滴滴困局之下,共享經(jīng)濟(jì)的真假思考

2017-03-14 13:49:56來源:威易網(wǎng)作者:

共享經(jīng)濟(jì)愈來愈火的當(dāng)下,以Airbnb為代表的共享企業(yè)出現(xiàn)爆發(fā)性的增長(zhǎng)。尤其在中國(guó),越來越多的企業(yè)搭上了共享經(jīng)濟(jì)...

共享經(jīng)濟(jì)愈來愈火的當(dāng)下,以Airbnb為代表的共享企業(yè)出現(xiàn)爆發(fā)性的增長(zhǎng)。尤其在中國(guó),越來越多的企業(yè)搭上了共享經(jīng)濟(jì),用共享的思路解決吃、穿、住、行等社會(huì)各方面的需求。

尤其是一直居于媒體頭條的滴滴,一直以共享經(jīng)濟(jì)自居,那么滴滴這樣的商業(yè)模式真的是共享經(jīng)濟(jì)嗎?筆者對(duì)此有一些微議。

分享了就是共享經(jīng)濟(jì)嗎?

在大多數(shù)人的理解下,只要能夠分享就是共享經(jīng)濟(jì)!但其實(shí)共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵并沒有這么簡(jiǎn)單。

"共享經(jīng)濟(jì)"的概念最早可以追溯到上個(gè)世紀(jì)70年代,這個(gè)術(shù)語最早由美國(guó)得克薩斯州立大學(xué)社會(huì)學(xué)教授馬科斯·費(fèi)爾遜和伊利諾伊大學(xué)社會(huì)學(xué)教授瓊·斯潘思于1978年發(fā)表的論文中提出。

但共享經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象自古就有,1000年前,一列車隊(duì)從長(zhǎng)安至洛陽(yáng)做商貿(mào)交易,有一位年輕人需要從長(zhǎng)安至洛陽(yáng)探訪親戚,他在客棧里打聽到有車隊(duì)要去洛陽(yáng),于是找到這個(gè)順路車隊(duì)詢問是否可以一同出發(fā),車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)同意。之后作為回報(bào),這位年輕人請(qǐng)車隊(duì)人吃了頓肉喝了頓酒,到達(dá)目的地后大家分開了。

而"共享經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象"卻是在最近幾年流行的,這得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,創(chuàng)造了一個(gè)由第三方的信息技術(shù)的連接平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了個(gè)體之間閑置資源的分享?梢哉f,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的出現(xiàn)和普及,催生了共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但互聯(lián)網(wǎng)不是共享經(jīng)濟(jì)的必備條件。

滿足供需雙方就是好的共享嗎?

出行領(lǐng)域中的共享經(jīng)濟(jì)之所以能夠流行,首先是因?yàn)橄M(fèi)者希望有更舒適的出行方式;其次道路資源的稀缺性與高峰期可使用車輛的稀缺性形成矛盾。于是分享道路上既有車輛的空座成為發(fā)展趨勢(shì)。

另外,共享經(jīng)濟(jì)有一個(gè)顯著的特征是節(jié)約資源,減少浪費(fèi),在分享閑置資源的同時(shí),不為社會(huì)增加額外的負(fù)擔(dān)。

反觀在國(guó)內(nèi),被稱之為共享經(jīng)濟(jì)的滴滴,但分享的并不是閑置資源,而是全職車主的工作時(shí)間。另一方面,因?yàn)檫^多的額外車輛的上路,占用了原本稀缺的道路資源,造成了交通擁堵,影響了其他人的出行效率。

什么是真正的出行共享?

出行領(lǐng)域中真正的共享經(jīng)濟(jì)是在不占用額外的道路資源的情況下,分享出自己的閑置座位,車主和乘客共同受益的一種行為。而且這種行為不會(huì)對(duì)他人造成負(fù)面影響。在出行領(lǐng)域中,真正屬于共享經(jīng)濟(jì)的不應(yīng)是快車和專車、而應(yīng)是拼車行為。

類似嘀嗒拼車等拼車平臺(tái)符合出行共享經(jīng)濟(jì)的三個(gè)原則:

第一:閑置性。行駛在路上的空座具備閑置性,是總體充裕的,是可以用來分享的,是對(duì)正在使用中的道路資源的一種共享。

第二:稀缺性。大城市的道路資源十分有限,拼車本身就是分享既有道路車輛上座位的行為,而且這種分享會(huì)大幅減少交通擁堵,利于整體車輛的通行,還有著巨大的環(huán)保效應(yīng)。

據(jù)國(guó)內(nèi)共享互助出行平臺(tái)——嘀嗒拼車的數(shù)據(jù)顯示,自2014年9月1日上線截至2016年8月31日,嘀嗒拼車減排量高達(dá)130萬噸。這個(gè)數(shù)量級(jí)別的碳排放,大約需要3500公頃,即接近19個(gè)奧體公園面積的森林耗費(fèi)一年時(shí)間才能吸收完畢。

第三:多贏性。正是因?yàn)檫@些真正的共享經(jīng)濟(jì)的存在,利用了在道路上行駛的空閑座位,才能夠減少城市的碳排放,釋放出更多的道路資源,不僅讓分享者和使用者受益,還可以實(shí)現(xiàn)社會(huì)多方面的共贏。

資本與補(bǔ)貼不能建立起合理的共享經(jīng)濟(jì)模式,它更多的涉及人與人的連接,人與人的信任。它并不是一個(gè)信息連接平臺(tái),更不是將分享變?yōu)橛欣蓤D的商業(yè)行為。它并不代表能夠解決一切行業(yè)的問題,但真正的共享經(jīng)濟(jì),會(huì)因?yàn)榛ブ降,讓我們的社?huì)更加美好。




 


 

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