近幾年，中央政府一直強(qiáng)調(diào)指出：推動(dòng)農(nóng)村電商發(fā)展，支持電商、物流、金融、商貿(mào)等領(lǐng)域參與到農(nóng)村電子商務(wù)中去，將提高農(nóng)村居民的生活品質(zhì)作為目標(biāo)。
與此同時(shí)，眾多電商在城市的市場(chǎng)中遇到瓶頸，舉步維艱，紛紛將目光投向農(nóng)村市場(chǎng)。然而阿里、京東、吾商等電商巨頭早已遨游在農(nóng)村電商的藍(lán)海里，掀起了電商下農(nóng)村的熱潮。
基于農(nóng)村市場(chǎng)的特殊性和局限性以及農(nóng)村消費(fèi)者對(duì)電商的陌生程度，如何選擇一個(gè)最適合農(nóng)村的電商模式是重中之重。
傳統(tǒng)農(nóng)村市場(chǎng)首先基于商品需要經(jīng)過多層渠道才能到農(nóng)村消費(fèi)者手里，再加上市場(chǎng)的單一性，導(dǎo)致商品價(jià)格高、選擇少。阿里、京東等通過設(shè)立在縣城的服務(wù)站、推廣員代客下單，讓農(nóng)村消費(fèi)者順利購(gòu)買電商的商品；吾商農(nóng)村電商則通過鋪設(shè)在各村莊已有店鋪中的觸摸式終端機(jī)，讓農(nóng)村消費(fèi)者以半自助的形式購(gòu)買商品。從而解決傳統(tǒng)農(nóng)村市場(chǎng)商品價(jià)格高、選擇少的問題。
由于傳統(tǒng)農(nóng)村市場(chǎng)的不規(guī)范性，商品是否為正品也是傳統(tǒng)農(nóng)村市場(chǎng)的一大問題。阿里雖有天貓作為強(qiáng)大的后盾，但大量的第三方商家并不能保證電商平臺(tái)上所有商品的真實(shí)性，農(nóng)村消費(fèi)者的利益是否有足夠的保障還有待商榷；吾商農(nóng)村電商堅(jiān)持自營(yíng)商品的模式，所有商品都通過正規(guī)渠道直接從供應(yīng)商處進(jìn)貨，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕了假冒偽劣商品的可能性；京東也通過部分自營(yíng)商品能杜絕部分假冒偽劣商品，但是對(duì)于另一部分第三方入駐的商家，可控性并不大。
物流配送如何解決，也是農(nóng)村電商面臨的一個(gè)問題。以前農(nóng)村消費(fèi)者需要買大件、非常用的商品往往要到縣城購(gòu)買，耗費(fèi)了不小的人力和物力。電商要在農(nóng)村交通情況不發(fā)達(dá)的情況下解決物流配送問題也是一個(gè)要逾越的障礙。京東和阿里目前對(duì)于如何解決物流配送的問題目前還沒有大的突破，農(nóng)村消費(fèi)者在縣級(jí)服務(wù)站購(gòu)買商品之后，商品配送的終點(diǎn)依然是服務(wù)站，并沒有體現(xiàn)出電商的便捷性；吾商農(nóng)村電商通過與大型物流公司的協(xié)作，物流公司為吾商農(nóng)村電商“私人定制”了物流方式，商品在終端機(jī)下單后再72小時(shí)內(nèi)直接配送至該終端機(jī)所在的店鋪后消費(fèi)者貨到付款即可，基于各店鋪在村莊布局是通過市場(chǎng)考驗(yàn)的，吾商農(nóng)村電商做到了讓農(nóng)村消費(fèi)者就近購(gòu)物、就近提貨。
由此看來，如何選擇真正適合的農(nóng)村電商模式才是各大電商最需要面對(duì)的問題，要結(jié)合農(nóng)村的實(shí)際情況與困難，同時(shí)又要把電商的優(yōu)勢(shì)從城市帶到農(nóng)村，真正做到提高農(nóng)村居民的生活品質(zhì)。