導(dǎo) 讀
二十年前，我只是江西贛州的BP機(jī)尋呼員，藏著一顆躁動(dòng)不安的心，滿腦子都是“仗劍走天涯，看一看世界繁華”的江湖念想。
獨(dú)自北上，在公司如日中天、即將上市之時(shí)，我放棄了價(jià)值千萬的股權(quán)，在網(wǎng)絡(luò)游戲風(fēng)起云涌的年代冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)。
回顧這些年披荊斬棘的歲月，我始終相信：人的膽量是被一點(diǎn)一點(diǎn)的經(jīng)歷撐大的。
采訪／梁君艷 口述／廖明香（藍(lán)港互動(dòng)集團(tuán)總裁）
1
什么都能省，不能省下對生活的好奇
很多朋友問過我，好好的大公司不待，為何偏偏要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？
十年前我離開金山時(shí)，主動(dòng)放棄了價(jià)值千萬的股權(quán)，同事們大跌眼鏡。一個(gè)管理核心業(yè)務(wù)的運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人，深受老板信任，公司眼看就要上市了，怎么會(huì)想走？
公司最困難時(shí)，許多獵頭給我打電話，我都不為所動(dòng)。但當(dāng)很多事閉著眼睛都能做，工作完全沒了快感時(shí)，也是時(shí)候思索新征程了。
2007年，上司王峰剛好找我創(chuàng)業(yè)。那時(shí)我三十出頭，想搏一把，失敗了大不了從頭再來。
人的膽量是被一點(diǎn)一點(diǎn)的經(jīng)歷撐大的。再往前倒推十年，這一切我也不曾想過。
我的職業(yè)起點(diǎn)是在贛州郵電局當(dāng)一名BP機(jī)尋呼員，每天無非就是盯看尋呼服務(wù)是不是正常，工作著實(shí)輕松，如果找同事?lián)Q兩天班，還可以連休一周的假。對工作下了多大的力氣嗎？還真沒有。
剛來北京時(shí)，我干過廣告銷售員，也做過文員，工資不高，每天晚飯就吃饅頭或涼皮，偶爾買瓶腐乳，都能高興半天，但只要一省下錢，就去逛北京城。什么都能省，不能省的是對生活充滿的好奇和樂趣。
那時(shí)的我也曾迷茫，但飄蕩在外的日子，總歸還是會(huì)讓我感覺天地廣闊。
2
職場沒有苦勞可講，請拿成績說話
年輕人時(shí)常會(huì)糾結(jié)，工作中，到底是選擇重要，還是努力重要？
方向一定很重要。當(dāng)初從贛州出來，我非常堅(jiān)決，就要在中關(guān)村找工作，盡管那會(huì)我根本不懂互聯(lián)網(wǎng)，這是受我父親的影響，他覺得計(jì)算機(jī)可能會(huì)是未來的趨勢。
25歲加入金山時(shí)，我只是一名普通專員，但好強(qiáng)、堅(jiān)韌的DNA好像被激活了，隨性、自由、爛漫，全放到一邊了，跑店，培訓(xùn)促銷員，做營銷活動(dòng)，一切干得很起勁。
職場機(jī)會(huì)總是留給主動(dòng)的人。2000年初，我申請調(diào)去華南，希望離在江西的男朋友近一點(diǎn)，于是找到上司請求：有沒有可能派我去廣州？
職級(jí)低、資歷淺，一開始是被拒絕的，但我沒有死心，三番五次去游說，我向當(dāng)時(shí)的金山總裁雷軍立下“軍令狀”：“我能做到的，就是一定能把貨在廣州賣出去。”
職場里沒有苦勞可講，要服眾也好，往上升也好，一切拿成績說話。
當(dāng)時(shí)入職半年多，我負(fù)責(zé)的北京市場零售點(diǎn)銷售業(yè)績居全國各區(qū)之首，那時(shí)我天天騎著自行車在北京城跑，北京有多少賣殺毒和游戲軟件的店，每個(gè)店賣得怎樣，用戶有什么需求，我了解得非常細(xì)致，我不光了解金山的產(chǎn)品，還了解競爭對手的產(chǎn)品。工作的核心，是得把服務(wù)做細(xì)致。
