在加速汽車(chē)消費(fèi)升級(jí)、提升用戶幸福指數(shù)的過(guò)程中，新渠道的推動(dòng)作用愈加明顯。作為一站式汽車(chē)新零售服務(wù)平臺(tái)，毛豆新車(chē)致力于通過(guò)低門(mén)檻用車(chē)的新模式，加上線上線下一站式的服務(wù)，滿足更多用戶提前用車(chē)的需求，大大提升了他們生活的幸福指數(shù)。
首付3000元的新車(chē)成為家里幸福的起點(diǎn)
老家在貴州，現(xiàn)在廣州打拼的李先生在一家絲印廠工作。幾年前，為了給孩子提供更好的經(jīng)濟(jì)條件，他和妻子選擇到廣州工作，孩子則在老家由父母照顧。沒(méi)有車(chē)的時(shí)候，李先生回老家看望父母和孩子需要坐火車(chē)和汽車(chē)，大把的時(shí)間浪費(fèi)在路上，而且車(chē)票不好買(mǎi)，每次都讓他很頭疼。于是，李先生動(dòng)了買(mǎi)車(chē)的念頭，但手頭資金并不寬裕，所以他很是為難。
無(wú)意中，李先生看到了毛豆新車(chē)的廣告，被這種低門(mén)檻用車(chē)的模式所吸引。在深入了解毛豆新車(chē)的模式之后，李先生欣然接受，并在毛豆新車(chē)工作人員的協(xié)助下選擇了一臺(tái)Polo 2018款，首期車(chē)款3000元（注：3000元為履約保證金，可退還），48期分期的話每次還款2000多元，壓力不大。
有了這臺(tái)Polo之后，李先生全家的生活都發(fā)生了改變：有車(chē)之后回老家更方便，想孩子隨時(shí)可以開(kāi)車(chē)回；陪妻子逛街更加省力；Polo油耗低，空閑時(shí)間帶著家人出去旅游最合適不過(guò)。“這輛車(chē)是我們?nèi)倚腋５钠瘘c(diǎn)”，李先生高興的說(shuō)。
毛豆新車(chē)低門(mén)檻讓提前用車(chē)成為現(xiàn)實(shí)
毛豆新車(chē)能夠幫助用戶以較低的成本達(dá)到提前用車(chē)的目的，逐漸受到消費(fèi)者的青睞。據(jù)介紹，毛豆新車(chē)通過(guò)普惠金融，提供低門(mén)檻的用車(chē)模式，極大地滿足了傳統(tǒng)汽車(chē)銷(xiāo)售渠道沒(méi)有覆蓋的潛在購(gòu)車(chē)用戶的需求。不想一次性支付大額資金的用戶可以通過(guò)個(gè)性化的金融方案輕松實(shí)現(xiàn)用車(chē)夢(mèng)想。毛豆新車(chē)低門(mén)檻的新模式為用戶提供了新選擇，更滿足了他們對(duì)美好生活的向往。
對(duì)李先生來(lái)說(shuō)，低門(mén)檻是毛豆新車(chē)最為打動(dòng)他的一點(diǎn)。以他購(gòu)買(mǎi)的Polo為例，在傳統(tǒng)渠道購(gòu)車(chē)，首次支出在4萬(wàn)元左右。
除了低門(mén)檻的創(chuàng)新模式外，毛豆新車(chē)還通過(guò)開(kāi)設(shè)直營(yíng)門(mén)店的形式為用戶提供“線上+線下”的一站式用車(chē)服務(wù)體驗(yàn)，用戶可在毛豆新車(chē)官網(wǎng)、APP線上選車(chē)、下單，線下咨詢(xún)服務(wù)、金融方案敲定等一系列服務(wù)。更讓用戶們省心的是，毛豆新車(chē)上所有車(chē)輛均為一手車(chē)源，此外平臺(tái)還包購(gòu)置稅、送一年保險(xiǎn)，提車(chē)、上牌等均由毛豆新車(chē)工作人員辦理。 毛豆新車(chē)負(fù)責(zé)人張小沛表示，借助低門(mén)檻的模式，毛豆新車(chē)在很大程度上降低了消費(fèi)者的用車(chē)門(mén)檻；隨著線下直營(yíng)門(mén)店的布局，毛豆新車(chē)融合線上、線下的新零售模式變得更加成熟，從而惠及更多三四五線的小鎮(zhèn)青年，幫助他們快速實(shí)現(xiàn)有車(chē)夢(mèng)，快速提升生活和工作品質(zhì)。
在業(yè)務(wù)發(fā)展和資金儲(chǔ)備上，毛豆新車(chē)獲全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣之首的昆山市提供的總部基地資金支持30億元人民幣。毛豆新車(chē)與兄弟品牌瓜子二手車(chē)已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)領(lǐng)軍的汽車(chē)消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)，獲得工銀國(guó)際、中銀投資、招銀電信新趨勢(shì)股權(quán)投資基金戰(zhàn)略投資，C輪融資由騰訊領(lǐng)投，并獲得馬云麾下云鋒基金重金加持。