主持人：
謝謝莊先生。下面一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，我們將展開新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新模式的高峰論壇，主要邀請(qǐng)幾位現(xiàn)在比較活躍的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的代表，他們是搜狐的古永鏘總裁、雅虎中國的CEO周鴻袆、ebay易趣CFO鄭錫貴、掌上靈通CEO楊鐳，8848老總呂春維。今天非常感謝這幾位老總在周末的時(shí)候來到這里，我們知道前不久信息產(chǎn)業(yè)部出了新政策，對(duì)短信這一塊業(yè)務(wù)影響挺大。今天幾個(gè)SP也在，我們從一個(gè)敏感的話題談起，古總，這三個(gè)月以來，短信作為開始最主要的收入來源，現(xiàn)在逐漸出現(xiàn)一些問題，搜狐怎么看待這樣的問題？怎么解決？
古永鏘：
第一點(diǎn)從宏觀來講，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有兩個(gè)比較成熟的業(yè)務(wù)，一個(gè)是在線廣告，再一個(gè)就是短信。短信最近由于技術(shù)上的變化，從2G轉(zhuǎn)移到2.5G，很多的用戶隨著手機(jī)的變化，從短信轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)或者彩信方面的業(yè)務(wù)。另外剛才主持人說了，在中國移動(dòng)方面包括信息產(chǎn)業(yè)部新的政策，在技術(shù)轉(zhuǎn)移的前提之下，政策方面也會(huì)確實(shí)對(duì)SP業(yè)務(wù)有一定的影響。2003年短信業(yè)務(wù)發(fā)展的非�？欤渲杏幸欢ǖ呐菽煞执嬖�。我們是比較贊同中國移動(dòng)新的政策，所以我們正主動(dòng)配合。我們從第二季度、第三季度短信業(yè)務(wù)是有收縮的成分，完全是取決于我們主動(dòng)去配合，但我們投入在2.5G的業(yè)務(wù)也是上升非�？�，我們相信將來新的業(yè)務(wù)會(huì)超過短信。
主持人：
你認(rèn)為哪些是搜狐最主要的收入來源？
古永鏘：
WAP業(yè)務(wù)和手機(jī)上網(wǎng)業(yè)務(wù)會(huì)增長(zhǎng)的非�？欤硗庖粔K就是彩信，短信的升級(jí)版能夠提供的產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了短信黑白屏幕、文字比較少的情況，現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)移到彩色屏幕包括多重音效等，我們非常注重這塊業(yè)務(wù)。
主持人：
還是跟手機(jī)業(yè)務(wù)聯(lián)系比較緊。今天也請(qǐng)到了剛剛上市不久的掌上靈通總裁楊鐳先生，剛才說了門戶越來越把短信的應(yīng)用往更深層次推，作為SP，您的觀點(diǎn)是什么？
楊鐳：
我今天從香港趕回來，星期四會(huì)注意到我們披露了季報(bào)，這個(gè)季度增長(zhǎng)是29％，可想而知在同行當(dāng)中是增長(zhǎng)是最快的，短信業(yè)務(wù)增長(zhǎng)是19％，季報(bào)做完了之后華爾街的投資者問我們，為什么在這樣的情況下你還能增長(zhǎng)呢？我們是這個(gè)行業(yè)的專家，我們非常專注這個(gè)行業(yè)。我認(rèn)為彩信、WAP都有發(fā)展的趨勢(shì)。
主持人：
我們談到短信新的變化，最近不光是短信的下滑，還關(guān)注到一個(gè)現(xiàn)象，郵件，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)非常普遍的東西發(fā)生了變化，今天雅虎中國的周總也在，前不久剛把自己的郵箱變成了1個(gè)G，電子郵件越來越變得大家不認(rèn)識(shí)了，1個(gè)G還是免費(fèi)，這怎么理解？這是不是也是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生新變化端倪出現(xiàn)了？
