導(dǎo)語：在閱文集團看來，秩序、體系、科學的評估標準、清晰的商業(yè)模式，成為IP市場“大而美”道路上無法忽視的部分，這是基礎(chǔ)和源頭。
只要有熱門IP加持，哪怕五毛特效和玻尿酸主角臉，粉絲也能一邊刷屏吐槽一邊癡心不改，續(xù)集拍了又拍，系列仍在我心永恒。這就是IP的魅力。目前，中國的IP市場進入“買買買”的狂熱之中，但混亂中秩序隱現(xiàn)，直接的體現(xiàn)在于，閱文集團正試圖通過中國原創(chuàng)文學風云榜和正版聯(lián)盟，把這個狂奔的市場導(dǎo)往正確的方向。
作為數(shù)字閱讀和優(yōu)質(zhì)IP的領(lǐng)導(dǎo)者，閱文集團的立場注定它的使命感：擁有了能夠左右整個市場的IP，它是這個市場的生產(chǎn)者；而制訂規(guī)則與體系，讓行業(yè)成為大家伙，某種程度上，這才是閱文、以及整個數(shù)字閱讀行業(yè)的發(fā)展方向。
市場需要自由而非野蠻
IP市場在野蠻、蓬勃地生長著。一方面，是IP運作的成熟。2015年，《花千骨》的全版權(quán)運營，是在其收視狂漲之后，為了收割粉絲紅利，匆忙推出了手游等衍生；僅半年后的《羋月傳》，已經(jīng)是熟練的組合拳，包括自制節(jié)目、內(nèi)容周邊、游戲同期推出，成就“羋月現(xiàn)象”。另一方面，對IP運作的探索，帶來上游IP市場的火熱，卻沒有清晰的模式。什么是優(yōu)質(zhì)IP，該怎么賣，賣多少錢？是一錘定音還是共同開發(fā)，又有什么標準？平臺和作家們忐忑不安地報價，下游廠商同樣伐開心，10萬，100萬乃至幾百萬，你憑什么告訴我它值錢，且值這么多錢？
資本搶購，看重的無疑是IP能夠帶來“吸金效應(yīng)”的無限可能。據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)表明，2015年網(wǎng)文讀者經(jīng)常進行的娛樂活動中，看電影/電視以61.7%高踞榜首。網(wǎng)絡(luò)文學讀者中，影視、游戲、動漫、音頻用戶眾多,IP衍生前景可期。資本有著最敏銳的嗅覺，票房、收視率皆來自IP的粉絲效應(yīng)；更不用說，互聯(lián)網(wǎng)時代“內(nèi)容至上”，優(yōu)質(zhì)IP還能提供一個好故事。
當網(wǎng)絡(luò)文學IP衍生出來的影視、手游、動漫、周邊等多樣態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈模式成為主流，IP火熱的背后不禁讓人提出疑問，如何避免這個市場因無序、過度的消耗而走向衰弱？更何況，網(wǎng)文IP背后同樣懸著文化行業(yè)的達摩克利斯之劍——盜版。
在閱文集團看來，秩序、體系、科學的評估標準、清晰的商業(yè)模式，成為IP市場“大而美”道路上無法忽視的部分，這是基礎(chǔ)和源頭。
如何理解榜單成為IP生態(tài)的關(guān)鍵
讓市場有序的成長，需要構(gòu)建IP的生態(tài)系統(tǒng)。閱文集團高級副總裁林庭鋒認為，熱錢奔涌，IP價值的模糊以及沒有統(tǒng)一的衡量標準將桎梏IP生態(tài)系統(tǒng)的形成。
“好IP少，客戶多，有些網(wǎng)站隨意包裝一些所謂‘大IP’也能套現(xiàn)，但事實上改編價值不大。這種急功近利對網(wǎng)文IP的品牌確立和整個產(chǎn)業(yè)的泛娛樂發(fā)展并沒有好處。”
林庭鋒表示，原創(chuàng)文學IP價值的標準化，對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而言，是一項關(guān)鍵而重大的推進。“只有在整個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的源頭樹立IP價值的規(guī)則和標準，產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)都會借此捋清自身所面臨的問題，才能讓整個鏈條有序、健康地運轉(zhuǎn)起來。”
