2015年已經(jīng)走到尾聲，競爭激烈的手機(jī)市場也來到了年終的節(jié)點(diǎn)，而手機(jī)廠商們也將迎來全年銷量的大考。如今全年的銷量成績單還未公布，我們先看看年終前兩個月里各手機(jī)廠商的表現(xiàn)。根據(jù)國內(nèi)知名研究機(jī)構(gòu)賽諾Sino Market Research公布的11月份中國移動市場EBP市場月度分析報告。從報告上來看，在所有手機(jī)品牌中，樂視的月度增長率最高，而小米、奇酷、聯(lián)想等品牌則出現(xiàn)了負(fù)增長。
樂視超級手機(jī)在11月份占據(jù)了手機(jī)市場7.1%的份額，位居手機(jī)電商平臺市場份額前五，僅次于小米、榮耀、魅族、蘋果，超越華為、奇酷、聯(lián)想、三星、中興等老牌實(shí)力廠商。而在單品銷量上，樂視的旗艦殺手樂1s不出意外的成了千元價位段的銷量冠軍，而國產(chǎn)3000+手機(jī)銷量冠軍則還是被樂Max所把持。
樂視自進(jìn)入手機(jī)市場以來，便提出了生態(tài)手機(jī)的概念重新定義手機(jī)，而生態(tài)模式也讓樂視手機(jī)走上了快速增長的道路。現(xiàn)在樂視手機(jī)躋身電商平臺銷售前五，或許就可以從側(cè)面證明其給行業(yè)和用戶帶來的影響，而隨著樂視手機(jī)的進(jìn)一步成長，這種影響的廣度和深度還將急需加深。
如今樂1s在當(dāng)今手機(jī)市場競爭最激烈的千元檔稱王，更加說明了生態(tài)模式對行業(yè)內(nèi)的影響。作為第一款以生態(tài)補(bǔ)貼硬件，低于成本定價的生態(tài)手機(jī)，樂1s從發(fā)布起便受到無數(shù)消費(fèi)者的關(guān)注。無論是首發(fā)破紀(jì)錄的55萬臺，還是雙十一奪得京東3C類單品新品、千元旗艦手機(jī)的雙料冠軍，樂1s讓人看到了生態(tài)模式對手機(jī)行業(yè)的巨大影響。而雙十二的四個銷量冠軍（全網(wǎng)樂1s單品銷量總冠軍、淘寶天貓樂1s單品銷量總冠軍、天貓樂1s千元旗艦銷量冠軍、淘寶樂1s單品銷量冠軍）更是讓這個影響擴(kuò)大。
現(xiàn)在聯(lián)想、中興等老牌廠商的市場占有率在持續(xù)下降，說明現(xiàn)在的手機(jī)市場在傳統(tǒng)模式下已經(jīng)發(fā)展到了一個節(jié)點(diǎn)，新興的生態(tài)廠商樂視利用這個節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了市場份額的快速增長，同時也將新興的生態(tài)理念帶入市場并被市場所接受，看來樂視更猛的增長勢頭還在后面啊。