前不久，酷開宣布其終端用戶量突破2000萬(wàn)，并攜手森威傳媒旗下Lingcod TV推出酷開系統(tǒng)全球華人版。
乍一看，人們會(huì)覺(jué)得這是再平常不過(guò)的一次商業(yè)合作，但實(shí)際上，這是酷開布局海外市場(chǎng)，打造海外華人圈的一個(gè)開始。酷開的目標(biāo)是把系統(tǒng)推廣到海外市場(chǎng)，在更廣闊的領(lǐng)域釋放其商業(yè)價(jià)值，為合作伙伴帶來(lái)更多利益。
布局大屏內(nèi)容 站在時(shí)代風(fēng)口
縱觀互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)，電視硬件配置的競(jìng)爭(zhēng)雖還在你追我趕，但差距逐漸被縮小，布局大屏內(nèi)容抓準(zhǔn)用戶需求，正在成為下一個(gè)行業(yè)風(fēng)口，同時(shí)也是增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的有效催化劑，而酷開布局大內(nèi)容并把酷開系統(tǒng)推向海外市場(chǎng)的戰(zhàn)略舉措，無(wú)疑站到了風(fēng)口上。
回顧行業(yè)發(fā)展史，作為新興互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，小米電視自推出時(shí)，便繼承著小米手機(jī)的基因，性價(jià)比超高的硬件成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力，但如今的小米也不再只打性價(jià)比這一點(diǎn)，對(duì)內(nèi)容也很重視。像小米一樣，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)都開始布局大屏內(nèi)容，因?yàn)榧词褂布渲�、性價(jià)比再高，沒(méi)有好的內(nèi)容，也難以吸引更多的用戶。
互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)盛行的“內(nèi)容”風(fēng)潮，其實(shí)與酷開有不小的關(guān)系。在行業(yè)血拼性價(jià)比、價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，酷開則另辟蹊徑，深耕大屏內(nèi)容，并提出了“大內(nèi)容”戰(zhàn)略，它的成功給其他互聯(lián)網(wǎng)電視品牌樹立了一個(gè)榜樣，指出了一條新的道路，其它品牌紛紛跟進(jìn)。
酷開的身上流淌著創(chuàng)維的血液，硬件從不輸于其他任何品牌，但它卻并沒(méi)沉迷于硬件品質(zhì)，而是要做到硬件與內(nèi)容兼顧�？衢_聯(lián)合騰訊等很多內(nèi)容合作伙伴，布局影視、教育、游戲、旅游、商城等七大內(nèi)容領(lǐng)域;同時(shí)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析用戶習(xí)慣，精準(zhǔn)推送內(nèi)容，真正做到了“千人千面”，滿足了不同用戶的需求，正是因?yàn)榭衢_抓準(zhǔn)了用戶需求，才得到越來(lái)越多用戶的認(rèn)可。終端用戶突破2000萬(wàn)，就是一個(gè)最好的印證。
布局海外 釋放大內(nèi)容能量
值得一提的是，布局海外市場(chǎng)，會(huì)讓酷開的大內(nèi)容系統(tǒng)釋放出更多商業(yè)潛能。對(duì)于海外華人而言，從電視內(nèi)容了解國(guó)內(nèi)的變化，是他們慰藉思鄉(xiāng)之情的一個(gè)辦法。但是，海外華人并不能及時(shí)看到華語(yǔ)電視內(nèi)容�？衢_開拓海外市場(chǎng)，無(wú)疑滿足了華人用戶的內(nèi)容需求。
隨著酷開海外市場(chǎng)布局的完善，其終端用戶量將持續(xù)攀升，使騰訊等合作伙伴的內(nèi)容得到更多展示機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，隨著開機(jī)頻率的提高，開機(jī)畫面等廣告內(nèi)容也會(huì)得到更多曝光，這也是酷開系統(tǒng)價(jià)值的一種體現(xiàn)。
品牌合作的基礎(chǔ)是“共贏”，愛(ài)奇藝作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的視頻內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商，為酷開視頻版塊的完善起到了巨大的作用，酷開則在電視大屏端提高了用戶對(duì)愛(ài)奇藝的關(guān)注，這種合作共贏效應(yīng)是酷開贏得伙伴信任的一個(gè)重要因素。在未來(lái)，隨著海外市場(chǎng)的擴(kuò)大，酷開全面提升的品牌價(jià)值所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈效益，會(huì)給合作伙伴帶來(lái)更多價(jià)值。