財(cái)報顯示，拼多多第三季度營收215.058億元，較去年同期增長51%，不及市場預(yù)期的265億元。在美國通用會計(jì)準(zhǔn)則下，營銷費(fèi)用為100.506億元，環(huán)比減少3%，連續(xù)三個季度呈下降趨勢。
第三季度，平臺進(jìn)一步加大了對技術(shù)研發(fā)的投入。在美國通用會計(jì)準(zhǔn)則下，平臺本季度的研發(fā)費(fèi)用為24.224億元，同比增長34%，研發(fā)投入再創(chuàng)新高。同時，根據(jù)拼多多年報披露，公司約60%的員工為研發(fā)人員。
▲在云南昆明的多多農(nóng)研比賽基地，4支決賽戰(zhàn)隊(duì)正在通過AI的方式種植番茄。（閔杉 攝）
今年8月，拼多多設(shè)立“百億農(nóng)研專項(xiàng)”，宣布將第二季度及未來幾個季度的利潤優(yōu)先投入該專項(xiàng)。9月底，“百億農(nóng)研專項(xiàng)”獲得了股東大會的批準(zhǔn)。在第二季度利潤全部投入該專項(xiàng)之后，拼多多本季度全部利潤將繼續(xù)投入該專項(xiàng)，進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè)科技普惠。
重研發(fā)輕營銷、堅(jiān)持投入農(nóng)業(yè)，已成為拼多多的長期選擇。除此之外，拼多多董事長兼CEO陳磊還表示，公司將為年輕人才提供更多機(jī)會，在接下來的半年到一年中，將有更多年輕管理者走向臺前，承擔(dān)重要職能。
營銷費(fèi)用連續(xù)下降，研發(fā)投入創(chuàng)新高
財(cái)報顯示，截止今年9月30日，拼多多的年度活躍買家已達(dá)到8.673億，單季新增1740萬。同時，拼多多APP三季度平均月活躍用戶數(shù)達(dá)7.415億。
在營收方面，今年第三季度，拼多多實(shí)現(xiàn)營收215.058億元，較上一年同比增長51%，主要來自于在線營銷技術(shù)服務(wù)。在美國通用會計(jì)準(zhǔn)則下，平臺三季度的營銷費(fèi)用為100.506億元，環(huán)比減少3%，連續(xù)三個季度呈降低趨勢。
與此同時，平臺加大了對技術(shù)研發(fā)的投入，本季度的研發(fā)費(fèi)用達(dá)到24.224億元，主要用于技術(shù)平臺的投入和研發(fā)人員的招募。據(jù)拼多多年報披露，公司研發(fā)人員的占比約60%。
陳磊表示，拼多多會將過去5年在營銷方面的重心，更多地轉(zhuǎn)向研發(fā)，并利用拼多多在技術(shù)方面的優(yōu)勢，進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè)數(shù)字化。
在減營銷、重研發(fā)的穩(wěn)健策略之下，按美國通用會計(jì)準(zhǔn)則，本季度的經(jīng)營利潤為21.393億元，歸屬于普通股股東的凈利潤為16.4億元。
繼續(xù)重投“百億農(nóng)研專項(xiàng)”，力推年輕人走向臺前
今年8月份，在發(fā)布第二季度財(cái)報的當(dāng)天，拼多多宣布設(shè)立“百億農(nóng)研專項(xiàng)”，并將未來利潤優(yōu)先投入該專項(xiàng)。9月底，“百億農(nóng)研專項(xiàng)”獲得了股東大會的批準(zhǔn)。
“本季度的全部利潤也將全部投入‘百億農(nóng)研專項(xiàng)’，繼續(xù)推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。”陳磊表示，技術(shù)和人才是推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的關(guān)鍵，拼多多正在通過系統(tǒng)的方式，鼓勵更多青年才俊將農(nóng)業(yè)作為他們的職業(yè)選擇。
在今年舉辦的“第二屆多多農(nóng)研大賽”上，數(shù)百名來自世界各地的選手報名參賽。其中，大部分入圍隊(duì)伍的隊(duì)員為90后、95后，甚至不乏00后的身影。拼多多還與世界一流的農(nóng)業(yè)院校合作，為這些農(nóng)業(yè)青年人才提供量身定制的課程和培訓(xùn)，主題包括溫室園藝、作物管理和建模等。
▲第二屆“多多農(nóng)研大賽”的專家團(tuán)隊(duì)正在查看番茄生長情況，首批AI番茄即將掛果。（閔杉 攝）
9月份，進(jìn)入決賽的4支AI戰(zhàn)隊(duì)，開啟了為期6個月的番茄種植比拼。在云南的“多多農(nóng)研基地”，4支戰(zhàn)隊(duì)正在通過遠(yuǎn)程的方式悉心培育番茄種苗。預(yù)計(jì)12月，首批AI番茄就將掛果成熟。
“拼多多成立之初，就是通過幫助農(nóng)業(yè)進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)來創(chuàng)造價值。”陳磊表示，6年來，拼多多一直聚焦農(nóng)業(yè)，致力于尋找應(yīng)用于全農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的技術(shù)解決方案。“接下來，我們希望可以用科技帶動農(nóng)產(chǎn)品上行，讓數(shù)字經(jīng)濟(jì)為更多鄉(xiāng)村社區(qū)服務(wù)，進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的效率。”
在團(tuán)隊(duì)管理方面，拼多多將更加注重培養(yǎng)年輕的人才和管理者。“我們很高興的看到，自去年疫情以來，團(tuán)隊(duì)中的很多年輕成員展現(xiàn)了他們服務(wù)于用戶和社會的核心價值理念，做出了切實(shí)可行的業(yè)務(wù)決策并穩(wěn)健執(zhí)行。”陳磊表示，在接下來的半年到一年中，更多年輕管理者將走向臺前，擔(dān)任重要角色，譜寫公司的未來。
從減營銷、重研發(fā)，到堅(jiān)持重投農(nóng)業(yè)，將農(nóng)業(yè)作為長期選擇，再到加強(qiáng)對年輕管理者的培養(yǎng)，這些都不難看出，自今年3月接棒以來，拼多多董事長兼CEO陳磊選擇了一條更為穩(wěn)健、更具有長期信心的發(fā)展路徑。