美西時間7月26日，LeEco Global（樂視全球）在美國洛杉磯召開主題為“破界開創(chuàng)生態(tài)世界”全球發(fā)布會，其創(chuàng)始人賈躍亭對外宣布了一項高達20億美金、被業(yè)內認為是目前全球電視產業(yè)史上最大的收購計劃。
LeEco創(chuàng)始人賈躍亭與Vizio創(chuàng)始人王蔚（William Wang）合影
20億美金收購美最大電視廠商Vizio LeEco全球化戰(zhàn)略基石奠定
2016年是LeEco全球化元年。
作為一家互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)，LeEco憑借“平臺+內容+終端+應用”四層生態(tài)體系，已經(jīng)形成產業(yè)鏈垂直整合和跨產業(yè)鏈價值重構能力，致力于通過跨界創(chuàng)新、破界化反為用戶提供全新體驗、創(chuàng)造更高價值。
過去幾年間，LeEco旗下七大子生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)及云、內容、體育、大屏、手機、汽車以及互聯(lián)網(wǎng)金融紛紛在傳統(tǒng)產業(yè)內掀起顛覆性浪潮�；趯ο乱粋�時代全球經(jīng)濟的判斷和對LeEco生態(tài)模式未來的發(fā)展，其創(chuàng)始人賈躍亭在年初宣布正式啟動全球化戰(zhàn)略：
年初，LeEco以一場在CES上的首秀出現(xiàn)在全球公眾面前——樂視超級電視、樂視超級手機、樂視超級汽車、樂視超級自行車以及樂視VR等生態(tài)終端全家族的亮相紅爆拉斯維加斯的CES展館；
此后，樂視全球品牌升級、全面落地中國香港、正式進軍印度、啟動進軍俄羅斯和東歐計劃、北美全球總部建立……
LeEco以驚人的態(tài)勢走向全球——憑借互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)所擁有的跨產業(yè)垂直整合下的價值鏈重構和跨界創(chuàng)新能力，LeEco能夠不斷打破文化、科技以及互聯(lián)網(wǎng)之間的產業(yè)邊界和國家邊界，源源不斷地進行創(chuàng)新和用戶價值創(chuàng)造。而正是生態(tài)模式所倡導的以用戶為核心、堅持創(chuàng)新和價值創(chuàng)造、與全球伙伴共享價值的三大理念，幫助其在全球范圍內建立起開放式閉環(huán)的共享生態(tài)系統(tǒng)。
2016年，憑借生態(tài)創(chuàng)新能力，LeEco先后獲得由國際著名媒體快公司（Fast Company）和Alphr頒發(fā)的“2016最具創(chuàng)新力企業(yè)”和“世界移動通信大會——最具創(chuàng)新力企業(yè)”大獎。
而收購美國最大電視廠商Vizio，被認為是LeEco全球化進程中的里程碑事件，它為其在全球市場的發(fā)展奠定了堅實基礎——LeEco將通過本次收購讓更多的美國乃至全球用戶所熟知，全球大屏生態(tài)領導者已經(jīng)誕生。以此為起點，LeEco將通過它在美國這個擁有全球最發(fā)達科技、最成熟互聯(lián)網(wǎng)用戶群體以及最強大競爭對手的市場上的成功，向世界證明生態(tài)模式的價值和意義。
LeEco打造全球最完整大屏生態(tài) 三年顛覆全球電視產業(yè)格局
全資收購Vizio完成后，LeEco在電視領域的全球化一步到位，構建起全球最完整大屏生態(tài)體系：
- 在屏端：樂視超級電視正式向市場推出不到三年，已經(jīng)完成從40吋到120吋電視的全系產品線建設。而Vizio的產品則擁有四大產品系列，覆蓋從24吋到80吋電視用戶需求。與此同時，樂視在手機、汽車以及VR等領域也進行前瞻性布局，使得其成為中國最具有用戶廣泛聯(lián)結權的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；而Vizio具有平板電腦生產能力，這使得雙方在大屏領域之外的屏端仍能完美互補。LeEco+Vizio意味著最“全屏”組合，為開啟全球屏讀時代奠定了堅實基礎；
- 在銷量上，過往三年間，樂視超級電視連續(xù)保持每年100%強勁增長態(tài)勢，累計銷售700萬臺智能電視。而Vizio每年電視銷量800萬臺，智能電視保有量超過1700萬臺，在北美市場擁有30%以上的市場占有率。收購完成后，LeEco大屏生態(tài)有望躋身全球電視TOP.3品牌。從最完整大屏到全屏，LeEco未來將向全球最“多”屏的目標發(fā)起沖刺。
