途家網(wǎng)羅軍:共享經(jīng)濟由資源驅(qū)動 信任問題要先把小事做精

2016-03-23 18:42:32來源:百度作者:

在23日上午舉行的以“共享經(jīng)濟:我的就是你的”為主題的分論壇上,途家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍表示,共享經(jīng)濟是由資源驅(qū)動,信任問題需要因地制宜把產(chǎn)品和服務(wù)做精做細。

博鰲亞洲論壇2016年年會于22日至25日在海南博鰲召開。在23日上午舉行的以“共享經(jīng)濟:我的就是你的”為主題的分論壇上,途家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍表示,共享經(jīng)濟是由資源驅(qū)動,信任問題需要因地制宜把產(chǎn)品和服務(wù)做精做細。

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羅軍先生參加博鰲論壇“共享經(jīng)濟:我的就是你的”主題分論壇

以下為問答實錄:

主持人(Gina SMITH):今天邀請到的嘉賓代表了非常強大的陣容,他們是這個新興市場的領(lǐng)軍人物,我們會談一談在他們眼中共享經(jīng)濟到底代表什么,這個市場當中如何盈利,盈利模式是什么?如何面對應(yīng)對的挑戰(zhàn)?監(jiān)管框架如何相應(yīng)地發(fā)展?

羅軍:我對共享經(jīng)濟的理解由兩方面的作用力所形成,一方面源于人們在意識領(lǐng)域?qū)τ谏钇焚|(zhì)的提高,在住宿領(lǐng)域追求不一樣的體驗,追求更高性價比,這是需求方帶來的。第二,由于生產(chǎn)力、效率以及收益的提高,對于閑置資產(chǎn),在我們領(lǐng)域就是不動產(chǎn)的變現(xiàn)。兩方面的共同作用形成了不同領(lǐng)域里產(chǎn)生不同的價值。

主持人(Gina SMITH):不光是中國,世界各地的人性都希望過上更好地生活,能夠降低過上更好生活的門檻。

羅軍:我們看得見分享經(jīng)濟很大程度上還是由資源驅(qū)動的。為什么是資源驅(qū)動?舉一個例子,不知道在座各位你們來開會住什么酒店?我昨天晚上住的就是途家在博鰲的不是酒店的酒店,是一個社區(qū)。這個小區(qū)是博鰲當?shù)刈蠲F的一個、最豪華的一個。一套房子大概是200多萬,我的價格是300元人民幣一晚,你們聽了肯定很遺憾,因為你們在住酒店。而我的房子里有冰箱、空調(diào)、洗衣機。

為什么會產(chǎn)生這種結(jié)果呢?是因為資源動態(tài)的不平衡形成的。大多數(shù)花200多萬人民幣在博鰲買一套房子的是比較有錢的,然而他有錢的另外一方面肯定時間比較少了,所以他不會有很多時間住在這里。在這種情況下我們提供一種業(yè)務(wù)模型,以途家為例,我們讓業(yè)主隨時住,多余的時間我們幫他管理,分享給第三方,產(chǎn)生受益與他分成,他可以用自己的空房子換別人的空房子,這是資源驅(qū)動型的。

這種資源在不同的國家、不同的地區(qū),不同的發(fā)展階段都不一樣。說到房地產(chǎn)這件事,本身是準金融產(chǎn)品,為什么丈母娘逼著女婿買房子才能結(jié)婚呢?難道租不到房子了嗎?很大程度上房子是準金融產(chǎn)品,這個準金融產(chǎn)品需要去釋放。在國家多次會議,包括“兩會”提到去庫存、供給側(cè)改革,重點談到的是這方面,希望這方面大家使點力,能夠有更好地機會。

主持人(Gina SMITH):非常、非常積極的質(zhì)量控制顯然是企業(yè)的生命線,有人說監(jiān)管部門可能是更好地管理員。

羅軍:一個題目是指品質(zhì)和安全,另外一個題目是信任。問題出在哪里呢?因為沒有信任,所以你會害怕。你晚上走夜路,其實邊上沒有鬼,因為天黑,你不知道身邊怎么樣,所以害怕。我的觀點認為應(yīng)該在不同的階段應(yīng)該給予不同的政策和不同的商業(yè)模型來應(yīng)對這樣的現(xiàn)狀。你想啊,分享經(jīng)濟新出來的題目剛剛進字典,大家只是知道這個名詞,在實踐過程中有沒有必要一下子就決定說應(yīng)該怎么樣呢?不是。

所以正確的做法或合適的做法應(yīng)該是按照區(qū)域地理位置不同,按照你發(fā)展的階段采用不同的方式。車的行業(yè)我不太懂,三位都是車的領(lǐng)導(dǎo)者,可能會有車的管理公司和平臺銜接,這是過渡性階段。途家是2011年開始的,現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋國內(nèi)290個目的地和海外1025個目的地,在線房源超過43萬套。2011年我自己到三亞開始打掃房間,認識這個行業(yè)逐步帶領(lǐng)起來,所以有一個逐步演進的過程。安全所隱藏的信任需要一段時間能解決,在不同國家和不同地區(qū)信任度也會不一樣。

最后談到關(guān)于政府的,我覺得政府不是不要做就好了,還得再做一點事。3•15某企業(yè)被曝光了,全是他的錯嗎?未必盡然啊,如果一定程度上來說如果政府將規(guī)則,尤其是把信息透明度做好了,這是公平。一旦公平,商業(yè)規(guī)則就可行,良性競爭才會起來。所以不是不做,而是要做點事,要推進他,這是全人類商業(yè)模型發(fā)展的方向,你回避不了,謝謝。

媒體提問:想問一下羅總,現(xiàn)在有很多傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)和個人創(chuàng)業(yè)者以共享經(jīng)濟作為創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的目的和目標,在過程中您對他們有什么建議?對于技術(shù)和風(fēng)險控制都可以談一談,謝謝。

羅軍:未來25年中國會影響世界的,為什么呢?很重要的原因,除了人口學(xué)各方面的原因之外,很重要在于這個民族創(chuàng)新的欲望非常強。這個問題非常好,你有這個欲望和想法,你怎么實現(xiàn)?中間最大的原因在于能夠?qū)⑦@些事情做小、做精,這個最關(guān)鍵。但凡創(chuàng)業(yè)的時候所有人都有理想,理想是什么?理想是不可被衡量的,是遙遠的,欲望是眼前的。

我們要看眼前,把事情做小,而不是做大,不貪圖規(guī)模。剛才聽到滴滴的數(shù)字很驚人,我想他們也是從第一輛車開始的。你要成為偉大的企業(yè)必須要從最小的動作開始,才可能做得成功,如果只有一個建議,那就是唯一的建議。