又一個開始:網(wǎng)絡(luò)文學(xué)傳奇 “劍意雙俠”入列中國作協(xié)

2016-07-22 15:09:21來源:威易網(wǎng)作者:

近日,中國作家協(xié)會在其官方網(wǎng)站中國作家網(wǎng)公布了2016年新發(fā)展會員名單,閱文集團(tuán)高級副總裁兼總編輯林庭鋒(筆名:寶劍鋒)與閱文集團(tuán)副總裁兼副總編輯侯慶辰(筆名:意者)位列其中,成為最新加入中國作協(xié)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)代表。

近日,中國作家協(xié)會在其官方網(wǎng)站中國作家網(wǎng)公布了2016年新發(fā)展會員名單,閱文集團(tuán)高級副總裁兼總編輯林庭鋒(筆名:寶劍鋒)與閱文集團(tuán)副總裁兼副總編輯侯慶辰(筆名:意者)位列其中,成為最新加入中國作協(xié)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)代表。

作為第一代網(wǎng)絡(luò)文學(xué)代表作家,林庭鋒和侯慶辰的作品在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)早期深受歡迎,并成為內(nèi)地網(wǎng)絡(luò)文學(xué)首批在臺灣出版暢銷的代表,其中的一些創(chuàng)作元素流行至今。

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但相比于作品,兩人更為人熟知的,則是其作為內(nèi)容專家長期以來在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的巨大影響力和他們頗為傳奇的經(jīng)歷——

他們是“玄幻”的確立者

2001年,圍繞剛剛出現(xiàn)的“玄幻”,當(dāng)時的文學(xué)網(wǎng)站爭吵不休。最終,傳統(tǒng)的一派占據(jù)了上風(fēng),認(rèn)為界定不清的玄幻成就有限,網(wǎng)絡(luò)人氣高只是因為讀者新奇造成的偶然現(xiàn)象,很快會消退。

但有一批人并不這么認(rèn)為,其中就包括了林庭鋒和侯慶辰。

身為玄幻作者的林庭鋒堅持認(rèn)為,原創(chuàng),尤其是玄幻開始的創(chuàng)新價值巨大,肯定會繼武俠后成為全新的閱讀主流。

因此,他拿出了攢下的工資和在臺灣出版的第一筆稿酬,找了素未謀面的侯慶辰等人一道,創(chuàng)建了“中國玄幻文學(xué)協(xié)會”網(wǎng)站,以為玄幻正名。

這個網(wǎng)站,就是后來雄霸行業(yè)第一十二年的起點中文網(wǎng)的前身。

事實證明,憑借互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)行能力,這個新誕生的門類吸引了超過1億的用戶,其中還包括大量非中文讀者。《斗羅大陸》、《斗破蒼穹》等作品風(fēng)靡至今。

他們創(chuàng)造的商業(yè)模式讓作家告別清貧

2002年5月,玄幻文學(xué)協(xié)會改版起點中文網(wǎng),和其他網(wǎng)站不同,因為林庭鋒、侯慶辰等人的堅持,起點中文網(wǎng)只做網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)——沒有流量利器OCR,沒有圖書電子版。

隨著吳文輝、商學(xué)松等人加盟,起點中文網(wǎng)迅速成為業(yè)界一流網(wǎng)站,但林庭鋒和侯慶辰卻深感憂慮——兼職寫作的人們最終還是要屈服于生活,隨著創(chuàng)作興趣的消退,作品大量中斷。這意味著讀者隨時會無書可看,面臨陷入惡性循環(huán)的危險。

和主流觀點不同,林庭鋒、侯慶辰一直反對以實體出版為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出路的做法,堅持認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)是未來的第一發(fā)行渠道,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)必須開創(chuàng)線上商業(yè)模式。

為此,林庭鋒在廣州的行業(yè)會議上幾乎成了孤軍。甚至作家們也表示反對,他們擔(dān)心付費會導(dǎo)致用戶流失,進(jìn)而使作品失去關(guān)注度。

從一般商業(yè)角度來看,同行的考慮是有道理的,此時看不到商業(yè)化的可行性——用戶幾乎沒有版權(quán)意識,也幾乎沒有付費習(xí)慣。

但林庭鋒等人認(rèn)為:網(wǎng)絡(luò)文學(xué)價值是前所未有的,完全可以撬開付費市場,作家完全可以通過網(wǎng)絡(luò)告別清貧。為了使作家安心,起點中文網(wǎng)商業(yè)化初期制定了收益全部給作家,網(wǎng)站不分成的策略。

