隨著互聯(lián)網(wǎng)信息交互的加速,消費(fèi)者獲取各類內(nèi)容的時(shí)間縮短了,導(dǎo)致各類品牌產(chǎn)品之間的競爭加劇。品牌之間越來越難實(shí)現(xiàn)差異化,市場同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。在凈水行業(yè),也存在同質(zhì)化競爭的問題,面對這樣的問題,作為高端凈水專家的安吉爾是怎么做的?
對于競爭的問題,安吉爾集團(tuán)董事長兼總裁孔那表示,競爭是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量,但對于企業(yè)來說不能靠內(nèi)卷競爭,而是需要更關(guān)注和滿足用戶變化的需求,提供超越預(yù)期的產(chǎn)品和體驗(yàn),這才是有價(jià)值的競爭。
對于競爭的問題,安吉爾集團(tuán)董事長兼總裁孔那表示,競爭是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量,但對于企業(yè)來說不能靠內(nèi)卷競爭,而是需要更關(guān)注和滿足用戶變化的需求,提供超越預(yù)期的產(chǎn)品和體驗(yàn),這才是有價(jià)值的競爭。
這其實(shí)就是安吉爾解決同質(zhì)化競爭的方案,貼合用戶需求,以自身的技術(shù)創(chuàng)新來帶給消費(fèi)者更好的體驗(yàn)。在過去的36年里,安吉爾堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,參與了17項(xiàng)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂,累計(jì)獲得900余項(xiàng)專利。不僅如此,安吉爾還建立4大水質(zhì)實(shí)驗(yàn)室,并聯(lián)合航天生物建立航天凈水聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,研發(fā)六大航天凈水技術(shù)。
(安吉爾環(huán)境科技智慧園)
當(dāng)然,想要有更優(yōu)秀的凈水產(chǎn)品,不是簡單的技術(shù)創(chuàng)新就可以的,還需要考慮到用戶需求,比如飲用過程中的健康、智能,這些方面的需求,不能依靠單一企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,必須打開邊界,與社會資源整合,與國內(nèi)外高校、專家、學(xué)者在不同領(lǐng)域深度挖掘用戶需求。
因此,安吉爾發(fā)起凈水科技聯(lián)盟,立足技術(shù)優(yōu)勢及行業(yè)領(lǐng)先地位,匯集行業(yè)內(nèi)外專家、專業(yè)機(jī)構(gòu)、高等院校等各界力量,通過跨界的方式來實(shí)現(xiàn)多維度的創(chuàng)新,滿足用戶多樣化的需求。
(凈水科技聯(lián)盟成立)
凈水科技聯(lián)盟的成立是十分有意義的,要知道,相對于歐美等市場,凈水在中國市場上并沒有實(shí)現(xiàn)全面滿足。比如,對于很多家庭而言,凈水器絕大部分情況是為了解決了廚房用水以及日常飲用問題,但客廳泡茶、沖調(diào)咖啡,以及衛(wèi)生間洗漱、沐浴等需求并沒有得到滿足。家用場景尚且如此,更不用說商用領(lǐng)域,餐飲、醫(yī)療、辦公、學(xué)校這些用水場景都有更加專業(yè)的需求,也需要更優(yōu)秀的技術(shù)來滿足。
安吉爾一直在考慮如何把凈水這件事做好,做到極致,真正做到專業(yè)。但想要做到這點(diǎn)并不容易,需要的是創(chuàng)新的技術(shù)以及跨界的合作。因此,安吉爾一方面不斷加大科研投入,以先進(jìn)的技術(shù)引領(lǐng)凈水技術(shù)升級,另一方面成立凈水科技聯(lián)盟,尋求社會各界力量一同推動(dòng)凈水行業(yè)發(fā)展。這樣的一個(gè)模式,自然能夠讓安吉爾在同質(zhì)化競爭中脫穎而出,更好地服務(wù)廣大消費(fèi)者。