隨著客廳消費場景的崛起，OTT廣告模式在慢慢影響人們的消費習(xí)慣。在消費者越來越理性的時代，廣告主如何真正打動人心，為品牌“圈粉”，強化品牌形象，以此來吸引粉絲獲得關(guān)注?對于廣告主來說:“消費者出現(xiàn)在哪里，廣告就要出現(xiàn)在哪里。”每到各個時間節(jié)點廣告主都會紛紛進行營銷活動，吸引大眾關(guān)注。比如說，春節(jié)作為國人最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，既是歡聚一堂的團圓時刻，更是各大廣告主們爭奪廣告曝光機會的激烈戰(zhàn)場。
每一年百事可樂都會將品牌與熱點結(jié)合在一起，今年也不例外《把愛帶回家》已經(jīng)成為百事可樂標(biāo)志性營銷戰(zhàn)役。百事可樂大屏營銷首先鎖定家庭受眾春節(jié)飲料需求，個人飲用碳酸飲料需求，其次，鎖定代言人粉絲核心群體，品牌效應(yīng)由內(nèi)而外擴散。以獨特創(chuàng)意探尋了年輕一代與父母之間互不理解的代溝問題。吸引年輕個性群體和父母的認可。
智能電視作為家庭娛樂場景入口，以其差異化的廣告特性，更多覆蓋子女、家人群體，其受眾76%為中青年，為品牌主提供了獨特的營銷價值。因“家”的營銷理念，喂呦科技配合百事可樂把愛帶回家營銷活動，定制OTT大屏開機廣告投放策略，將目標(biāo)受眾分為兩類，即“家庭型受眾”和“個人型受眾”，使目標(biāo)人群最大化覆蓋。
據(jù)勾正數(shù)據(jù)2018年春節(jié)假期報告顯示，2018年春節(jié)期間OTT端開機廣告曝光量占比為39.2%，相較2017年增長了15.3%。本次喂呦科技攜手百事可樂春節(jié)開機廣告總曝光達4000萬+，2月15日除夕曝光達到最大。在傳播廣告效果的同時，也刷新了公眾以及媒體對百事可樂的認知。不僅超額完成預(yù)期投放任務(wù)，還提升了百事可樂的關(guān)注度和品牌影響力。
值得一提的是，2018年整個OTT TV廣告額大概為55億，預(yù)計2019年會開啟百億市場，2020年將達到三百億市場規(guī)模。隨著家庭用戶向數(shù)字化大屏進一步遷徙，OTT的風(fēng)口將更加明顯。為此，喂呦科技將會抓住更多更好的機遇，通過與各大終端廠商、運營商共同努力，推動智能電視廣告市場進一步發(fā)展。