網(wǎng)站不分成,意味著運營成本全部需要自籌,對于當(dāng)時只是普通職員,融資渠道近乎為零的幾位創(chuàng)始人而言意味著巨大的壓力。

為此,林庭鋒抵押了自己的房產(chǎn)。

事實證明,林庭鋒等人作出了正確的選擇。

因為起點商業(yè)模式的成功,解決了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的生存方式這一基礎(chǔ)問題,直接決定了整個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)的繁榮,一個基礎(chǔ)生態(tài)就此誕生。

這也讓原本對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)線上商業(yè)化缺乏信心的網(wǎng)站紛紛跟隨,但因為理念、執(zhí)行還是策略的差距,起點的領(lǐng)先優(yōu)勢反而得以不斷擴(kuò)大。

在商業(yè)化以后的第二年,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)第一位百萬年薪作家誕生,作家告別清貧成為可能。據(jù)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)年度報告顯示,僅2015年新增的50萬以上稿酬作家就有100余位,網(wǎng)絡(luò)作家富豪榜更已經(jīng)進(jìn)入千萬門檻時代。

他們創(chuàng)造的作家福利創(chuàng)造了無數(shù)“大神”

在商業(yè)化初期,雖然用戶在快速增長,但依然很難實現(xiàn)作家的普遍高回報。依然有很多作者,因為收益微薄而放棄寫作。面對著個局面,林庭鋒提出了作家福利——由網(wǎng)站直接給與低收入作家以補(bǔ)貼。對于剛剛被收購的起點而言,這個決定需要很大勇氣。因為當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng),不會像現(xiàn)在對于補(bǔ)貼有著很高的寬容度。林庭鋒不只一次和人紅臉,紅臉以后,他又一邊解釋,一邊先開發(fā)。

后來接受采訪時林庭鋒說,當(dāng)時發(fā)展很快,要不是作者出身,可能他都不太會去想扶持的事情,F(xiàn)在看來,始終理解創(chuàng)作者是林和他的團(tuán)隊成功的一個核心。反過來說,也是一部分網(wǎng)絡(luò)文學(xué)或者很多UGC內(nèi)容平臺失敗的原因。

作家福利推出后,廣受好評,在很短的時間內(nèi),外部網(wǎng)站作家中的幾乎一半都來了起點。

按照作家得說法,錢還是其次,作家福利體現(xiàn)的是一種態(tài)度和決心。

后來,針對網(wǎng)絡(luò)作家群的不同需求,在補(bǔ)貼以外,林庭鋒又增加了激勵、保障、獎勵等一些列舉措,最終形成了目前的作家福利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

這個制度的推出,為作家生態(tài)的建立打下了堅實基礎(chǔ)。一大批目前風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)的作家,都是這個制度的受益者。

在作家群穩(wěn)固以后,林庭鋒又開始關(guān)注作家更高層次的運營需求。2006年,他們推出了白金作家制度。

到現(xiàn)在,白金作家已經(jīng)成為最頂級網(wǎng)絡(luò)文學(xué)“大神”的標(biāo)志,廣為讀者熟悉的唐家三少、天蠶土豆、貓膩、辰東、風(fēng)凌天下等等都是白金作家。

在最高峰時,一度網(wǎng)絡(luò)TOP50作品,全部出自起點團(tuán)隊。目前,網(wǎng)絡(luò)最知名的作家中,一大半都是來自林庭鋒團(tuán)隊的挖掘、培養(yǎng)。

按照網(wǎng)絡(luò)作者的說法,“成神”只有在林庭鋒團(tuán)隊運營的網(wǎng)站才可以實現(xiàn)。

他們讓編輯不再只是審稿者

傳統(tǒng)印象里,文學(xué)責(zé)任編輯往往是挑剔的選稿者,接受投稿、審稿、用稿、拒稿、改稿是他們工作的主要內(nèi)容。

但對于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)來說,顯然需要不一樣的編輯。

在林庭鋒關(guān)注生態(tài)和制度的同時,侯慶辰則開始著手建立編輯制度。從發(fā)掘、培養(yǎng)到推廣,一個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)生產(chǎn)運營機(jī)制逐步得以實現(xiàn),編輯的角色也得到了重新定位。

在這一套制度里,編輯不僅再只是審稿者。而是成為了集編輯、經(jīng)紀(jì)人、產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理于一體的作家支持者。

