據(jù)正在以日新月異的速度更新。

能迅速產(chǎn)生這樣的成績(jī),騰訊文學(xué)副總裁、副總編侯慶辰功不可沒(méi)——作為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容運(yùn)作專家,侯慶辰主導(dǎo)建立了一整套完整并不斷完善的內(nèi)容生產(chǎn)管理流程,涵蓋內(nèi)容采編、審核、加工、發(fā)布等各個(gè)環(huán)節(jié),確保了騰訊文學(xué)在內(nèi)容層面具有強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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侯慶辰是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容與編輯管理制度主要?jiǎng)?chuàng)立者,從起點(diǎn)中文網(wǎng)到騰訊文學(xué),一路走來(lái),他的從業(yè)經(jīng)歷貫穿了整個(gè)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展——

從愛(ài)好走向產(chǎn)業(yè),參與制定起點(diǎn)的“VIP”制度

侯慶辰,網(wǎng)名“意者”,在彼時(shí)只是來(lái)自黑龍江哈爾濱的一名普通文學(xué)愛(ài)好者,他是國(guó)內(nèi)首批嘗試在網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)作的奇幻作品寫(xiě)手之一,作品《不會(huì)魔法的魔法師》也是大陸最早在臺(tái)灣出版的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品。

作為第一代網(wǎng)絡(luò)文學(xué)代表作家,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),他結(jié)識(shí)了一批網(wǎng)絡(luò)文學(xué)愛(ài)好者。2001年出于愛(ài)好,侯慶辰與起點(diǎn)其它幾位創(chuàng)始人創(chuàng)立中國(guó)玄幻文學(xué)協(xié)會(huì)(CMFU)時(shí),并沒(méi)有想到這個(gè)決定會(huì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生什么影響。這個(gè)協(xié)會(huì)是國(guó)內(nèi)首批原創(chuàng)文學(xué)的拓荒者之一,也是后來(lái)大名鼎鼎的“起點(diǎn)中文網(wǎng)”的前身。直到第二年6月,起點(diǎn)中文網(wǎng)第一版網(wǎng)站推出,都沒(méi)有人知道,中文網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的歷史在那時(shí)已經(jīng)改變。

2003年,侯慶辰參與推出了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)首個(gè)VIP閱讀制度,實(shí)行收費(fèi)的第一個(gè)月,起點(diǎn)中文網(wǎng)總共只有23部VIP作品,最頂級(jí)的作者一月收入也不到千元,但這大膽的摸索使得網(wǎng)絡(luò)文學(xué)“微支付”模式正式確立,正式開(kāi)啟了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)化運(yùn)作之路。

千字2分—5分的VIP閱讀收費(fèi)模式,逐漸培養(yǎng)出引以為傲的作家生態(tài),收費(fèi)實(shí)行一年后,起點(diǎn)中文網(wǎng)成為業(yè)界第一網(wǎng)站,成績(jī)令業(yè)界刮目相看:擁有注冊(cè)會(huì)員100萬(wàn)人,作者團(tuán)隊(duì)達(dá)2萬(wàn)人,月均盈利額超過(guò)10萬(wàn)元。VIP制度迅速成為網(wǎng)絡(luò)核心商業(yè)模式,并被其它后之后覺(jué)的網(wǎng)站效仿。

制定業(yè)界編輯工作標(biāo)準(zhǔn),推出編輯負(fù)責(zé)制

在起點(diǎn)中文網(wǎng)的工作中,侯慶辰負(fù)責(zé)的是作家與編輯業(yè)務(wù)。2004年,侯慶辰主導(dǎo)制定了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)編輯工作管理流程,此后該流程成為業(yè)界同行的工作規(guī)范。

在這套首創(chuàng)的工作管理流程中,侯慶辰將原創(chuàng)內(nèi)容采編確定為編輯負(fù)責(zé)制,主要流程包括作者發(fā)布、編輯審讀篩選、簽約作品推廣運(yùn)作/作者維護(hù),其中的編輯審讀具體到每一部作品入庫(kù),可以說(shuō)工作量十分龐大。當(dāng)一部作品連載到規(guī)定字?jǐn)?shù),責(zé)任編輯會(huì)根據(jù)作品審讀情況判定是否具有簽約價(jià)值,優(yōu)秀的作品經(jīng)編輯審核簽約后,編輯還需要對(duì)作品進(jìn)行屬性劃分,并對(duì)提交簽約作品進(jìn)行分級(jí),在網(wǎng)站的各個(gè)推薦位進(jìn)行作品推薦,特別優(yōu)秀的作品,將會(huì)進(jìn)入更進(jìn)一步的運(yùn)作與推廣。

