互聯(lián)網(wǎng)品牌在電視市場異軍突起，從2013年樂視超級電視的橫空出世，到2015年的百家爭鳴，再到2016年的淘汰賽，互聯(lián)網(wǎng)電視的競爭態(tài)勢趨于明朗，但攪局者不斷，前有微鯨、小米、后有動(dòng)作不斷的google，還有剛剛發(fā)布的愛芒果，一旦有新的互聯(lián)網(wǎng)廠商推出產(chǎn)品，都回拉上樂視超級電視來做對比，可見樂視在行業(yè)的影響力和市場地位。2017年互聯(lián)網(wǎng)電視的大屏之爭會(huì)愈演愈烈，將從硬件、內(nèi)容、技術(shù)、運(yùn)營、渠道等方面進(jìn)行競爭，樂視無懼挑戰(zhàn)，卻以不斷創(chuàng)新和顛覆，來引領(lǐng)行業(yè)。
回顧過往，樂視不僅是見證者，也是改革者，它改變了現(xiàn)有意識(shí)形態(tài)下的互聯(lián)網(wǎng)電視�；ヂ�(lián)網(wǎng)電視因性價(jià)比快速占領(lǐng)市場，與此同時(shí)，視頻網(wǎng)站一馬當(dāng)先，屢屢創(chuàng)下流量新紀(jì)錄。樂視將二者完美融合在一起，在大屏電視開機(jī)率逐年下降的大背景下，逆勢來襲。
去年底發(fā)布的《2016年中國平板電視消費(fèi)及2017年市場趨勢預(yù)測報(bào)告》顯示，2016年零售量預(yù)計(jì)將突破4800萬臺(tái)，其中互聯(lián)網(wǎng)電視品牌市場份額首超外資品牌，占比達(dá)到20%，成為一股不可小覷的力量。
互聯(lián)網(wǎng)電視漸成標(biāo)配 樂視超級電視讓優(yōu)質(zhì)用戶重返客廳
隨著寬帶的普及、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和應(yīng)用的豐富，互聯(lián)網(wǎng)電視在國內(nèi)彩電市場正扮演越來越重要的角色。海信發(fā)布的《2016-2017電視產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告》顯示，2016年中國彩電市場互聯(lián)網(wǎng)電視滲透率達(dá)到84.7％，已成消費(fèi)標(biāo)配。與之相應(yīng)，用戶用網(wǎng)絡(luò)來看電視的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成。海信互聯(lián)網(wǎng)用戶大數(shù)據(jù)研究顯示，互聯(lián)網(wǎng)電視用戶日均在線時(shí)長接近5個(gè)小時(shí)，在線視頻點(diǎn)播已經(jīng)成為用戶看電視的第一選擇，占用戶看視頻時(shí)長的68％以上。
今年的春節(jié)檔更是檢驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)電視的試金石。樂視超級電視用數(shù)據(jù)體現(xiàn)出了超級電視是一臺(tái)真正為家庭需求而生的生態(tài)系統(tǒng)。春節(jié)七天中，日開機(jī)時(shí)長達(dá)到自超級電視開售以來的最高峰值6.96小時(shí)/每天/每終端，而且仍然有87%以上的時(shí)長在信號源之外，這意味著超級電視的生態(tài)開放戰(zhàn)略已讓電視重新成為客廳中心。同時(shí)亦說明了，超級電視的用戶的超高粘性，每天6小時(shí)的運(yùn)營時(shí)長，亦凸顯超級電視廣闊的運(yùn)營空間。
春節(jié)強(qiáng)勢大劇《三生三世十里桃花》以及樂視自制獨(dú)播劇《孤芳不自賞》適應(yīng)了觀眾喜新厭舊的心態(tài)，電視劇內(nèi)容生命周期的縮短，使得新上線的電視劇迅速刷屏。
《中國互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展白皮書》數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)，讓更多優(yōu)質(zhì)受眾坐到了客廳的電視大屏幕前，他們有的是從傳統(tǒng)電視加入到互聯(lián)網(wǎng)電視的；有的是從電腦前、電影院回歸到客廳的。
內(nèi)容為王 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+深度植入成為超級電視霸屏法寶
