如今，我們已經習慣用IP這個詞來談泛娛樂領域的項目開發(fā)。很顯然，IP開發(fā)與經營已經成為文化娛樂領域標準的商業(yè)范式。
而現實情況，一方面是網劇、網游對于IP的過度開發(fā)，使得IP的價格水漲船高，另一方面，開發(fā)平臺多，缺乏共同利益指向，多版本改編，版權管理混亂等情況屢見不鮮。IP開發(fā)有無規(guī)律可言？作為中國網絡文學、數字出版史上迄今最強的一家運營主體，致力于建立IP行業(yè)運營大生態(tài)、引領行業(yè)走向規(guī)范化的閱文集團，是否能夠拯救IP市場的亂現象？
網絡文學是IP價值的主要來源和產生平臺
之前文化產業(yè)評論曾提出IP跨界與融合的三個層次：（1）IP系列化，即IP的縱向延伸；（2）IP品牌化，即IP橫向拓展；（3）泛IP來源與跨界融合，即IP的反向發(fā)展�；谝陨纤伎迹覀冋J為IP價值的根源在網絡文學，這是因為，以小說為代表的網絡文學，不僅天然具有龐大忠實用戶群體，而且產品內容具有完整的故事、情感和價值觀，這些是IP價值的核心要素構成，是其他所謂IP初始形式天然不具備的。
在這方面，閱文集團已成為對國內文化產業(yè)影響力最大最強的主要IP源頭，網絡文學超人氣改編作品90%以上來自閱文集團旗下�！侗I墓筆記》《鬼吹燈》《斗破蒼穹》等超過2000部作品在國內外出版，超過1000部作品改編影視、游戲、動漫、話劇、有聲讀物等，其中包括《擇天記》《步步驚心》《致青春》《裸婚時代》《瑯琊榜》等數十部熱播電視劇、高票房電影、超人氣游戲。
當下IP市場現狀與困局
IP熱在帶來優(yōu)質小說版權資源水漲船高，甚至高價難求的同時，也帶來和凸顯了一些問題亟待解決。
1、怎么買賣？IP價值衡量無完整標準和體系
首先，對于IP價值如何衡量，業(yè)內尚無完整的標準與體系。關于這一點，文化產業(yè)評論在考察很多業(yè)內案例的基礎上，發(fā)現目前市場上的所謂IP購買者，核心訴求主要聚焦在產品品牌上面，是用現成的產品品牌，來推動IP經營。很多人把品牌和IP混為一談，想當然的認為，但凡是個品牌產品便可以進行IP開發(fā)。殊不知，僅僅孤立的品牌是不能支撐IP經營的，正如前面所說，這背后還有故事、形象、情感、價值觀等方面的考慮因素。換句話說，根據前面的分析，IP可以來源于各處，但當有反向的IP出現時，多是品牌推動的IP，品牌不一定是好IP，好IP一定是品牌。
2、怎么經營？IP經營橫跨多個行業(yè)難度系數大
其次，IP經營運轉不暢，作品轉化慢，改編節(jié)點滯后，不能同時開發(fā)，導致關聯產品很難在本源產品人氣高峰時同時上線，進而導致了高價值粉絲回報的巨大損失。例如，做電影就只做電影，做游戲就只做游戲，出書的只出書，這些工作跨度沒有專業(yè)的經理人來統(tǒng)領，每個具體產品的標準、方式方法不一樣，最后制造出來的結果也一定是割裂的，當然也缺乏一開始就能統(tǒng)領全局進行IP經營理念的人。
IP價值的解決之道
IP經營這么值錢，又是發(fā)展趨勢，存在的問題總要解決，文化產業(yè)評論認為，IP價值的解決之道在于：版權流轉；標準衡量；系統(tǒng)經營。
1、IP價值的解決之道——版權流轉
其實，談IP價值首先要談知識產權，基于版權流轉的IP才是價值實現的唯一方式�？梢哉f沒有經濟交易的不是真IP，IP要經過市場經濟的檢驗，這樣才能去偽存真，把一些打著IP經營旗號的假IP剔除出去。在這一點上，閱文集團旗下有專屬的版權授權部門，為業(yè)內做了標準的規(guī)范。
閱文集團堅持泛娛樂的IP開發(fā)戰(zhàn)略，不僅持續(xù)提供優(yōu)質創(chuàng)意源頭，而且打通全產業(yè)鏈，通過提供創(chuàng)意、制作、公關支持及投資等等方式深度介入動漫、游戲、影視等全產業(yè)的IP制作、開發(fā)、發(fā)行，使集團成長為IP版權流轉的交易中心和中轉站。
2、IP價值的解決之道——標準衡量
基于版權交易，如何挑選出優(yōu)質IP，是IP經營的關鍵一步。目前業(yè)內買版權，基本以掃榜為主，關于排行榜，綜合考慮用戶體量、作者數量、作品量和品類覆蓋程度等條件，具備公信力的榜單，首推閱文集團和福布斯聯手推出的“福布斯•中國原創(chuàng)文學風云榜”。
在整合騰訊文學與盛大文學后成立的閱文集團，已取得行業(yè)市場份額的絕對領先，目前是國內綜合實力最強的互聯網中文原創(chuàng)平臺。有一組數據顯示，目前閱文擁有的作品總數近1000萬部，作品總數業(yè)界第一，自有版權作品數量業(yè)界第一。2000家版權引入，覆蓋面占90%數字閱讀需求。有近400萬作家，作家總數占業(yè)界95%以上。網絡富豪榜TOP10作家100%、TOP50作家90%來自閱文。據悉，福布斯•中國原創(chuàng)文學風云榜將提出分級策略、價值衡量標準，值得關注。
3、IP價值的解決之道——系統(tǒng)經營
需要強調的是，IP重要的不是孵化，而是培育。如IP《007》、《星球大戰(zhàn)》的成功在于日積月累的IP培育的成功，從這個角度來看，中國的IP經營，也只有在規(guī)范的行業(yè)規(guī)則下，有系統(tǒng)的經營和監(jiān)管，才能構建起健康的生態(tài)圈。從生態(tài)的角度來看，集中各方的利益共同點，把單純的IP買賣，轉向多維的IP產品開發(fā)，進行系統(tǒng)經營，才是王道。
在閱文成立不到一年的時間里，我們已頻繁看到這個業(yè)界“巨無霸”在IP合作領域的謀局和動作，集團高層多次在公開場合表示，閱文將充分發(fā)揮作為版權方的平臺聚合作用，不斷探索新模式，將出版、游戲、動漫、影視等等全產業(yè)鏈的合作方集合起來，深度介入，打通合作，協調宣傳資源，以達到1+1>2的效果，達到IP價值開發(fā)的最大化。以今年動作頗多的文學IP《擇天記》為例，閱文不僅自主投資制作了動畫，電視劇和大電影的制作也已與騰訊影業(yè)、湖南衛(wèi)視等各合作方結下，有心醞釀下一個《瑯琊榜》。
由此可見，閱文集團不僅是自身是國內原創(chuàng)內容IP生態(tài)鏈的一環(huán)，更高瞻做生態(tài)圈的構建者。據悉，10月26日，閱文集團將于北京舉行的版權行業(yè)論壇上，展示其海量超級IP，以期制定IP行業(yè)運營規(guī)則，建立IP行業(yè)運營大生態(tài)。IP行業(yè)規(guī)范化會否因此走出破局，值得期待。