8月22日消息，樂視網(wǎng)與中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)廣”）關(guān)于CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視的合作，獲得國(guó)家新聞出版廣電總局批復(fù)同意。此舉意味著樂視大屏生態(tài)獲得政策支持，將進(jìn)一步推動(dòng)大屏互聯(lián)網(wǎng)智能終端業(yè)務(wù)的發(fā)展，同時(shí)加速網(wǎng)絡(luò)視頻、廣告、內(nèi)容等多個(gè)業(yè)務(wù)體系的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
此前，樂視網(wǎng)48億定增順利完成，長(zhǎng)期困擾樂視發(fā)展的政策和資金問題得以徹底解決。同時(shí)，樂視又以20億美元收購(gòu)美國(guó)本土最大電視機(jī)廠商Vizio，又讓樂視成為全球前四的電視機(jī)品牌，這兩大利好為樂視生態(tài)的快速發(fā)展打開了上升通道。
樂視擁有量的獨(dú)家內(nèi)容，這是目前其他任何一家大屏終端廠商所無法企及的。獲得CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)、內(nèi)容以及播控牌照資源的支持，意味著樂視的用戶能夠繼續(xù)長(zhǎng)期穩(wěn)定的獲得互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)，同時(shí)也將顯著提高包括樂視盒子在內(nèi)的大屏互聯(lián)網(wǎng)智能終端的銷量、加快用戶規(guī)模增長(zhǎng)，進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率。而樂視“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)模式也將進(jìn)一步突顯出它的商業(yè)價(jià)值。
樂視大屏生態(tài)獲政策支持
早在2011年，廣電總局就出臺(tái)了《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理要求》（簡(jiǎn)稱“181號(hào)文”），規(guī)定了終端廠商必須與牌照方合作，以達(dá)到可管可控的目的。牌照方僅為7家，包括CNTV、百視通、浙江華數(shù)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、湖南電視臺(tái)以及南方傳媒。
2014年，廣電總局發(fā)布“204號(hào)”文件，不僅要求未經(jīng)批準(zhǔn)的終端產(chǎn)品不允許推向市場(chǎng)，還要求視頻網(wǎng)站下架TV端APP。
從廣電總局的181號(hào)文件，到204號(hào)文件，再到2014年廣電總局對(duì)IPTV牌照方、視頻網(wǎng)站客戶端的清理整頓，民營(yíng)視頻網(wǎng)站進(jìn)軍智能電視成為政策監(jiān)管的重點(diǎn)。
而據(jù)樂視相關(guān)人士透露，為配合整改，滿足廣電監(jiān)管的要求，樂視超級(jí)電視在2014年長(zhǎng)達(dá)一年多時(shí)間里沒有發(fā)布任何新品，對(duì)公司造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
上述人士也表示，樂視一直堅(jiān)守大屏互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容可觀可控的政策要求，與國(guó)廣合作，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視終端進(jìn)行整改，滿足監(jiān)管部門的監(jiān)管要求。為了結(jié)束智能電視系統(tǒng)各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的局面，并逐步從源頭把控、規(guī)范OTT的發(fā)展，樂視也深入?yún)⑴c到國(guó)家新聞出版廣電總局廣電的TVOS系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)中，成為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的重要參與者。
作為中國(guó)全內(nèi)資互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)型上市公司，樂視網(wǎng)擁有最大的正版影視版權(quán)內(nèi)容庫(kù)，長(zhǎng)期致力于推動(dòng)中國(guó)正版化進(jìn)程，并一直在國(guó)家相關(guān)政策范圍內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)新，為用戶創(chuàng)造全新體驗(yàn)。在大屏互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，樂視始終按照最新的政策要求，通過與牌照方的合作，做到大屏內(nèi)容的可管可控，并在政策范圍內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)新探索，有效的引領(lǐng)了用戶的大屏互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)潮流。
海量獨(dú)家內(nèi)容是核心競(jìng)爭(zhēng)力
實(shí)際上在去年，小米電視業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王川曾對(duì)樂視提出了質(zhì)疑，其中包括了“關(guān)于樂視電視是否違規(guī)、樂視內(nèi)容是否比小米少”等幾個(gè)問題。當(dāng)時(shí)，針對(duì)小米的質(zhì)疑，樂視稱正在與中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)合作。而目前，樂視已經(jīng)用事實(shí)做出了直接回應(yīng)。
