在原來的社區(qū)團(tuán)購賽道上，同程生活是僅次于興盛優(yōu)選。但現(xiàn)在老玩家同程生活率先倒下。7月6日，同程生活創(chuàng)始人、CEO何鵬宇發(fā)表內(nèi)部信，信中表示，鮮橙科技目前正面臨著創(chuàng)業(yè)以來最困難的時刻。自從2020年9月開始，社區(qū)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)風(fēng)云突變，行業(yè)從“拼創(chuàng)新”“拼執(zhí)行”的時代轉(zhuǎn)變成“拼資本”“拼補貼”的時代�；诖�，現(xiàn)在鮮橙科技必須在業(yè)務(wù)上做出調(diào)整。
隨后在7月6日，同程生活便發(fā)布公告，宣布由C端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型至B端業(yè)務(wù)，且更名為“蜜橙生活”。
7月8日，何鵬宇的愧疚道歉信已經(jīng)公布與眾，同程生活從賽道第二淪為破產(chǎn)選手，這一路走來到底是何緣由？
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曾經(jīng)風(fēng)光 如今灰暗 同程生活撐不住大市場
據(jù)“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫顯示，同程生活2018年至2020年已融資8輪，累計融資額超21.1億元人民幣，其中不乏騰訊、同程旅游、真格基金、元禾原點等知名VC和巨頭投資。
對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，同程生活作為國內(nèi)最早一批社區(qū)團(tuán)購的玩家，也算是背靠在線旅游上市公司“同程藝龍”這一有實力的小巨頭，卻在短短幾年時間快速崛起、到多輪融資再到走向衰落，可以說是“起個大早。
趕個晚集”不禁令人唏噓……之所以破產(chǎn)是因為社區(qū)團(tuán)購賽道已經(jīng)是“天價燒錢”的資本游戲，不是十幾億幾十億，而是幾百億的級別，正因為燒錢補貼太厲害，平臺自身又缺乏“造血”功能，礙于同行競爭過于慘烈，產(chǎn)品長期低價虧本售賣，導(dǎo)致同程生活拖欠供應(yīng)商資金達(dá)2個億多，造成資金鏈斷裂，加之國家出手“嚴(yán)監(jiān)管”，嚴(yán)禁不正當(dāng)競爭與反壟斷，綜上因素分析，同程生活破產(chǎn)我覺得并不意外，完全情理之中。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、上海正策律師事務(wù)所董毅智律師則認(rèn)為，因為社區(qū)團(tuán)購底層的商業(yè)邏輯是有問題的，所以說這個邏輯能否支撐需要看有無創(chuàng)新性，現(xiàn)在大家還是在用非常傳統(tǒng)的燒錢的模式來做市場，那么這種破產(chǎn)也是一種必然性。
同程生活申請破產(chǎn)未必“如愿以償”
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、上海漢盛律師事務(wù)所高級合伙人李旻認(rèn)為，從法律層面上，雖然同程生活發(fā)布聲明宣告破產(chǎn)，但同程生活的聲明僅表明該公司擬提出破產(chǎn)申請，法院是否受理該公司破產(chǎn)還有待商定，根據(jù)最高人民法院關(guān)于審理企業(yè)破產(chǎn)案件若干問題的規(guī)定的第十二條，針對公司惡意負(fù)債，逃避債務(wù)的情況，破產(chǎn)申請不予受理。
“該公司在發(fā)布聲明之前，在拖欠供應(yīng)商貨款的同時，仍在要求供應(yīng)商進(jìn)行供貨，且之后不承認(rèn)之前與供應(yīng)商達(dá)成的債務(wù)清償協(xié)議，由此判斷，同程生活可能存在惡意破產(chǎn)的情形。如果同程生活向法院申請破產(chǎn)并受理，在破產(chǎn)和解和重整程序無法達(dá)成協(xié)議的情況下，公司進(jìn)入破產(chǎn)清算，各個供應(yīng)商所獲債權(quán)清償比例并不樂觀（中國破產(chǎn)清償率較低），該分配前提是，同程生活在支付員工工資、水電、稅費、破產(chǎn)費用后仍有剩余資產(chǎn)。”李旻說道。
同時，他還表示，同程生活破產(chǎn)，現(xiàn)在不僅僅是一個企業(yè)問題，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)當(dāng)參與，提供官方層面的幫助和援助，以維護(hù)正常的社會秩序。
而董毅智表示，希望每次破產(chǎn)之后，企業(yè)能夠合理解決跟供應(yīng)商之間的欠款問題，破產(chǎn)清算按照法律的程序去推進(jìn)，是對企業(yè)和這些運營者的一個期望。
社區(qū)團(tuán)購“淘汰賽”啟幕：大部分平臺或需要破產(chǎn)
曹磊表示，目前國內(nèi)的社區(qū)團(tuán)購?fù)婕掖笾路譃閮深悾阂活愂仟毩?chuàng)業(yè)類，從零到一成為獨角獸，一類是作為公司一項戰(zhàn)略級項目，通過美團(tuán)、滴滴、拼多多這樣的綜合性電商平臺內(nèi)部孵化出來，如今這個賽道是互聯(lián)網(wǎng)巨頭和VC風(fēng)險投資重兵壓境最密集的，如果沒有背后燒錢支撐，無法前行多遠(yuǎn)。而在同程生活破產(chǎn)后，國內(nèi)社區(qū)團(tuán)購這一“風(fēng)口上的豬”僅剩五大玩家，即多多買菜、橙心優(yōu)選、美團(tuán)優(yōu)選、興盛優(yōu)選，以及阿里系（MMC、十薈團(tuán)、盒馬鄰里等疊加的“大雜燴”）。
董毅智律師指出，同程生活破產(chǎn)證明這個社區(qū)團(tuán)購的模式本身有不可克服的缺點，能否盈利實際上是沒法期許的，那么從未來來看，除了一些巨頭全力支持的社區(qū)團(tuán)購企業(yè)，大部分社區(qū)團(tuán)購企業(yè)可能都需要破產(chǎn)。
此外，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、上海漢盛律師事務(wù)所高級合伙人李旻表示，在互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域后，整個行業(yè)就進(jìn)入了“拼資本，拼補貼”的時代，面對巨額資本的入場，同程生活雖然有先行優(yōu)勢，但是其內(nèi)部經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)模式等弊端使之面臨淘汰，其破產(chǎn)意味著社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域已經(jīng)開始進(jìn)行淘汰。
曹磊進(jìn)而預(yù)測道，社區(qū)團(tuán)購作為一種新興的買菜的一種方式，無疑是電商所有品類中的“最高頻”“剛需”，是得到資本認(rèn)可、市場檢驗、用戶也認(rèn)可的模式，它的市場容量是看得見的，用戶通過疫情加上平臺的普及教育也是廣泛接受這種模式，而電商巨頭無疑在用戶量、供應(yīng)鏈、地推團(tuán)隊、倉儲物流、資本投入等各種資源方面都具有強大的“后發(fā)優(yōu)勢”，未來市場必將被美團(tuán)、拼多多、滴滴等巨頭所瓜分，留下創(chuàng)業(yè)公司“一地雞毛”。