- 在供應鏈層面：2015年底，樂視還與TCL多媒體達成全面深度戰(zhàn)略合作，借助TCL在屏-芯-智能終端全供應鏈上的強大能力來為樂視超級電視的產能提供充分保證的同時，雙方還在品牌、渠道以及用戶等各個層面進行深度整合。而Vizio將是樂視在智能硬件制造產業(yè)鏈上的又一強援，它具有強大的全球供應鏈管理能力，并反映在良好的財務指標之中。除此之外，Vizio與美國一級渠道商建立起長期的合作伙伴關系，品牌觸達北美8000家零售的15萬個貨架，分發(fā)渠道滲透率高達83%。從屏-芯-智能終端-渠道-用戶、從亞太到北美再到全球市場，樂視運用垂直整合能力與橫向開放能力構建起強大的全球化垂直供應鏈體系。
- 在云端，樂視經(jīng)過多年持續(xù)技術投入，已經(jīng)成為基于一云多屏構架、實現(xiàn)全終端覆蓋的網(wǎng)絡視頻服務商。樂視云視頻平臺已經(jīng)覆蓋全球680個節(jié)點、物理帶寬總儲備超過15T，為4K時代到來公司的高速增長提供有效支撐和充分技術支持。
- 在內容端，樂視已經(jīng)建立起包括樂視視頻、花兒影視和樂視影業(yè)在內的最完整內容生態(tài)。憑借其在影視劇、動漫、音樂以及綜藝等領域的全方位內容品類覆蓋、強大的自制以及平臺開放能力，樂視將持續(xù)保持其在正版內容領域的絕對優(yōu)勢地位。與此同時，樂視內容生態(tài)全球化也在同步推進，樂視影業(yè)已經(jīng)與包括好萊塢在內的全球影視巨頭達成戰(zhàn)略合作，以“無限貨架”理念從根本上去促進中國影視產業(yè)的創(chuàng)新蓬勃發(fā)展，并擁有向全球市場雙向輸出內容的能力。
- 在應用層，樂視專注于構建中國第一應用開放平臺。目前已經(jīng)成功研發(fā)出桌面、搜索、瀏覽器等基礎應用產品，為用戶提供更多場景體驗。
憑借最完整智能硬件產業(yè)鏈條、多維立體的“平臺+內容+終端+應用”生態(tài)體系，近8000萬的電視保有量以及堅實的用戶基礎，LeEco將在全球電視行業(yè)擁有強大的話語權，正式拉開重構全球傳統(tǒng)電視產業(yè)鏈的大幕。
兩代顛覆者生態(tài)化反 LeEco引領全球進入ET時代
“Vizio是電子時代的顛覆者，LeEco是互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆者，開創(chuàng)了ET時代”樂視創(chuàng)始人賈躍亭在發(fā)布會現(xiàn)場表示，“本次收購，是雙方基于理念和愿景一致下的深度化反。我們給美國用戶帶來的不僅僅是L+V，而是把互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式帶到這里，為美國乃至全球用戶創(chuàng)造自由流動的生態(tài)生活。”
LeEco創(chuàng)始人賈躍亭發(fā)表演講
Vizio深耕美國市場近15年，在用戶成熟、競爭激烈的美國市場上，它成功的從三星、LG、索尼（以下簡稱3SL）等國際巨頭中破局而出，成為美國本土第一大電視廠商、全美智能電視市場上排名第二的企業(yè)。它同時擁有極佳的品牌美譽度，一份由Toluna（一家權威的、在倫交所上市的跨國市場調研公司）出具的調研報告顯示，2015年2季度，Vizio在品牌信任度、綜合質量以及外觀設計三方面全面超越3SL。而且，89%的Vizio消費者愿意向自己的親朋好友推薦該品牌，這一數(shù)字也全面超越上述三家公司。
LeEco是互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆者。與Vizio相比，LeEco旗下電視品牌樂視超級電視誕生不過三年。但憑借“平臺+內容+終端+應用”生態(tài)模式，樂視超級電視成為中國市場上第二大智能電視品牌，在中國市場上成功超越3SL。
賈躍亭認為，LeEco與Vizio之所以能夠成為不同時代里的顛覆者，原因在于它們都是以用戶價值為核心，不斷為他們提供卓越產品和服務的公司。也正是因為雙方在產品、用戶、企業(yè)價值觀念以及產業(yè)未來判斷上高度一致，才最終促成了本次收購。
