樂視生態(tài)的魅力正令越來越多的人傾倒！《胡潤百富榜》創(chuàng)始人胡潤認為，樂視未來將超越BAT，并成為工業(yè)4.0時代的贏家。
日前，胡潤在胡潤百富官方發(fā)布的《樂視，豈止于影視》的視頻中表示，他一直在觀察樂視。特別是對于樂視超級汽車跟英國著名超跑汽車品牌阿斯頓•馬丁聯(lián)姻，計劃用3年時間推出電動超跑汽車一事，胡潤感嘆：“如果真做起來，對英國超跑也是個很好的消息。”
胡潤說，在工業(yè)4.0時代，大家都認為BAT應(yīng)該是贏家，但是除了BAT以外還有誰呢？“我覺得樂視就是其中一個。” 更值得一提的是，除此之外，正在舉行的亞布力論壇上，與會的企業(yè)家還針對樂視的表現(xiàn)創(chuàng)造了一個新的稱呼——BATLE，稱樂視為新時代的字母公司，與BAT齊名。
樂視為什么會吸引包括胡潤在內(nèi)的諸多大佬的關(guān)注？
樂視是中國工業(yè)4.0時代的希望
多年來一直堅持獨立編排中國大陸富豪榜的胡潤，此前極少單獨評價一家企業(yè)，“甚至排行榜也不會事先征得企業(yè)的同意”，這次胡潤單獨點評樂視，貌似還是第一次。
胡潤為什么這般看好樂視？在胡潤看來，關(guān)注樂視是因為樂視生態(tài)過去一年來的迅猛成長，以及“賈躍亭是中國創(chuàng)造財富最成功的人之一”。數(shù)據(jù)顯示，今年43歲的樂視創(chuàng)始人賈躍亭，占有樂視42%的股份。在胡潤百富榜上，賈躍亭的個人資產(chǎn)去年達到450億人民幣。2010年，賈躍亭第一次登上胡潤百富榜，只有32億。“2年后，變成60億，2013年增加到3倍，180億，去年年底達到450億。”
胡潤認為，樂視的優(yōu)勢包括卻不局限在影視方面。他說，《羋月傳》和《太子妃升職記》的受歡迎程度證明了一切，但除了影視，樂視體育在資本市場也很活躍，“馬云、王健林一批人都參了股，評估做到了將近300億人民幣。”
去年，樂視在智能硬件領(lǐng)域也取得了讓人驚喜的成績。樂視超級電視一年賣了300萬臺，樂視的智能電視品牌已經(jīng)是全中國最靠前的了，樂視手機也賣到了400萬臺（其實已經(jīng)超過了500萬臺）。如今樂視又要做電動汽車，“如果做成的話，中國工業(yè)4.0的夢想就能真正實現(xiàn)了。”胡潤說。
胡潤說：“中國經(jīng)濟的希望在BAT之外，人們能多關(guān)注比較具有活力的年輕企業(yè)。如果它們做得好，說不定能趕上并且超越BAT。工業(yè)4.0是必然的，我們需要這些企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)我們前行。”
樂視未來超越BAT
無獨有偶！在胡潤忍不住對樂視點贊的同時，美國商業(yè)雜志《快公司》發(fā)布了“中國十大最具創(chuàng)新力企業(yè)”榜單，稱樂視與蘋果一樣，都是全球頂尖互聯(lián)網(wǎng)科技公司，并認為樂視是中國最具商業(yè)敏感度的企業(yè)之一，是迅速崛起的具有強大創(chuàng)新影響力的行業(yè)新秀。
《快公司》雜志評選的最具創(chuàng)新力企業(yè)獎在行業(yè)內(nèi)頗具影響力。該獎項亦在年度最受期待評論榜中位居前列。為了推出2016年的榜單，《快公司》的編輯首次引用機器智能技術(shù)，耗時整整一年在世界范圍內(nèi)搜集并分析各個公司的信息。該機器智能技術(shù)由一家位于舊金山的創(chuàng)業(yè)公司奎德（Quid）提供，運用軟件制作了橫跨40多個經(jīng)濟領(lǐng)域的全球創(chuàng)新型企業(yè)分布圖，從而進行數(shù)據(jù)分析。
《快公司》羅伯特•薩菲安稱，“包括前十名橫跨27個領(lǐng)域的公司在內(nèi)，本年的企業(yè)榜單著重在全球范圍內(nèi)搜羅具有革命性、敏捷的商業(yè)模式、創(chuàng)造性商業(yè)理念的且能夠適應(yīng)當今社會飛速發(fā)展節(jié)奏的企業(yè)。
胡潤認為，樂視是中國工業(yè)4.0時代的代表性企業(yè)。近兩年，“工業(yè)4.0”作為新興熱詞越來越流行，按照業(yè)內(nèi)說法，這個階段是建立高度靈活的個性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。這種模式中，傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失，并會產(chǎn)生各種新的活動領(lǐng)域和合作形式。創(chuàng)造新價值的過程將發(fā)生改變，產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組。
而樂視創(chuàng)始人賈躍亭在談到互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)創(chuàng)新時，曾表示：“傳統(tǒng)工業(yè)時代甚至傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)時代，創(chuàng)新驅(qū)動要靠專業(yè)化分工。但專業(yè)化分工卻對大的創(chuàng)新產(chǎn)生了極大的阻力。而未來，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)創(chuàng)新將成為趨勢。目前，樂視橫跨七個產(chǎn)業(yè)，通過垂直整合下跨產(chǎn)業(yè)鏈價值重構(gòu)，打破了產(chǎn)業(yè)邊界、組織邊界、國家邊界，創(chuàng)造出了全新的用戶體驗和更高的用戶價值。”
胡潤說：“中國經(jīng)濟的希望在BAT之外，人們能多關(guān)注比較具有活力的年輕企業(yè)。如果它們做得好，說不定能趕上并且超越BAT。工業(yè)4.0是必然的，我們需要這些企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)我們前行。”