上周三，美圖公司在北京召開(kāi)發(fā)布會(huì)，宣布其最新的“美和社交”戰(zhàn)略。作為該戰(zhàn)略重要的部分，將美圖秀秀從影像工具應(yīng)用進(jìn)化成為社交平臺(tái)應(yīng)用。對(duì)此，美圖公司創(chuàng)始人兼CEO吳欣鴻解釋稱(chēng)，此舉是為了進(jìn)一步完善商業(yè)化打法，試圖快速提升廣告變現(xiàn)能力，以回應(yīng)投資者的期待。
對(duì)于美圖公司來(lái)說(shuō)，此次將航向瞄準(zhǔn)社交平臺(tái)，算是一步不得已而為之的冒險(xiǎn)之舉。我們知道，自2016年12月美圖在港交所上市以來(lái)，美圖至今沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利。財(cái)報(bào)顯示，美圖公司在2013-2017年的虧損分別為2581.3萬(wàn)元、17.72億元、22.17億元、62.6億元和1.97億元。在去年，美圖對(duì)外宣稱(chēng)2018年會(huì)實(shí)現(xiàn)盈利，今年能否實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們不得而知。
雖然投資者更加看重的是一家公司的未來(lái)發(fā)展前景，但問(wèn)題恰恰出在此。
其一：美圖雖然擁有數(shù)億的活躍用戶(hù)，但最近卻呈下降態(tài)勢(shì)。根據(jù)美圖公布的數(shù)據(jù)，2016年上半年，美圖月活躍用戶(hù)高達(dá)4.46億；去年活躍用戶(hù)總數(shù)則下滑到4.16億，同比減少7.6%，而國(guó)內(nèi)用戶(hù)下滑幅度高達(dá)16.4%。
今年的用戶(hù)數(shù)如何，牛牛觀察暫時(shí)未獲知最新的數(shù)據(jù)，但我們猜想：大概率是不容樂(lè)觀的。特別是隨著抖音、快手的崛起，短視頻對(duì)其他用戶(hù)群產(chǎn)生的虹吸效應(yīng)，相信市場(chǎng)一定會(huì)感受到了壓力——用戶(hù)的時(shí)間是相對(duì)有限的，其他App吸引的用戶(hù)時(shí)間，相當(dāng)大比例是搶占其他競(jìng)品而來(lái)，這是零和博弈。
其二，美圖秀秀是靠影像工具起家的，為了提升龐大用戶(hù)基數(shù)的變現(xiàn)率，美圖其實(shí)一直在不斷地嘗試轉(zhuǎn)型，其業(yè)務(wù)也越來(lái)越多元化。但其在線廣告和電商的收入，并沒(méi)有出現(xiàn)大幅的增長(zhǎng)。
除了美圖秀秀等核心產(chǎn)品外，美圖曾試圖進(jìn)軍手機(jī)，但去年82.6萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量真是有點(diǎn)拿不出手，更不用說(shuō)加固護(hù)城河、增強(qiáng)企業(yè)盈利能力了。
又如，受到市場(chǎng)追捧的區(qū)塊鏈、芯片等行業(yè)，美圖也大勢(shì)宣布要介入，但區(qū)塊鏈我們至今沒(méi)看到實(shí)質(zhì)進(jìn)展，芯片要想在短期內(nèi)看到效果，就更甭想了。
誠(chéng)如有分析人士所指出的，不斷地追逐已經(jīng)令市場(chǎng)狂熱的所謂風(fēng)口，可能正是為了掩蓋主營(yíng)業(yè)務(wù)面臨的困境。尤其是在資金寬裕的時(shí)候，資本市場(chǎng)流行概念炒作，哪家公司只要觸及這些概念，大概率會(huì)被市場(chǎng)瘋狂地拉一波。
但是，人算不如天算，如今的市場(chǎng)，單靠概念哪能走出反轉(zhuǎn)行情？更何況是在相對(duì)成熟的港股市場(chǎng)？
所以，我們看到的景象是，投資者一直用腳在對(duì)美圖投票。隨著IPO禁售期的結(jié)束，創(chuàng)新工場(chǎng)、老虎基金、啟明創(chuàng)投和IDG等多家機(jī)構(gòu)相繼減持美圖。
在股價(jià)方面：從2017年3月20日創(chuàng)出23.050港元的新高之后，美圖股價(jià)從此走入了漫漫的“熊”途。今年6月15日，美圖股價(jià)開(kāi)盤(pán)后不久就洞穿7.460港元，創(chuàng)出上市以來(lái)的新低。此后股價(jià)并沒(méi)有就此打住，仍然在不斷創(chuàng)出新低。
因此，美圖如今宣布大舉向社交領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，我們一點(diǎn)也不感到驚奇。相反的是，美圖的轉(zhuǎn)型來(lái)得太慢了。像被抖音和快手搶占先機(jī)的短視頻紅利，美圖已經(jīng)完完全全地給錯(cuò)過(guò)了。而在當(dāng)下，要打造一個(gè)留住用戶(hù)，并能提升商業(yè)化轉(zhuǎn)化率的社交平臺(tái)，又談何容易呢？
投資者顯然不好騙。我們?cè)賮?lái)看看美圖宣布社交戰(zhàn)略后的股價(jià)走勢(shì)，投資者可是一點(diǎn)也沒(méi)給蔡文勝面子：8月8日當(dāng)天小幅下跌0.67%，而同日恒生指數(shù)可是小幅上漲0.39%。誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)弱可是一目了然啊。
從8月10日開(kāi)始，美圖開(kāi)始新一輪的下跌，8月14日下跌5.54%，8月15日下跌8.79%。股價(jià)最低下探4.880港元。與8.5港元的發(fā)行價(jià)相比，已近腰斬。
也不難理解，在主營(yíng)業(yè)務(wù)面臨較大挑戰(zhàn)，被迫轉(zhuǎn)向社交領(lǐng)域的美圖，要真正留住用戶(hù)，讓用戶(hù)用時(shí)間或金錢(qián)買(mǎi)單，那必須有拿得出手的實(shí)實(shí)在在的東西才行。僅靠美圖現(xiàn)有的功能，讓用戶(hù)心甘情愿地留在其生態(tài)系統(tǒng)中，可不是想象的那么美好和簡(jiǎn)單。
不可替代性，這是一家公司護(hù)城河中最重要的內(nèi)容。美圖能否在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中找到它，事關(guān)公司未來(lái)的生死存亡。牛牛觀察衷心希望，美圖能夠不辜負(fù)用戶(hù)的期望。只是，市場(chǎng)留給美圖的時(shí)間好像并不太寬裕了。