自詡為“精神角落”的豆瓣也要開始拍電影了。豆瓣創(chuàng)始人兼CEO阿北（楊勃）近日發(fā)內(nèi)部信稱，“豆瓣閱讀經(jīng)過半年多的試水，現(xiàn)在正式進入電影制作。豆瓣要開始做電影了。”
根據(jù)其內(nèi)部信，我們可以大致了解到，豆瓣影業(yè)將從豆瓣閱讀延伸出一個新的團隊和組織，由豆瓣閱讀總經(jīng)理戴欽推動和負(fù)責(zé)。新的影業(yè)公司不僅會選擇好的豆瓣閱讀小說，組織編劇、導(dǎo)演和主創(chuàng)，還會參與后續(xù)電影的投資和開發(fā)。
誠然，豆瓣擁有著優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和良好的用戶基礎(chǔ)，不斷發(fā)展內(nèi)容消費也是迎合著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢，可謂是順勢而為、勢在必行。但是，作為“精神角落”的豆瓣消費起內(nèi)容，逐步走向商業(yè)化，這是否又違背了它的初衷？即使商業(yè)化無可非議，但是介入燒錢的電影行業(yè)，豆瓣能否下好這盤棋，不被其所拖累？成功的概率有多大？當(dāng)今的“精神衛(wèi)道士”們又會不會為豆瓣影業(yè)買單？想必這些問題都是豆瓣的高管不得不直面的問題。
1、順勢而為的豆瓣
不可否認(rèn)，豆瓣擁有著優(yōu)質(zhì)而海量的資源。僅僅在阿北的內(nèi)部信中就提到，豆瓣閱讀自2012年5月上線以來，已經(jīng)積累了兩萬多民作者和八千多部獨家作品。截至七月底，已經(jīng)有十部豆瓣小說售出影視改編權(quán)，還有八千多部正閨中待嫁。
不僅如此，豆瓣的首部試水短片《一日英雄》雖未正式上線推廣，但已在上海電影節(jié)放映。豆瓣也將參與到也以百萬元的價格賣給新麗影業(yè)的科幻小說《追逐太陽的男人》的聯(lián)合制片中。
如果說豆瓣閱讀在過去幾年里在作者創(chuàng)作方向的不懈努力和扎實的內(nèi)容積累為豆瓣影業(yè)的創(chuàng)立提供了可能，那么豆瓣的“文青”則為豆瓣影業(yè)的出現(xiàn)做了最堅強的后盾。
眾所周知，豆瓣一直標(biāo)榜著“興趣”、“精神”，與之對應(yīng)的是，豆瓣的擁躉者們也形成了一種特殊而又鮮明佇立的文化形象。這種形象講求情調(diào)，為不為大眾所接受的小眾而自豪與強勁。豆瓣并沒有去刻意培養(yǎng)這群人的用戶屬性與用戶黏度，但恰恰與之相反的是，這群人有著足以燎原的用戶粘性與內(nèi)容生態(tài)，也形成了豆瓣固有的文化標(biāo)簽與符號。
對于一個公司來說，生存并發(fā)展下去是首選項。因此，豆瓣要將自己龐大的IP貨幣化，確實是具有想象力的，占近天時地利的豆瓣投身于影視行業(yè)，是如此的水到渠成，應(yīng)該算是一步好棋。
但是，影業(yè)這步棋要走好，也不是一件容易的事情。豆瓣要想將自己龐大的原創(chuàng)內(nèi)容套現(xiàn)，還有很多問題需要面對。
2、“商業(yè)化”的豆瓣
從今年五月豆瓣發(fā)布的“站內(nèi)原創(chuàng)申明”以及豆瓣4.0所引入的“贊賞”功能，我們可以發(fā)現(xiàn)，豆瓣正在逐漸引導(dǎo)用戶去消費內(nèi)容。不僅如此，豆瓣4.0還推出了置頂欄目，采取“編輯＋算法”的模式為用戶進行整理和推薦。
而豆瓣商業(yè)化意圖更明顯的是，豆瓣閱讀征文大賽的主題相對于以往征文作品的虛構(gòu)、非虛構(gòu)的劃分增加了愛情、科幻、懸疑、武俠等。由豆瓣閱讀開啟了“從小說到電影”的項目，我們可以推測，豆瓣想讓自己的作品更加商業(yè)化，更利于進行影視劇的改編與再度創(chuàng)作。
商業(yè)化的豆瓣是否還能保持自己的出淤泥而不染？畢竟走上了電影這條“不歸路”，有了幕后金融推手的推波助瀾，豆瓣在某些時刻是否會不得不放棄一些其一直所推崇的“格調(diào)”，去迎合，去茍且？!
商業(yè)化的豆瓣又能否做到漲粉不掉粉？根據(jù)2016年1月至4月alexa的排名，我們可以發(fā)現(xiàn)，在三個月之中，豆瓣在在國際上的排名狂跌1600多位，遭遇嚴(yán)重滑鐵盧。
豆瓣的初始用戶是一批具有較高學(xué)歷的高知人群，相對于大眾用戶喜歡的雞湯文、快速成功法、厚黑學(xué)而言，他們更加注重心靈的契合，陽春白雪注定接受不了下里巴人，這也昭示了豆瓣的初始用戶定然無法和屌絲共存。
3、豆瓣影業(yè)的挑戰(zhàn)
到目前為止，豆瓣的不同頻道，雖然開辟了一些不同的盈利渠道或模式，但總體來說，規(guī)模還比較有限。此時如果再搭上一個需要大量燒錢的豆瓣影業(yè)，也許文學(xué)作品選擇方面能省下一部分錢，但是在演員薪酬如此之高的今天，加上后期的制作費用，這些都是長線內(nèi)容，豆瓣能否支撐，還是一個大大的未知數(shù)。
豆瓣影業(yè)是該走院線巨制還是小成本網(wǎng)絡(luò)大電影呢？網(wǎng)絡(luò)大電影可能制作成本相對較低，但是與之相掛鉤我們總?cè)菀紫氲綄沤z、宅男。院線的觀影水平相對較高，但是基本上無院線宣發(fā)制作經(jīng)驗的豆瓣如何對市場進行有效預(yù)判，保證其商業(yè)前景，這又是一個問題。
目前對豆瓣影業(yè)來說，并沒有出現(xiàn)一些特別出名的類似于“papi醬”的網(wǎng)紅，而中國電影投資人基本青睞于成熟的編劇，已經(jīng)出名的編劇的作品往往是供不應(yīng)求，而新人的作品往往是不能面世或者市場反響不大。如何培養(yǎng)出市場所接受的“新人”，發(fā)揮IP優(yōu)勢，這對豆瓣來說又是一大難題。
總而言之，豆瓣選擇當(dāng)下上線豆瓣影業(yè)的確是順?biāo)浦�。但是，這并不是一盤好下的“棋”。豆瓣現(xiàn)在的的確確是做著與錢越來越相關(guān)的事情，嘴里說著要做“我們的精神角落”，“身體”倒是越來越商業(yè)化，如何在這兩者之間找到平衡？顯然不是一件容易的事情。
不過，有分析指出：先不用考慮豆瓣影業(yè)是否會賣座的問題，倒是應(yīng)該先考慮如何協(xié)調(diào)好商業(yè)化與自身定位的問題，給用戶一個滿意的解釋，這或許才是豆瓣的當(dāng)務(wù)之急吧！這絲擔(dān)憂，豆瓣在向電影進軍的時候，也應(yīng)該多加以考量吧。