去年4月份，樂視手機闖入這片手機紅海中。業(yè)界普遍對其持悲觀態(tài)度，國產(chǎn)手機市場確實已經(jīng)飽和了，對于新晉品牌的生存壓力也越發(fā)沉重。但所有人都沒有想到，樂視手機在短短一年快速崛起，成為了國內(nèi)影響力十足的強勢手機品牌。
2月22日，16年世界移動通信大會在巴塞羅那召開，樂視參加了此次大會，并在時隔近一個月后，正式對其新品樂Max Pro進行了首售，限量發(fā)售1000臺工程機，在樂視商城中僅2秒全部售罄，并且這1000名用戶可在量產(chǎn)版發(fā)售后免費更換成新機。
作為16年的開年之作，除了在國內(nèi)引起的轟動效應(yīng)，在國外樂Max Pro的發(fā)售同樣引來了眾多媒體的爭相報道。PCmag的文章中說：小米5只是樂視手機的預(yù)熱配角。樂視Le Max Pro擁有6.3寸大屏，為驍龍820首發(fā)機，售價僅為306美元。小米此前全球化進行并不順利，尤其是在美國市場。但是這不能說明中國公司在美國智能手機市場不能突破，比如樂視表示，將會在美國市場開賣產(chǎn)品。
作為全球首款驍龍820手機，PCmag記者Alex Colon表示：樂Max Pro是他見過最快的手機。在CES上體驗樂Max Pro給他留下了深刻印象，這款手機的安兔兔成績竟高達13200分。
而另一家媒體Pocket-lint則表示：樂視是野心勃勃的，基于所看到的硬件，他們很期待聽到樂視下一次的聲音。
此外，其他的媒體如91mobiles在看到了樂Max Pro之后，也發(fā)表了看法稱：Le Max Pro作為驍龍820首發(fā)機，除了速度快，還承載了無數(shù)令人驚艷的配置，其搭載了6.3英寸的IPS顯示屏，QHD（2560¯x1440像素）的分辨率看起來絕對讓人嘆為觀止，而且色彩還原也令人印象深刻。以上的種種聲音，說明樂Max Pro獲得了大多數(shù)權(quán)威媒體的認(rèn)可。
16年發(fā)生的種種都在向外界展示著樂視如今強大的影響力。國產(chǎn)手機廠商高速增長本已是司空見慣，但小米15年沒有達成目標(biāo)卻在表明，國內(nèi)手機市場的增速已經(jīng)開始放緩。新晉品牌生存空間極劇壓縮、高端市場打不開局面導(dǎo)致千元市場越發(fā)擁擠等等，都是國產(chǎn)手機面臨的問題。但樂視卻能用245天完成500萬的銷量突破，是如何做到的？
樂視一直希望打造一個完整的娛樂生態(tài)圈，以用戶需求為核心，通過垂直整合的生態(tài)模式，讓消費者可以在一個平臺之中獲得一系列完整的服務(wù)。說到這，其是就能得出一個結(jié)論，樂視的根基在生態(tài)服務(wù)，而不在于手機本身，手機就是這個被寄予希望的平臺。從平臺開始，到樂視網(wǎng)的內(nèi)容資源，再到終端的硬件盒子以及電視、EUI等，平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用，形成一個重度垂直的閉環(huán)，滿足用戶對各類娛樂內(nèi)容的消費需求，僅僅通過一部樂視超級手機為用戶創(chuàng)造全新的價值體驗。
通過硬件與內(nèi)容的生態(tài)化反，讓其生態(tài)服務(wù)滲透到我們生活的方方面面。“我們不會掙小錢，也不會掙快錢”。樂視超級手機的模式和傳統(tǒng)廠商的最大區(qū)別在于，傳統(tǒng)模式里，賣一臺手機就和用戶說再見了，而樂視賣一臺手機則和用戶建立了緊密的聯(lián)系，并開始對用戶進行深度的服務(wù)和運營，從而產(chǎn)生了極大的用戶黏性。而且單單從定價上來看，靠內(nèi)容賺錢、低于量產(chǎn)成本定價是所有其他友商都學(xué)不走的。
從已有信息來看，樂視手機無論是性價比、體價比都是頂級的，顛覆性的生態(tài)模式更是給用戶提供了全新的選擇方向。所以說能創(chuàng)下新晉品牌最快破500萬的銷量紀(jì)錄也就不足為奇。16年樂視手機的銷量目標(biāo)是千萬級的，顛覆蘋果，為時尚早，不過實現(xiàn)千萬的銷量對如今的樂視似乎并不是一件難事。