金立靠什么跟華為、OPPO搶用戶?

2017-06-15 17:56:30來源:牛牛網(wǎng)作者:

金立要靠什么跟本就擁有龐大用戶群的OPPO和華為一較高下呢?相較而言,它有怎樣的優(yōu)勢與劣勢?金立曾提出在未來幾年內(nèi)在全球范圍做到年產(chǎn)量一億臺手機(jī)的目標(biāo),它能否實(shí)現(xiàn)這樣宏偉的發(fā)展目標(biāo)?

金立要靠什么跟本就擁有龐大用戶群的OPPO和華為一較高下呢?相較而言,它有怎樣的優(yōu)勢與劣勢?金立曾提出在未來幾年內(nèi)在全球范圍做到年產(chǎn)量一億臺手機(jī)的目標(biāo),它能否實(shí)現(xiàn)這樣宏偉的發(fā)展目標(biāo)?

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6月9日,萬眾期待的金立S10終于迎來了上市,打著“全球首款四攝拍照手機(jī)”的口號,掀起了不小的搶購熱潮,線下門店甚至出現(xiàn)排隊(duì)購機(jī)現(xiàn)象。不過就在近期,OPPO、華為和小米等也都分別推出了新品手機(jī),各具特色。

金立要靠什么跟本就擁有龐大用戶群的OPPO和華為一較高下呢?相較而言,它有怎樣的優(yōu)勢與劣勢?金立曾提出在未來幾年內(nèi)在全球范圍做到年產(chǎn)量一億臺手機(jī)的目標(biāo),它能否實(shí)現(xiàn)這樣宏偉的發(fā)展目標(biāo)?

1、新款手機(jī)的優(yōu)劣勢

金立S10有很多亮點(diǎn)。它首次在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)了四攝拍照,在機(jī)身前后兩面,金立S10均搭載了雙攝像頭。在容納四個(gè)攝像頭的同時(shí),這款手機(jī)的機(jī)身只有7.35mm的超薄厚度。

與近期發(fā)布的小米6、OPPO R11、和榮耀9相同,金立S10也是針對年輕消費(fèi)者推出的手機(jī),由于對年輕用戶的定位不同,四款手機(jī)也有些不同之處。

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拍照方面,除金立S10外的3款手機(jī)都是雙攝手機(jī),但前置相機(jī)方面,小米6和榮耀9都是800萬像素,金立S10是“2000萬+800萬”組合,而OPPO R11達(dá)到2000萬像素,后置相機(jī)方面,小米6是“1200萬+1200萬”,榮耀9是“2000萬+1200萬”,金立S10是“1600萬+800萬”,OPPO R11是“2000萬+1600萬”雙攝組合。

雖然金立做到了四攝,但OPPO R11的拍照配置依舊是最高的;存儲方面,除OPPO R11外,其他3款手機(jī)的運(yùn)存都已經(jīng)達(dá)到6G,內(nèi)存64G。而小米6還額外提供了128G內(nèi)存的選擇;處理器方面,幾款手機(jī)不相上下,不論是使用高通、麒麟或聯(lián)發(fā)科芯片,基本都是八核處理器;外觀上也大同小異,其中OPPO R11最為輕薄,整機(jī)重量僅為150g,金立S10最重約為178g。

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總的來說,金立率先做到了四攝、存儲配置也基本處在目前行業(yè)較高水平,但像素方面還有不足,機(jī)身的輕薄程度也仍需優(yōu)化。

另外,廣告營銷方面,金立采用薛之謙作代言人,很符合年輕人的喜好,但要跟榮耀9的胡歌和OPPO R11的近十位當(dāng)紅明星代言人相比,就似乎稍顯“寒酸”了。

2、金立的挑戰(zhàn)

金立董事長劉立榮在5月26號的上海發(fā)布會上提出了雙旗艦的戰(zhàn)略布局。用S系列切入年輕時(shí)尚的消費(fèi)群體,M系列夯實(shí)安全與續(xù)航兩大品牌資產(chǎn),建立品牌壁壘,用差異化的營銷策略在政商人群中鞏固并提高品牌地位。

但是,金立想通過雙旗艦策略在競爭激烈的行業(yè)中脫穎而出,依舊面臨著一些挑戰(zhàn)。首先,雖然年輕消費(fèi)者的用戶粘性差,但經(jīng)過近兩年OPPO、vivo的賣力營銷以及大力搶占線下市場,再加上小米、華為累積了大量忠實(shí)用戶,年輕用戶很難向金立轉(zhuǎn)移,除非金立擁有比其他品牌更鮮明的年輕時(shí)尚的品牌特色和突出的用戶體驗(yàn),但顯然目前金立還沒有達(dá)到這個(gè)要求。

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而且,金立的M系列商務(wù)機(jī)雖擁有一定的忠實(shí)用戶群體,但想要吸引更多用戶,光通過S系列打響品牌知名度是不現(xiàn)實(shí)的。金立在營銷方面費(fèi)的心思不比OPPO、vivo少,M系列請過馮小剛、劉德華等大咖做代言,但是成效一般,金立想在手機(jī)市場躋身華為、OV和小米之列,還是要在營銷方面多下功夫。

3、年銷量一億的目標(biāo)

劉立榮在戰(zhàn)略啟動(dòng)儀式上曾提出今年金立的第一個(gè)目標(biāo),國內(nèi)確保出貨3000萬臺,挑戰(zhàn)3800萬臺。更要在近幾年達(dá)到全球范圍內(nèi)年銷量1億部的目標(biāo),“這才是企業(yè)生存的可能性。”

雖說目前看來,金立還與華為、OPPO、vivo有不小差距,但2016年,金立以4%的市場份額位于第七位,超過了魅族、聯(lián)想等手機(jī)品牌,已經(jīng)再一次刷新了我們的認(rèn)識。可以說,金立的發(fā)展形勢很良好。但是,金立在幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全球范圍年產(chǎn)量一億臺的宏偉目標(biāo)可能性有多大?

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2016年全年總銷量,華為以1.39億的總銷量排名全球第三,OPPO以0.98億銷量排名第四。金立2016年銷量超4500萬臺,增幅高達(dá)21%。如果能夠保持21%的增幅,金立在不到五年后即2021年的銷量將超過1億臺。

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金立董事長劉立榮一直強(qiáng)調(diào)金立從未當(dāng)過行業(yè)老大,他們的目標(biāo)在于“存活時(shí)間最長”,筆者認(rèn)為適應(yīng)性極強(qiáng)、發(fā)展勢頭良好的金立很有可能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。而且,長遠(yuǎn)看來,這很可能只是劉董定的一個(gè)“小目標(biāo)”罷了。


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