中國CDN行業(yè)從未像現(xiàn)在這樣混亂、卻又遍布機(jī)會(huì)。
自從上個(gè)月的降價(jià)大戰(zhàn)以來，原本看似牢固的行業(yè)格局，就悄然出現(xiàn)裂縫。緊接著在第七屆云計(jì)算大會(huì)上，迅雷CTO陳磊的那番演講，更不啻是奪命一擊。于是幾乎是在一夜之間，過去這個(gè)不受關(guān)注卻利潤驚人的細(xì)分領(lǐng)域，再也無法悶聲發(fā)大財(cái)，不但原有格局遭遇強(qiáng)力沖擊，甚至連行業(yè)路線和走向，都面臨重新設(shè)計(jì)。
傳統(tǒng)CDN企業(yè)：好日子到頭了
過去這些年，CDN企業(yè)可算是過夠了好日子。掛著互聯(lián)網(wǎng)的大旗，卻沒有互聯(lián)網(wǎng)其它領(lǐng)域所有的刀光劍影，反倒是享受著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也少見的超高利潤，整個(gè)行業(yè)平靜得如一潭死水。
而陳磊在云計(jì)算大會(huì)上的那場演講，則是在這潭死水中砸下的一顆大石頭，頓時(shí)掀起軒然大波。在演講中，陳磊直指CDN行業(yè)貴、黑、亂，價(jià)格畸高，而技術(shù)卻二十年未有進(jìn)步，計(jì)費(fèi)方式還不透明，同樣服務(wù)不同收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，故意阻礙新技術(shù)的運(yùn)用……種種亂象，不一而足。
即便傳統(tǒng)CDN企業(yè)對(duì)批評(píng)可以充耳不聞，但面對(duì)市場價(jià)格跳水的挑戰(zhàn)他們卻不能不理會(huì)。除去阿里、騰訊等云服務(wù)商拋出的低價(jià)外，迅雷擊破底線的報(bào)價(jià)已經(jīng)讓這些傳統(tǒng)CDN企業(yè)坐立不安。雖然現(xiàn)在還可以依靠政府單位和實(shí)體大企業(yè)的訂單，但從長遠(yuǎn)來看，過去幾年那種悶聲發(fā)大財(cái)?shù)男腋r(shí)光肯定是一去不復(fù)返了。更為嚴(yán)峻的是，如果這些傳統(tǒng)CDN企業(yè)再不對(duì)核心技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，那么未來已不是幸福與否的問題，而是生死存亡的考驗(yàn)。
云服務(wù)商：難以自我突破的困境
云服務(wù)商進(jìn)軍CDN的原因，跟傳統(tǒng)CDN企業(yè)多少有些關(guān)系。早期即便是BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也是直接使用第三方的CDN業(yè)務(wù)的。但正如陳磊所說，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的CDN服務(wù)越來越不能滿足這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的需求。由于CDN行業(yè)的技術(shù)門檻奇低（二十年未有進(jìn)步），所以這些企業(yè)紛紛選擇自建CDN服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
但逐漸這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)，自己自建的機(jī)房能力還有剩余，于是開始向外出售這些剩余服務(wù)能力。這基本上就是各大云服務(wù)商進(jìn)軍CDN行業(yè)原因。換言之，如果傳統(tǒng)CDN企業(yè)的第三方服務(wù)足夠到位，可能這些巨頭就不真不會(huì)來涉足這塊市場。
不過對(duì)于云服務(wù)商來說，出售剩余閑置的機(jī)房和帶寬并非全部，CDN業(yè)務(wù)對(duì)這些企業(yè)的貢獻(xiàn)也遠(yuǎn)不只高毛利的收入。云服務(wù)商背后擁有的是巨大的商業(yè)生態(tài)，這些業(yè)內(nèi)長期占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，更想通過CDN這樣的基礎(chǔ)服務(wù)，網(wǎng)羅更多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入其商業(yè)生態(tài)。這或許才是云服務(wù)商進(jìn)軍CDN行業(yè)的真正動(dòng)因。因此這部分企業(yè)能否引領(lǐng)外來，就全看他們能不能走出這個(gè)難以自我突破的困境。
專業(yè)CDN服務(wù)商：以技術(shù)取勝
在場行業(yè)巨變中，新興的專業(yè)服務(wù)商也加入了市場角逐。以迅雷為代表的新興專業(yè)CDN服務(wù)商或許才是最后的贏家。無論是價(jià)格，還是技術(shù)，抑或服務(wù)，新興專業(yè)CDN服務(wù)商都占據(jù)明顯的優(yōu)勢(shì)，而這些優(yōu)勢(shì)對(duì)于傳統(tǒng)CDN和云服務(wù)商而言短時(shí)期內(nèi)并無可能突破。
比如迅雷之所以敢報(bào)出9999元/G/月的行業(yè)底價(jià)，跟其在技術(shù)上的眾多創(chuàng)新是分不開的。擁有無限節(jié)點(diǎn)的迅雷，在流量成本和下載速度上，都要優(yōu)于行業(yè)平均水平一大截。無限節(jié)點(diǎn)又依賴于迅雷獨(dú)有的下載、加速和“星域調(diào)度”技術(shù)。再比如迅雷CDN依靠長期的技術(shù)積累，以及對(duì)P2P、H.265等技術(shù)熟練應(yīng)用，讓迅雷可以將視頻直播的延遲降低到2秒以內(nèi)，而業(yè)內(nèi)企業(yè)服務(wù)商卻遲遲未能突破5s以上的極限。這些技術(shù)對(duì)于其他服務(wù)商而言難以復(fù)制，更不可能短期內(nèi)趕超。
鑒于CDN行業(yè)在過去將近20年里的技術(shù)停滯狀態(tài)，可以預(yù)見接下來的一段時(shí)間里，這個(gè)行業(yè)的競爭就是新技術(shù)的競爭。
至于最終誰將勝出，則是由體量、格局、管理、文化等多種因素綜合作用的結(jié)果。不管是傳統(tǒng)CDN企業(yè)還是云服務(wù)商，抑或是新興的專業(yè)CDN服務(wù)商，它們各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)并存、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)同在，決定其勝負(fù)的也許不是對(duì)手，而是是否能夠滿足行業(yè)的真正需求，和自我革新的速度。