“本次收購完成后，LeEco大屏生態(tài)全平臺將擁有超過2800萬臺智能電視入口，累計播放時長超過110億小時，高達7.3億的月活用戶數(shù),”樂視全球資本高級副總裁鄭孝明（Winston Cheng）在發(fā)布會上表示，“值得注意的是，這一數(shù)字已經(jīng)超過Twitter和Snapchat月活用戶數(shù)的總和。”
樂視全球資本高級副總裁鄭孝明（Winston Cheng）
發(fā)布會上，Winston介紹了收購的交易安排情況：
Vizio的品牌得以保持，Vizio的企業(yè)文化將保持不變；
Vizio管理團隊將保持不變，繼續(xù)在位于加州爾灣的總部負責公司的日常管理運營。同時為保證公司持續(xù)發(fā)展和增長，樂視已與其管理層確認了未來三年的業(yè)績激勵計劃，并計劃推出基于整個樂視生態(tài)的股權激勵方案；
Vizio在北美的客服體系保持不變，“我們計劃以相同的投入繼續(xù)進行業(yè)務運營，從而為消費者提供最大程度支持”；Vizio的供應商伙伴保持不變，此前Vizio與各方簽訂的協(xié)議所牽涉的主旨和條款也將保持不變；
本次收購完成后：
LeEco將為Vizio提供內容、科技、互聯(lián)網(wǎng)及云服務；未來整個樂視生態(tài)都將與Vizio進行深度“化反”，幫助其轉型升級至互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)型公司；
LeEco會將 “千萬人不滿，千萬人參與，千萬人研發(fā)，千萬人使用，千萬人傳播”的UP2U（User Planning To User）理念帶給Vizio，讓美國乃至全球用戶全程參與其中，見證LeEco全球化進程；
LeEco大屏生態(tài)將擁有5000萬家庭用戶，已經(jīng)成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)大屏入口。作為唯一一家能夠為用戶提供“軟件+硬件+內容+平臺+應用”五大核心價值的企業(yè)，LeEco會幫助Vizio開啟美國生態(tài)消費時代。以互聯(lián)網(wǎng)為基礎和紐帶，打破家庭、移動、出行生活邊界，通過價值雙向共享構建開放生態(tài)世界的完整互聯(lián)網(wǎng)生活方式——生態(tài)生活；
在創(chuàng)新層面：樂視的創(chuàng)新，是多維度、多層次的，它不僅涵蓋技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新等基礎創(chuàng)新，還有商業(yè)模式創(chuàng)新、文化、制度創(chuàng)新，最終實現(xiàn)真正的全流程、全方位的生態(tài)創(chuàng)新。收購完成后，LeEco將與Vizio在技術研發(fā)上深度化反，在EUI、大數(shù)據(jù)等領域不斷突破、跨界創(chuàng)新。
本次發(fā)布會上，樂視影視互聯(lián)事業(yè)群總裁張昭攜國際知名導演張藝謀、好萊塢知名制片人Adam Goodman出現(xiàn)在現(xiàn)場。張昭介紹了樂視影業(yè)未來發(fā)展目標，特別介紹了將于今年賀歲檔期間上映的中美合作巨制《長城》的情況。關于電影《長城》，張藝謀表示，“我相信它將是電影歷史上一個里程碑事件。”
國際知名導演張藝謀現(xiàn)身LeEco收購Vizio發(fā)布會現(xiàn)場，與樂視影業(yè)張昭同臺互動
樂視創(chuàng)始人賈躍亭認為，中國企業(yè)正迎來史無前例的、參與甚至引領全球產業(yè)格局重構經(jīng)濟的機會。他對未來有兩個判斷：其一，未來十年，中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)將在全球范圍內迎來戰(zhàn)勝歐美企業(yè)的巨大歷史機遇；其二，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式將取代專業(yè)化分工，引領全球經(jīng)濟進入ET時代。
兩代“顛覆者”合影留念
而LeEco全資收購Vizio，希望憑借強大的垂直整合、橫向開放以及價值重構能力，通過跨界創(chuàng)新、破界化反去為全球用戶提供全新體驗和創(chuàng)造更高價值的同時，也開啟中國企業(yè)主導重構全球經(jīng)濟格局的歷史，與全球合作伙伴攜手探索互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)未來，直至引領全球ET時代。