在互聯(lián)網(wǎng)電視的環(huán)境下，用戶主動(dòng)選擇收視內(nèi)容正在替代傳統(tǒng)的被動(dòng)接受收視內(nèi)容狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)電視優(yōu)眾最喜歡觀看的視頻內(nèi)容前5位為：電影、電視、綜藝（娛樂）、動(dòng)漫、少兒。大量互聯(lián)網(wǎng)家庭樂于為自己喜愛的內(nèi)容付費(fèi)，45.2%的用戶點(diǎn)播過付費(fèi)節(jié)目，付費(fèi)點(diǎn)播已經(jīng)成為比較成熟的商業(yè)模式，這與互聯(lián)網(wǎng)電視擁有高收入高消費(fèi)的受眾人群密不可分的。
樂視超級電視目前已擁有1000萬以上的高價(jià)值用戶，這證明有千萬家庭已經(jīng)選擇了樂視超級電視。樂視智能終端研究院數(shù)據(jù)顯示，超級電視日均開機(jī)率達(dá)65%，日均開機(jī)時(shí)長達(dá)5.58小時(shí)，周均點(diǎn)播時(shí)長達(dá)21小時(shí)，用戶活躍度全行業(yè)第一。并且超級電視集中覆蓋有消費(fèi)力的年輕家庭。
尼爾森網(wǎng)聯(lián)數(shù)據(jù)顯示，超級電視用戶中20-45歲占比94%，86%的用戶是兩口或以上家庭，58%的用戶家庭月收入1萬元以上，89%的用戶自有住房，用戶價(jià)值全行業(yè)第一;超級電視的用戶幾乎覆蓋中國名人排行榜，范冰冰、趙薇、周筆暢、吳亦凡、李開復(fù)等都是其用戶。
以上數(shù)據(jù)都表明以樂視超級電視為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視將在更大程度上瓜分衛(wèi)視的收視率，對傳統(tǒng)電視臺(tái)構(gòu)成威脅。
對此，有分析人士認(rèn)為，在電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站內(nèi)容同質(zhì)的情況下，年輕觀眾顯然更青睞視頻網(wǎng)站，“如果電視臺(tái)有好內(nèi)容，年輕觀眾的確有可能回歸電視，但現(xiàn)在兩方的內(nèi)容都差不多，視頻網(wǎng)站又增加了彈幕、手游和衍生品的開發(fā)，吸引力更強(qiáng)”。
雖然有競爭，但樂視也愿意與各傳統(tǒng)衛(wèi)視深度融合。首先，樂視收錄了2017年17臺(tái)春晚的版權(quán)。樂視收錄這么多衛(wèi)視的春晚，組成合集，便于用戶在看過某一個(gè)臺(tái)的直播后可以及時(shí)跳轉(zhuǎn)到想看的熱門小品和明星的演出等。并且在顯眼的位置進(jìn)行了合集的推薦，讓用戶快速獲得有趣的熱門節(jié)目，獲得用戶好評。
其次，熱門綜藝的巧妙植入，讓樂視超級電視品牌深入人心。樂視超級電視承包了三季的《我是歌手》官方指定電視，并且在節(jié)目中主持人集體向賈老板要樂視超級電視的環(huán)節(jié)還歷歷在目，這并沒有事先安排，而是超級電視在現(xiàn)場互動(dòng)環(huán)節(jié)的智能功能讓歌手們集體青睞的結(jié)果。好的產(chǎn)品是會(huì)自己說話的。
2017年，互聯(lián)網(wǎng)電視市場的消費(fèi)將再度升級。消費(fèi)升級決定了落后廠商必被淘汰。所謂消費(fèi)升級，對電視市場來說就是大家家里并不缺少一臺(tái)電視，可是大家希望用一臺(tái)更好地電視淘汰原來的舊電視。換成市場營銷層面，就是“低價(jià)”已經(jīng)過時(shí)，甚至“性價(jià)比”也正在過時(shí)，市場需要的產(chǎn)品必須是“好東西、好體驗(yàn)”的真正“體價(jià)比的產(chǎn)品。
隨著互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展，可以預(yù)見的是，傳統(tǒng)的電視行業(yè)以硬件為中心搭建的商業(yè)模式已經(jīng)逐步走向瓦解，而以內(nèi)容運(yùn)營為主的樂視生態(tài)發(fā)展已成電視行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。能讓用戶只為核心價(jià)值買單，讓電視從硬件溢價(jià)時(shí)代進(jìn)入生態(tài)消費(fèi)時(shí)代。
一年之際在于春，樂視將于28日在北京召開“春天的故事”發(fā)布會(huì)，也預(yù)示著樂視超級電視的成長和蛻變。
在昨天，360發(fā)布會(huì)上霸氣宣言：只公布硬件配置的發(fā)布會(huì)，那就別開了！筆者也有同樣的想法，樂視的發(fā)布會(huì)從來不缺少話題，這次又會(huì)帶來哪些驚喜呢，我們也敬請期待一下。