2014年9月9日，蘋果在加州總部所在地召開了其2014年秋季新品發(fā)布會。在這一次發(fā)布會上，人們迎來了自喬布斯逝世后久違的One more thing。當(dāng)FlintCenter的大屏幕上出現(xiàn)這三個單詞的時候，全場爆發(fā)了自iPhone 4發(fā)布以來最熱烈的掌聲。顯然，在看過了毫無懸念的iPhone 6&6P之后，所有人都在期待蘋果又一款改變世界的產(chǎn)品：Apple Watch(下文用AW指代)。
但當(dāng)這次發(fā)布會落幕，筆者卻并不能把多彩，炫酷的蘋果手表和代表著極致追求的One more thing聯(lián)系在一起。誠然，AW和現(xiàn)在市面上其他品牌的智能手表相比領(lǐng)先了不止一個身位，系統(tǒng)閉環(huán)生態(tài)帶來的高效率軟件適配，精致的做工和設(shè)計，強(qiáng)大的品牌號召力等等，都是其他品牌不能企及的。
但從硬件層面上來說，AW和市面上的同類產(chǎn)品相比并沒有什么明顯優(yōu)勢，續(xù)航只能算是一般。可以說，AW的領(lǐng)先基本是建立在軟件層面上的，但從用戶的反饋來看，AW的界面交互邏輯顯得較為繁瑣，“蘋果的邏輯不是像MOTO 360那樣為了交互情境來簡化功能，而是尋找到適合情境的交互方式來增強(qiáng)功能。”或許蘋果對手表操作界面的設(shè)計初衷是將AW打造成一個高頻使用的智能設(shè)備而不僅僅是簡單的手機(jī)通知助手，但如此孱弱的續(xù)航似乎并不能承載這樣的野心。
總的來說，為什么我不認(rèn)為AW配得上One more thing，就是因為我在它身上看不到顛覆性的創(chuàng)新，易碎的方形屏幕，糟糕的續(xù)航，容易劃傷的不銹鋼表殼等等則是讓我們感覺到了蘋果在這款產(chǎn)品上的一次次妥協(xié)。極致，甚至極端的產(chǎn)品精神似乎已經(jīng)在庫克時代的蘋果內(nèi)部銷聲匿跡。
但庫克畢竟是庫克，蘋果終究是蘋果。AW產(chǎn)品上的局限并沒有影響到預(yù)定的火熱，尤其是在中國這個神奇的消費(fèi)市場。截至目前，42mm的AW到貨時間已經(jīng)被排到了七月。但我對AW一代后續(xù)的銷售能力是存疑的，畢竟AW的價格并不算便宜，從本質(zhì)上來說，AW作為一個頻繁更新?lián)Q代的消費(fèi)電子產(chǎn)品，愿意為這樣一款產(chǎn)品埋單的也應(yīng)該只有一部分果粉和少數(shù)嘗鮮的數(shù)碼發(fā)燒友吧。并且在國外，AW現(xiàn)在的銷售情況也遠(yuǎn)不如國內(nèi)這樣火熱，在同等價位上，消費(fèi)者們更傾向于選擇更有逼格的非智能手表。同時讓我比較感興趣的是，蘋果官方究竟會提供怎樣的產(chǎn)品更新策略來平衡AW的銷售,畢竟手表和手機(jī)還是產(chǎn)品性質(zhì)很不一樣的東西，而AW已經(jīng)通過iFixit的拆解被證明是不可能實現(xiàn)硬件替換更新的。
在對AW的持續(xù)關(guān)注中，筆者也發(fā)現(xiàn)了一個很有意思的現(xiàn)象，蘋果試圖利用時尚化，明星化的差異路線來進(jìn)行AW的營銷，這款智能手表在全世界各大時尚雜志封面的頻繁出現(xiàn)足以說明這一點，甚至一些體育和娛樂名人戴上AW也能上一把數(shù)碼科技新聞的頭條。這種差異化的傳播路線是不是也從側(cè)面反映出蘋果自身對于AW產(chǎn)品本身的不那么自信呢？
總的來說，目前的AW對大眾消費(fèi)者來說并沒有太大的吸引力，他更像是一個試水的產(chǎn)品，期待通過更多更廣泛的反饋來讓這塊手表變得更好，或許只有等一些技術(shù)層面上的突破或是一些殺手級應(yīng)用或者功能的出現(xiàn)，AW才能夠真正引爆消費(fèi)市場。
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