資本化的市場(chǎng)環(huán)境下，不少影視企業(yè)整體業(yè)績(jī)穩(wěn)升。在剛剛結(jié)束的上海電視節(jié)中，電視劇、網(wǎng)劇、綜藝領(lǐng)域的各種大咖論劍，聯(lián)動(dòng)、IP、智能電視等熱門(mén)關(guān)鍵詞頻頻上榜，從這些觀點(diǎn)中我們可以發(fā)現(xiàn)，未來(lái)技術(shù)和內(nèi)容的發(fā)展將會(huì)成為支撐影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ呷币徊豢�。換句話說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)電視時(shí)代，技術(shù)的升級(jí)和跨界的內(nèi)容生產(chǎn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，智能電視內(nèi)容生態(tài)的市場(chǎng)價(jià)值倍增，客廳經(jīng)濟(jì)卷土重來(lái)。
野蠻生長(zhǎng)的內(nèi)容生態(tài)，印證娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展
近幾年，資本大量涌入和觀眾買(mǎi)賬，讓娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了高點(diǎn)，催生出一大批優(yōu)秀的影視內(nèi)容。一方面，電視媒體憑借強(qiáng)大的實(shí)力和觀眾基礎(chǔ)，重拳砸出現(xiàn)象級(jí)綜藝和大劇資源，穩(wěn)固電視媒體的影響力；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站看準(zhǔn)用戶紅利，也在逐漸改變“小本經(jīng)營(yíng)”模式，高卡司、大制作的網(wǎng)劇和綜藝頻出，帶動(dòng)一個(gè)個(gè)被炒紅的“爆款”。
可以說(shuō)，影視內(nèi)容資源已經(jīng)達(dá)到了空前的繁榮，在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規(guī)則下，未來(lái)的內(nèi)容生態(tài)也將呈良性可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。這對(duì)于廣大受眾來(lái)說(shuō)無(wú)疑是件好事，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓影視公司自覺(jué)提高了作品的質(zhì)量，智能電視技術(shù)的突破，讓觀眾可以在“電生內(nèi)容”+“網(wǎng)生內(nèi)容”的海量資源面前自主選擇。
技術(shù)革新改變用戶思維，智能電視是未來(lái)的營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)
電視的升級(jí)是技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果，技術(shù)的便利催生出日漸豐富的媒介形態(tài)，渠道構(gòu)建的門(mén)檻不斷降低，傳統(tǒng)廣電的受眾概念也要上升為用戶概念，要把電視屏幕作為一個(gè)入口，導(dǎo)入到觀眾的生活形態(tài)中去�？蛷d營(yíng)銷將伴隨著用戶的媒介使用、媒介消費(fèi)和受眾日常生活、購(gòu)物消費(fèi)逐漸發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)+”的理念。
然而在目前，客廳經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)+”還僅僅是個(gè)概念，需要更長(zhǎng)的時(shí)間去實(shí)現(xiàn)。但是智能電視的普及讓客廳營(yíng)銷聚焦在這塊高清大屏上，最主要的還是廣告。從觀眾的收視特點(diǎn)上來(lái)看，收看電視的時(shí)間減少了，但是跨屏收視是增加的；傳統(tǒng)廣電廣告收入受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境及其他媒體競(jìng)爭(zhēng)的影響有所下降，但是把節(jié)目的版權(quán)和跨媒體傳播的廣告相結(jié)合后，實(shí)際上整個(gè)產(chǎn)業(yè)可能更大。這說(shuō)明“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮正在讓媒體融合發(fā)生轉(zhuǎn)變，而智能電視正是媒體融合的一大產(chǎn)物。
未來(lái)，智能電視將不僅是影視內(nèi)容的資源庫(kù)，更將成為互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)端的導(dǎo)入口。觀眾轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩�，家庭成員與智能電視互動(dòng)的依賴性將會(huì)越來(lái)越高，智能大屏上的資源也將成為品牌激烈廝殺的營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)。
內(nèi)容營(yíng)銷成本水漲船高，品牌如何定制最優(yōu)投放方案？
從二季度周末檔綜藝節(jié)目的冠名情況來(lái)看，湖南、浙江、江蘇、東方四大衛(wèi)視紛紛邁入了8億冠名時(shí)代。據(jù)已公布的數(shù)據(jù)顯示，浙江和湖南冠名超10億，浙江衛(wèi)視四檔節(jié)目的冠名贊助費(fèi)達(dá)11.585億元，《跑男4》以7.785億成為二季度之“最”。
蒙牛豪擲8億拿下《全員加速2》和《夏日甜心》的冠名權(quán)，伊利5億獨(dú)家冠名《跑男4》，韓束7億布局湖南的《我想和你唱》和江蘇衛(wèi)視的《緣來(lái)非誠(chéng)勿擾》。大品牌憑借品牌優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的營(yíng)銷執(zhí)行力，選擇集中優(yōu)勢(shì)重拳出擊，快速占領(lǐng)市場(chǎng)。這種投放策略為“現(xiàn)象級(jí)綜藝”的產(chǎn)生提供了合適的土壤，但同時(shí)也倒逼冠名費(fèi)的水漲船高。
內(nèi)容營(yíng)銷的華麗表現(xiàn)不斷在撩撥廣告主的心，但高額的營(yíng)銷成本讓許多品牌只能望洋興嘆。砸重金買(mǎi)斷優(yōu)質(zhì)資源實(shí)現(xiàn)大型傳播似乎并不難做，但如何在有限預(yù)算的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大化的傳播效果則需要更靈活的投放策略。
隨著智能電視在國(guó)內(nèi)家庭的普及，觀眾從被動(dòng)的直播收看向有更多主動(dòng)權(quán)的點(diǎn)播收看過(guò)度，互聯(lián)網(wǎng)+電視的技術(shù)升級(jí)，讓電視用戶擁有了更多靈活主動(dòng)的權(quán)限，也吸引了更多年輕用戶的視線從移動(dòng)端轉(zhuǎn)移到智能大屏，增強(qiáng)了用戶對(duì)智能電視的使用粘性。
因此，智能電視的營(yíng)銷價(jià)值也在不斷受到廣告主的肯定。中國(guó)領(lǐng)先的智能電視營(yíng)銷企業(yè)喂呦科技有效地整合了創(chuàng)維、海信、康佳等領(lǐng)先的智能電視廠商，以及互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商華數(shù)的媒體資源，正在逐步建立“中國(guó)藍(lán)專區(qū)”，專享浙江衛(wèi)視的優(yōu)質(zhì)資源。
無(wú)論從數(shù)量還是收視表現(xiàn)上看，去年起，浙江衛(wèi)視的季播節(jié)目就最為耀眼。今年第二季度六檔季播節(jié)目中，浙江衛(wèi)視憑借《跑男4》和《挑戰(zhàn)者聯(lián)盟2》成為最大的收視贏家。《跑男4》以平均3.65%的收視率霸屏周五晚間時(shí)段，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)跑2季度其他綜藝節(jié)目。
可見(jiàn)，除了數(shù)字電視開(kāi)機(jī)廣告，喂呦科技又一大極具價(jià)值的傳播平臺(tái)也將誕生，屆時(shí)還會(huì)研發(fā)出除貼片、品牌專區(qū)之外更多花樣的廣告形式，為品牌帶來(lái)最大化的傳播力度和效果，是廣告主不可錯(cuò)過(guò)的內(nèi)容營(yíng)銷新選擇！