在這里，榜單所設(shè)定的標準化體系，成為整個IP生態(tài)的關(guān)鍵。
對產(chǎn)業(yè)鏈的下游來說，通過榜單來買IP更加簡單——無需自己再進行打分評估，榜單已從多個維度呈現(xiàn)原創(chuàng)作品的優(yōu)勢和潛質(zhì)，讓后續(xù)開發(fā)定位更加準確。而且，系統(tǒng)的IP價值體系帶來買方和賣方的雙贏，作者不用擔心“賣得少了”，而制作公司也不再擔心魚目混珠，花大價錢買到“偽熱門”。
對閱文集團來說，打造中國原創(chuàng)文學榜單，以此制訂IP價值標準，通過多方維度來驗證優(yōu)秀IP，讓平臺和下游能夠更好運營IP，從而達成一個良性的循環(huán)，以引導(dǎo)超級IP產(chǎn)生，這將讓整個產(chǎn)業(yè)的生態(tài)走向完善。這也是閱文集團之所以發(fā)布中國原創(chuàng)文學風云榜的最根本原因。
閱文憑什么“造榜”
中國原創(chuàng)文學風云榜推出，讓業(yè)界有個系統(tǒng)的評判標準，這份榜單的權(quán)威和專業(yè)來自兩點。首先，它由產(chǎn)業(yè)絕對老大發(fā)布，并且能夠覆蓋絕大多數(shù)市場份額與渠道。閱文集團的底氣來自，它從作者、作品到用戶數(shù)量，都占據(jù)了行業(yè)絕對第一。
閱文集團旗下?lián)碛蠶Q閱讀、起點中文網(wǎng)、創(chuàng)世中文網(wǎng)、云起書院等業(yè)界最知名的數(shù)字閱讀和原創(chuàng)文學的領(lǐng)先品牌；包括了最強勢的渠道和內(nèi)容源。作品總量約1000萬部，全面覆蓋50大題材；旗下作者約400萬，包攬了網(wǎng)絡(luò)作家富豪榜Top10和Top50中的90%；而在當下網(wǎng)文改編作品市場，閱文集團也占據(jù)了高達90%的市場份額，《步步驚心》、《致青春》、《盜墓筆記》、《鬼吹燈》、《裸婚時代》、《瑯琊榜》等眾多超人氣影視、游戲作品均出自閱文平臺。
除開龐大驚人的內(nèi)容與渠道資源，更深層次的原因來自閱文手里的IP的數(shù)據(jù)、粉絲。如起點中文網(wǎng)作為業(yè)界NO.1的網(wǎng)站，擁有網(wǎng)絡(luò)文學市場最多的核心讀者群體，而擁有6億用戶的QQ閱讀則是移動閱讀占有率絕對第一的APP，這兩大品牌就覆蓋了絕大多數(shù)PC和移動互聯(lián)網(wǎng)用戶。這些數(shù)據(jù)足以演算IP的開發(fā)軌跡。更何況閱文的開放性，讓它成為當之無愧的“數(shù)據(jù)金礦”——它甚至還覆蓋了合作渠道用戶在內(nèi)的巨量讀者，這是整個網(wǎng)文產(chǎn)業(yè)的用戶。
只有在閱文集團這種跨平臺的巨無霸運作下，通過全平臺，全內(nèi)容、大用戶、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)中產(chǎn)生的“排行榜”，才能在各大品牌、平臺間確立IP價值衡量的一致，為作品IP的泛娛樂、全產(chǎn)業(yè)運作、讀者閱讀提供最具參考意義的排行標準。
作為IP價值最權(quán)威的標準制定者，閱文能幫助下游IP再次開發(fā)的玩家們，更好的開發(fā)IP——榜單數(shù)據(jù)、開放平臺、深度介入……好IP開發(fā)成爛影視的例子其實不少，這對IP資源是一種浪費。閱文的價值在于，它懂運作的同時，還懂粉絲。
此外，閱文希望2016年能成為網(wǎng)絡(luò)正版元年，“正版聯(lián)盟”的成立被視為網(wǎng)絡(luò)文學第一次行業(yè)集體聯(lián)合，包括平臺、作家以及未來可能的政策。“正本”與“清源”，或是閱文“造榜”與“結(jié)盟”的最大意義：為IP產(chǎn)業(yè)肅清源頭問題，讓整個生態(tài)健康蓬勃發(fā)展。