與傳統(tǒng)的圖書(shū)出版編輯不同的是,在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的工作流程中,編輯介入的力度大了許多,一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)編輯要具備對(duì)作者單獨(dú)指導(dǎo)的能力,包括對(duì)作者的挖掘、作者與作品本身精準(zhǔn)的評(píng)價(jià),寫(xiě)作與選題的指導(dǎo)。通過(guò)這套工作管理流程,侯慶辰帶領(lǐng)的金牌編輯團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)了大批優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家,他本人也親手發(fā)掘出了多位白金作家。

作為侯慶辰多年的領(lǐng)導(dǎo)兼好友,騰訊文學(xué)CEO吳文輝這樣評(píng)價(jià)侯慶辰的工作:“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的編輯工作和傳統(tǒng)出版完全是兩個(gè)概念,面對(duì)海量的數(shù)據(jù),如何發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的作品以及創(chuàng)作者,如何在初期甚至發(fā)布之前就介入運(yùn)作是一個(gè)很復(fù)雜而具有專業(yè)挑戰(zhàn)的管理問(wèn)題,作家出身,始終抱有伙伴心態(tài)的侯慶辰非常好地解決了這一點(diǎn)。這也正是他推出的各項(xiàng)管理制度十幾年成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原因所在。”

另一方面,侯慶辰十分注重對(duì)已簽約作家的福利,參與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)第一套作家福利制度、白金作家制度的策劃和推出,使之成為網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)作職業(yè)化的一個(gè)重要標(biāo)志。作家制度迅速成為業(yè)界標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)職業(yè)化發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)化進(jìn)入新階段。

從無(wú)到有建立管理體系,與作家更像朋友和伙伴

2013年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)出現(xiàn)地震般的變動(dòng),以吳文輝為首的起點(diǎn)中文網(wǎng)核心團(tuán)隊(duì)集體陷入沉寂。直到2014年,騰訊互娛正式對(duì)外宣布,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)行商業(yè)規(guī)則締造者吳文輝將擔(dān)任騰訊文學(xué)首席執(zhí)行官(CEO),全權(quán)負(fù)責(zé)騰訊文學(xué)的管理和運(yùn)營(yíng)工作。毫不意外的,侯慶辰隨吳文輝一同加盟騰訊文學(xué),出任副總裁、副總編,主要仍是負(fù)責(zé)內(nèi)容,包括作家的挖掘與管理,并且是騰訊文學(xué)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家班主要負(fù)責(zé)人之一。

在騰訊文學(xué)內(nèi)部,侯慶辰實(shí)現(xiàn)了一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程,建立并完善內(nèi)容生產(chǎn)管理流程,通過(guò)“作品人制度”“星計(jì)劃”等制度,側(cè)重挖掘和培養(yǎng),由內(nèi)容專家全程指導(dǎo)和專業(yè)團(tuán)隊(duì)針對(duì)性運(yùn)作,有效縮短人氣積累周期,讓有才華的明星作家快速崛起。在侯慶辰的帶領(lǐng)下,當(dāng)年,騰訊文學(xué)就已經(jīng)誕生兩部10萬(wàn)訂閱作品,40余部過(guò)萬(wàn)銷售作品。

回憶多年工作,侯慶辰笑言,與作者的互動(dòng)的過(guò)程,更多的像是在與一位朋友一同成長(zhǎng)。 “伙伴、互動(dòng)、雙向參與,這是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家與編輯關(guān)系的三大關(guān)鍵詞。”侯慶辰一直以來(lái)的搭檔,騰訊文學(xué)高級(jí)副總裁林庭鋒說(shuō):“意者就是這個(gè)關(guān)系的編輯代表,被稱為網(wǎng)文第一位編輯的他一手發(fā)掘出了很多網(wǎng)絡(luò)文學(xué)知名作家,并以好友的關(guān)系合作多年,堪稱典范。”

關(guān)鍵詞:騰訊文學(xué)
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