換帥后的酷派還能東山再起嗎?

2017-09-07 13:07:13來源:牛牛觀察作者:

做地產(chǎn),抑或是做手機,對財務出身的蔣超來說并沒有太大的不同,他身上承載的是置之死地而后生的勇氣和希望,就算不是手機,酷派也會在別的地方重新起來。

做地產(chǎn),抑或是做手機,對財務出身的蔣超來說并沒有太大的不同,他身上承載的是置之死地而后生的勇氣和希望,就算不是手機,酷派也會在別的地方重新起來。

\

帶有“榮耀”光環(huán)的劉江峰也沒有辦法拯救酷派

酷派CEO劉江峰離開酷派的消息終于塵埃落定。

8月31日,酷派CEO劉江峰發(fā)文“COOL M7線下渠道首銷即將開啟”,并稱“收山之作,盡情光臨。”當天晚上,酷派集團發(fā)表公告,首席執(zhí)行官劉江峰因希望投入更多時間于個人事務上而辭任,董事會藉此機會對劉江峰擔任首席執(zhí)行官之任期內(nèi)對本公司作出的寶貴貢獻表示感謝。同時蔣超成為酷派集團的新CEO。

帶有“榮耀”光環(huán)的劉江峰也沒有辦法拯救酷派,這個曾經(jīng)作為“中華酷聯(lián)”四小龍之一的手機。

\

2014年上半年,酷派手機市場份額超過10%、連續(xù)4個月4G銷量第一,曾一度占領超過20%的4G市場份額,營收規(guī)模達到249億港元;然而根據(jù)酷派2016年發(fā)布的未經(jīng)審計的業(yè)績報告顯示,酷派2016年營收同比減少45.5%,截至2017年7月31日的營業(yè)收入約為港幣27.16億元,同比下滑約52%,且流動資產(chǎn)已低于流動負債,償債壓力加大。如今的酷派集團,以每股0.72港元的價格,處于長期停牌狀態(tài)。

01 因果早定

酷派不是從劉江峰接手的時候才開始衰退的。早在2014年——也就是酷派勢頭最好的時候,就已經(jīng)埋下了伏筆。

2014年,4G迅猛發(fā)展,而當時的“中華酷聯(lián)”卻在3G上鋪墊了太多資源,2014年下半年,國資委要求三大運營商削減20%的行銷補貼,且在3年內(nèi)連續(xù)降低,這導致了2015年酷派營收下滑超過40%。

4G的快速發(fā)展是任何人都沒有想到的,就像第二次工業(yè)革命來臨之際、英國深陷在第一次工業(yè)革命之中一樣,酷派深受其害:手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時候稱,當年的酷派一直在清庫存。

如果說市場環(huán)境無法預測是天災。那么原酷派大股東郭德英導致的酷派、奇虎360和樂視的“三角戀”,無疑就是戰(zhàn)略失誤了。

\

若是酷派當初能夠抓緊時機,和360好好合作,也許今日的酷派也就不會是這一番模樣

2014年12月,奇虎360向酷派投資4.0905億美元成立合資公司奇酷,奇虎360持有該合資公司45%的股權,隨后2015年,郭德英又找了賈躍亭,將7.8億股酷派股份轉手給樂視;360和酷派反目成仇,樂視接手酷派,郭德英隱退,劉江峰入主。

隨后的故事就和樂視分不開聯(lián)系,已經(jīng)深陷泥潭的酷派不僅沒有從樂視獲得幫助,反而被樂視接連不斷的壞消息拖累,樂視危機的發(fā)酵,導致酷派股價一跌再跌,于是雪上加霜,泥足深陷。

事實上,若不是郭德英一心想找接盤俠,能夠抓緊時機,迅速跟上,和360好好合作,也許今日的酷派也就不會是這一番模樣。然而一切都沒有如果,商場如戰(zhàn)場,一著不慎,滿盤皆輸。

02 專攻國外還是做地產(chǎn)?

酷派目前雖然情況不佳,但也非山窮水盡。

在1999年進入手機終端以來,酷派在科研方面投入了大量精力,研發(fā)人員的數(shù)量幾乎占酷派總員工數(shù)量一半,每年投入的研發(fā)資金占總營收的10%,因此酷派手中有7000多項專利,90%以上為發(fā)明專利。

除此之外,酷派還存在一些供應鏈話語權,做手機,雖說回不到2014年的風光,但是并不意味著已經(jīng)無可救藥。

\

根據(jù)外界猜測,國內(nèi)的酷派將會主攻房地產(chǎn)行業(yè),事實上,酷派有龐大的地產(chǎn)資源

雖說國內(nèi)情況不好,但酷派在海外經(jīng)營的勢頭可以說十分優(yōu)秀了?崤煞矫娴臄(shù)據(jù)表示,其海外業(yè)務覆蓋全球33個國家,而2015年到2016年,酷派海外業(yè)務出貨量有150%的增長,達到500多萬臺。

之前的應屆生解約風波中,300名應屆畢業(yè)生被解聘,酷派員工就此事表示酷派在2017年的戰(zhàn)略重心會轉移海外,中國區(qū)將不再是重點。

根據(jù)外界猜測,國內(nèi)的酷派將會主攻房地產(chǎn)行業(yè),事實上,酷派有龐大的地產(chǎn)資源,這些資源包括深圳南山區(qū)的酷派信息港、東莞松山湖的全球研發(fā)中心等,吸引了各家諸如碧桂園、京基等地產(chǎn)公司的目光,根據(jù)媒體估計,這批地產(chǎn)估值達到100億元。

03 老將出馬

無論酷派的情況再怎么糟糕,依然有人對其充滿希望。

原酷派副董事長蔣超就是其中一個,這位臨危受命的董事長曾經(jīng)在微博里發(fā)出這樣的吶喊:“我,從來不是一個人在戰(zhàn)斗,因為我是億萬屌絲里的一員,我們要有勇氣抗爭任何黑暗勢力,即使哪天我先倒下,我也是屌絲里的杰出代表,是國家的脊梁”。

\

做地產(chǎn),抑或是做手機,對財務出身的蔣超來說并沒有太大的不同,他身上承載的是置之死地而后生的勇氣和希望

除了有這樣的老將,劉江峰的離開雖說令人不舍,但也暗藏了樂視陰影即將散開的好消息?崤傻漠攧罩,是徹底和樂視劃開界限,不再讓銀行、投資人和消費者將二者聯(lián)系在一起。

做地產(chǎn),抑或是做手機,對財務出身的蔣超來說并沒有太大的不同,他身上承載的是置之死地而后生的勇氣和希望,就算不是手機,酷派也會在別的地方重新起來。事實上Ivvi的大部分員工就是來自于酷派,因此,酷派不會消失,只是,會以另一種方式新生。

關鍵詞:酷派