你只有把一件事做好了，老板才會(huì)放心地交給你另一件事。后來我真被派去華南做大區(qū)經(jīng)理了。同事們笑說，這是“連升三級(jí)”。
3
創(chuàng)業(yè)有如爬坡，沒有無解的難題
從打工到創(chuàng)業(yè)，與自己死磕時(shí)，不得不直面兩大人生命題：孤獨(dú)，以及改變。
創(chuàng)業(yè)有如爬坡。孤獨(dú)在于，沒有人能切身體會(huì)你的困境。員工覺得公司不好，可以拍拍屁股走人，但作為創(chuàng)業(yè)者，你躲無可躲。
2007年我開始創(chuàng)業(yè)，那是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲風(fēng)起云涌的年代，多少日后名震江湖的游戲公司和產(chǎn)品都在這一年誕生。
起初我們干得很唐突，端游業(yè)務(wù)一開始不掙錢，當(dāng)公司的錢只夠活兩三個(gè)月時(shí)，我極度煎熬。
我相信，世上沒有無解的事，只是解決了多少分的問題。
很早之前，我勸王峰裁員，王峰愛才，他不忍心。公司首先得活下去，如果不活下去，就沒有任何生存機(jī)會(huì)了。最終我們下決心裁員，后來王峰又帶領(lǐng)公司下決心進(jìn)軍手游，才把藍(lán)港互動(dòng)做上市。
創(chuàng)業(yè)需要你有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。比如原來我從沒管過財(cái)務(wù)，剛開始看財(cái)務(wù)報(bào)表就像看天書一樣，但后來要去管公司經(jīng)營，沒辦法，必須逼自己看懂。
我特別相信：路在嘴巴上，一定要不恥下問。上市方面的工作，我起初也不懂，我的經(jīng)驗(yàn)就是去問人，非得問明白為止。想要做事情，就別管什么面子問題了。上市對我來說，一度感覺是不可能完成的任務(wù)，最后居然完成了。
創(chuàng)業(yè)的過程，就是一個(gè)不停迭代學(xué)習(xí)的過程。市場永遠(yuǎn)在變，你必須不斷去進(jìn)步。面對未知，我也有害怕的時(shí)候，但只要把我架在那兒，我就一定會(huì)沖上去。從來不逃避問題，這很重要。
4
職場媽媽，有些原則必須要堅(jiān)守
作為女性創(chuàng)業(yè)者，總會(huì)被永恒的難題纏繞：如何兼顧工作和家庭？
坦白說，做職場媽媽，工作家庭其實(shí)很難平衡，需要付出數(shù)倍于他人的努力。
但無論怎么忙，有些原則必須要堅(jiān)守，比如我非常在意孩子的各種儀式。我是兩個(gè)孩子的媽媽，他們的每個(gè)儀式、每場家長會(huì)，我一定會(huì)請假參加。當(dāng)孩子需要你出現(xiàn)的時(shí)候，你一定不能錯(cuò)過。
身為總裁，時(shí)間安排常常身不由己，但有了孩子后，時(shí)間管理能力反而加強(qiáng)了，尤為注重工作效率。
孩子有時(shí)會(huì)吵著說，媽媽你不要去上班好嗎。我會(huì)告訴他們，工作對媽媽而言，能學(xué)到很多東西，公司里還有員工，還有給我們投錢的人，我們得對他們負(fù)責(zé)。我希望孩子們從小能認(rèn)知到責(zé)任感的重要性。
我有時(shí)候會(huì)說，媽媽去上班，是為了賺錢養(yǎng)家，讓家人過得更好。我不是要他們唯錢是問，但我希望培養(yǎng)他們正確的金錢觀，錢是很重要的東西，只有勞動(dòng)，才有所得，我不要讓他們從小生活在虛妄的世界里。
做公司跟帶自己孩子一樣，有一種沉甸甸的責(zé)任。做到上市真的挺煎熬了，但人生路上，也因此多了很多經(jīng)歷。
當(dāng)我老了后，回顧一生過得還挺豐富，我會(huì)覺得這一輩子挺值的，總算沒有白白來過。