當政協(xié)大會上關于“智慧零售”的話音剛落，業(yè)界還在持續(xù)熱議發(fā)酵之時，張近東已選定了全國推廣的范本，開始全面發(fā)力。
3月22日，在南京新街口蘇寧易購店，蘇寧控股集團董事長張近東在與員工的指導交流中談到：“新街口店一年吸引近千萬人次逛店，為集團貢獻近20億收入，利潤同比增長68.9%，這就是我們智慧零售在門店落地的結果，是當之無愧的中華第一店，我們要盡快將這個店探索出來的模式復制到全國，推動集團從商業(yè)模式到盈利模式的轉型，從中速增長向高速增長轉型。”
（圖：張近東在南京蘇寧新街口店與管理人員溝通）
2016年增速超30% 智慧零售成效在南京率先凸顯
新街口店是蘇寧智慧零售模式率先試點的代表，是近兩年創(chuàng)新發(fā)展的一個縮影，也成了張近東親自關注的重點。這種創(chuàng)新示范效果已經在整個南京大區(qū)開始顯現，據了解，2016年南京蘇寧全渠道銷售規(guī)模同比增長超過30%，凈利額同比增速甚至達到了128%，可以說這是一份領先行業(yè)、領先全國各地區(qū)的成績單，而這份漂亮成績背后正是智慧零售模式的支撐。
但張近東的步伐顯然不止于此，他在與南京蘇寧員工短短一個小時的溝通會中，有多達20多次提到智慧零售，商品變革、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、用戶體驗、市場拓展、服務升級等一系列“地區(qū)攻略”和盤托出。
顯然，在張近東看來，智慧零售擁有著廣闊的發(fā)展空間，蘇寧要進一步加速“地區(qū)攻略”的落地，而南京作為大本營要做標桿引領。此外，張近東針對南京大區(qū)也特別下達了任務單，其中包括2017年蘇寧易購直營店要實現全部盈利，蘇寧紅孩子母嬰店要新開10家店等等一系列智慧零售業(yè)態(tài)的建設。
體育、文化等新消費業(yè)態(tài)加速落地 蘇寧生態(tài)圈迎來化反
體育用品店、尊享影城、手機專營店……在工作溝通會上，除了蘇寧云店、蘇寧易購直營店、蘇寧超市、蘇寧紅孩子店、蘇寧小店等零售業(yè)態(tài)，張近東特別強調了三類新業(yè)態(tài)，這是蘇寧生態(tài)布局在零售方面的快速落地。
經過2016年零售生態(tài)圈的布局之后， 2017年蘇寧迎來了聚焦零售和凸顯效益的時期。尤其是體育和文化產業(yè)的布局，正在成為蘇寧順應消費升級的重磅武器。據了解，這三類新業(yè)態(tài)與當前市場上的同類門店業(yè)態(tài)有著本質的不同。它們將是全面互聯(lián)網化的智慧門店，未來率先在南京蘇寧商貿店落地的體育用品旗艦店，將是集餐吧、酒吧以及小型球場互動于一體的智慧體驗門店�？梢哉f是去年蘇寧在南京奧體開業(yè)的蘇寧體育奧體官方旗艦店的升級版。
此外，伴隨著以科技金融、普惠金融為發(fā)展目標的蘇寧民營銀行的加速落地，今年蘇寧金融在智慧零售發(fā)展中的戰(zhàn)略支撐作用也將進一步的凸顯�？梢灶A見，2017年蘇寧六大產業(yè)將以組合拳的形式不斷出擊，加速推動蘇寧智慧零售迎來更大的發(fā)展。