而對(duì)于第二個(gè)質(zhì)疑，樂視彼時(shí)指出，“‘零內(nèi)容’的友商，居然用別人的公網(wǎng)內(nèi)容，號(hào)稱自有內(nèi)容生態(tài)全行業(yè)第一。所有廠商都可以通過與播控平臺(tái)及內(nèi)容方合作做到。這種草臺(tái)聯(lián)盟式的‘第一’，傳統(tǒng)廠商很多年前就已經(jīng)是了。樂視是中國(guó)最大的自有內(nèi)容庫(kù)+公網(wǎng)內(nèi)容，雙方有無可比性，不言自明。”
作為視頻網(wǎng)站中內(nèi)容最豐富的互聯(lián)網(wǎng)公司，樂視擁有著海量的獨(dú)家內(nèi)容，這確實(shí)是目前其他任何一家大屏終端廠商所無法企及的。
影視內(nèi)容資源方面，目前樂視擁有著多年積累的大量版權(quán)資源。去年的年度大戲《羋月傳》和《太子妃升職記》這種現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)劇給整個(gè)生態(tài)帶來的直接收益和品牌價(jià)值都是巨大的。
在2016年，樂視還將推出20部電影和30部自制劇。其中，張藝謀的新片《長(zhǎng)城》更是被樂視成為中國(guó)影史上最大的一次豪賭，影片投資1.5億美金，匯集了馬特·達(dá)蒙、劉德華等眾多中外巨星，被稱為中國(guó)電影全球化的里程碑。值得一提的是，仙俠魔幻類的《凡人修仙傳》、《仙逆》，盜墓秘術(shù)類的《茅山后裔》、《我在新鄭當(dāng)守陵人》，懸疑推理類的《尸語者》、《民調(diào)局異聞錄》以及搞笑穿越類的《午門囧事》等等，這些熱門的超級(jí)IP也將成為下一個(gè)個(gè)輿論的引爆點(diǎn)。
樂視網(wǎng)與國(guó)廣牌照合作獲得國(guó)家新聞出版廣電總局批復(fù)，正式啟動(dòng)與CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視的長(zhǎng)期合作，意味著樂視將獲得CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)、內(nèi)容以及播控牌照資源的支持。
樂視網(wǎng)TV版升級(jí)為“CIBN超級(jí)影視”，樂視網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)上的用戶將遷移至CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)，這也意味著樂視能夠繼續(xù)為用戶提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)。
越來越多的內(nèi)容廠商希望通過大屏互聯(lián)網(wǎng)，通過超級(jí)電視這樣的智能電視品牌來作為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出渠道，未用戶創(chuàng)造價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的商業(yè)化。據(jù)消息人士稱，樂視網(wǎng)與國(guó)廣牌照合作獲得廣電批準(zhǔn)的消息已經(jīng)披露，就已經(jīng)有數(shù)十家國(guó)內(nèi)外知名內(nèi)容廠商與樂視達(dá)成合作意向，與樂視共同探索大屏互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值。
牌照背后的商業(yè)價(jià)值
樂視大屏生態(tài)全面獲得政策支持，將顯著提高包括樂視盒子在內(nèi)的大屏互聯(lián)網(wǎng)智能終端的銷量、加快用戶規(guī)模增長(zhǎng)，進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率。
分析人士指出，內(nèi)容廠商可以通過與牌照方的合作，成為智能終端發(fā)展的推動(dòng)者；而終端廠商也能夠通過與牌照方的合作，實(shí)現(xiàn)更多元的商業(yè)模式；用戶是最大的受益者，他們可以獲得更好的大屏互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)。作為集內(nèi)容和終端為一身的樂視來說，多元化的商業(yè)模式能夠得到更快速的推進(jìn)，與更多的合作伙伴掘金大屏互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
2012年以來，樂視陸續(xù)推出智能電視機(jī)頂盒T1、C1、C1s等，讓非智能電視用戶能夠獲得大屏互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容體驗(yàn)。2013年，樂視推出超級(jí)電視，包括X系列、S系列、Max系列、X系列定制、uMax系列等多個(gè)系列數(shù)十款產(chǎn)品，收獲700萬家庭用戶。而2016年，樂視將自己的目標(biāo)定在600萬臺(tái)，相較前年翻了一番，一旦這個(gè)目標(biāo)達(dá)成，將直接將樂視送入行業(yè)前三的位置，市場(chǎng)保有量突破1000萬臺(tái)。
從樂視網(wǎng)與國(guó)廣合作整改方案來看，樂視網(wǎng)TV版升級(jí)為CIBN超級(jí)影視后，樂視在內(nèi)容、營(yíng)銷、應(yīng)用等方面的商業(yè)模式能夠得到很好的繼承。更多的廣告主希望與樂視進(jìn)行合作，掘金智能電視大屏市場(chǎng)。
樂視網(wǎng)與國(guó)廣合作獲批，樂視超級(jí)電視在國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略的支持下步入發(fā)展的快車道；樂視網(wǎng)48億定增順利完成，長(zhǎng)期困擾樂視發(fā)展的政策和資金問題得以徹底解決。同時(shí)，樂視又以20億美元收購(gòu)美國(guó)本土最大電視機(jī)廠商Vizio，又讓樂視成為全球前四的電視機(jī)品牌。在智能電視領(lǐng)域，樂視將真正成為全球性的品牌，引領(lǐng)中國(guó)品牌全球化的潮流。