編輯負(fù)責(zé)作家作品的發(fā)掘、指導(dǎo)、定位、推廣等等核心工作,從情節(jié)內(nèi)容到市場活動,都是編輯所關(guān)注的,甚至還包括紓解作家的生活煩惱等等。

這是一種前所未有的關(guān)系組合。

這也是十幾年來和作者蹲在路邊擼串,借錢給作者,參加作家婚喪嫁娶的侯慶辰所強(qiáng)調(diào)的。

他們超前的嘗試,總能預(yù)示市場方向

2015年被稱為“IP元年”,但很多人不知道的是,林庭鋒、侯慶辰等人在十年前就開始了IP運作的嘗試——只是當(dāng)時沒有這么的高大上。

2005年,起點自己開發(fā)的《小兵傳奇》游戲上線,盡管游戲粗糙無比,但無數(shù)書迷的熱愛讓大家措手不及,導(dǎo)致游戲癱瘓。

設(shè)想得到驗證,林庭鋒、侯慶辰等人此后開始了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的版權(quán)運作之旅,目前業(yè)界改編作品的很多紀(jì)錄都來自他們。

同樣的情況還有很多,比如2008年的起點WAP站,2009年的粉絲制度,2014年的明星作家運作等等。

這些制度、模式,甚至功能,幾乎都成為了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)或者標(biāo)配。

他們看好,幾乎代表市場認(rèn)同

直到現(xiàn)在,林庭鋒、侯慶辰還保持著一天看書近10個小時的習(xí)慣。這是一種發(fā)自內(nèi)心的熱愛,正是這種熱愛,讓他們成為行業(yè)公認(rèn)的首席內(nèi)容專家。

每一個價值題材出現(xiàn)的時候,林庭鋒、侯慶辰等人都能第一時間抓住。比如機(jī)甲為代表的新式科幻,以《鬼吹燈》為代表的探險,以及異世界、世俗歷史等等。這些原本被認(rèn)為冷門,連編輯都不太有把握的書,他們可以給出當(dāng)紅作品的資源投入,甚至拍板給新人當(dāng)時頂級作家的價格。

這需要專業(yè),更需要自信。

按照寶劍鋒的說法,這十年來,一直管理著中國最大的作品、作家儲備,如果不保持專業(yè)和自信,就可能漏掉大批天才和經(jīng)典——“等同于犯罪”。

“我們沒辦法做到不漏掉一個天才,但我們有辦法做到不浪費大多數(shù)人的才華,那就是敬畏創(chuàng)意,堅持學(xué)習(xí)。”負(fù)責(zé)編輯的侯慶辰在某次會議上也提到了自己的初衷。

二次創(chuàng)業(yè),他們成功贏回老東家

對于行業(yè)人士以外的人,林庭鋒、侯慶辰的職業(yè)經(jīng)歷和他們的小說一樣精彩。

一個車管所的檔案管理員,一個售樓經(jīng)理,在一片不可能聲中,做成了中國本土模式的代表,一個前景巨大的產(chǎn)業(yè)。

更傳奇的是,他們打破了互聯(lián)網(wǎng)二次創(chuàng)業(yè)失敗居多的定律。

2013年,因為原創(chuàng)理念不合,吳文輝、林庭鋒、侯慶辰等起點聯(lián)合創(chuàng)始人集體出走,一度成為財經(jīng)媒體大版報道的新聞。大家對于他們的復(fù)出,充滿好奇。

沉寂一年后,林庭鋒、侯慶辰成為了新公司騰訊文學(xué)的內(nèi)容掌舵人。

只用了一年時間,騰訊文學(xué)的銷售、訂閱等核心數(shù)據(jù)就刷新了行業(yè)紀(jì)錄,與裹足不前的老東家相比,差距只剩下積累。

更重要的是,他們再一次把住了行業(yè)升級的脈搏,騰訊文學(xué)率先轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)化,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的運作忽然之間就有了完全不一樣的方式。一批年輕的大神甚至新人快速成名,并且開創(chuàng)了和以往完全不一樣的高度。

2015年,林庭鋒、侯慶辰回歸自己親手創(chuàng)立的起點中文網(wǎng)。

這次回歸背景是,騰訊文學(xué)合并盛大文學(xué)。

這樣的經(jīng)歷,在中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界,幾乎沒有發(fā)生過。

在新成立閱文集團(tuán)里,他們繼續(xù)掌管著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)最大的內(nèi)容儲備和作家群——比以往任何時候都大,他們開始挑戰(zhàn)更大的未來。

或許,加入中國作協(xié)也是一個開始。