周鴻袆：
我不評(píng)價(jià)門戶做短信、郵件，他們有他們自己的考慮。雅虎中國需要在互聯(lián)網(wǎng)最基礎(chǔ)的基本業(yè)務(wù)我們要有用戶，門戶現(xiàn)在有基礎(chǔ)了，他們可以做游戲、無線，如果雅虎也追逐這些熱點(diǎn)，可能帶動(dòng)一些收入，但很難在中國成為一個(gè)堅(jiān)持發(fā)展的公司，所以我們要抵制住誘惑。所以我們這幾年主要的服務(wù)就是搜索、即時(shí)通訊和郵件。我們要把這些服務(wù)做好，使雅虎中國在中國品牌真正能夠落地。大家都說雅虎很有名，我也不用你的郵件，也不用你的搜索，也不用你的即時(shí)通信，那么這個(gè)品牌缺乏真正的用戶體驗(yàn)，所以基于這樣的考慮，雅虎在中國今年互聯(lián)網(wǎng)里面扮演一個(gè)很怪的角色，大家都在做一些很熱門的東西，我們一反常態(tài)的做易搜，然后把郵箱在一個(gè)月做了兩次擴(kuò)容，而且承諾是免費(fèi)的空間給用戶。我一直有一個(gè)觀點(diǎn)，我覺得中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，雖然你可以看到大家股價(jià)都高了，你看到大家都掙到錢了，如果我們還是非常堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)之所以有了技術(shù)和創(chuàng)新，才有了互聯(lián)網(wǎng)，今天大家只要有收入就不問其他，別人這么想我肯定管不了，雅虎還是想踏踏實(shí)實(shí)在中國把基礎(chǔ)的東西做好。我們跟門戶時(shí)間不一樣，門戶有之前的耕耘才有現(xiàn)在的收獲，但我們現(xiàn)在正在耕耘。所以我們想成為提供基礎(chǔ)服務(wù)的平臺(tái)。
古永鏘：
剛才講的業(yè)務(wù)不管是廣告業(yè)務(wù)，還是增值業(yè)務(wù)，都是核心的業(yè)務(wù)。但核心的業(yè)務(wù)后面也需要積累，都需要不斷的提高，所以在雅虎推出易搜之后，我們推出了我們的搜狗，因?yàn)槿藗兌加泻蠊酚眩晕覀兤鹈兴压�。只有基礎(chǔ)服務(wù)做好，才會(huì)有更好的發(fā)展。
主持人：
易趣作為ebay全資的子公司，在中國也是具有領(lǐng)先的地位，有這么多新的東西，短信剛剛過去，郵件又在變得1個(gè)G那么大，即時(shí)通訊又非常大，網(wǎng)易的泡泡可能一個(gè)人有好幾個(gè)，這么多新技術(shù)會(huì)不會(huì)對(duì)你們?cè)斐衫_？
鄭錫貴：
像C2C這樣的專門網(wǎng)站，我們是中國最大的商務(wù)網(wǎng)站，而ebay又是全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。美國網(wǎng)上購物的用戶差不多占互聯(lián)網(wǎng)用戶的30％，如果中國互聯(lián)網(wǎng)用戶8700萬不變的話，我起碼有很大的空間，而且每年中國互聯(lián)網(wǎng)還是以30、40％的增長(zhǎng)，我們挑戰(zhàn)是怎么把餅做大，根做深。所以不在于外面有什么泡泡、水汽等等，我們有計(jì)定的路線往前走。
主持人：
會(huì)不會(huì)限制C2C模式進(jìn)行改變呢？
鄭錫貴：
我們電子商務(wù)市場(chǎng)，大家都ebay是全球最大的，從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生以來，公認(rèn)電子商務(wù)模式是最成功的模式，中國差不多也是這樣。易趣在中國做了五年的時(shí)間，這五年都表明了這個(gè)模式在中國可以做的大。
主持人：
總的來說，易趣以不變應(yīng)萬變。但是并不是所有的企業(yè)都像易趣也好，今天也請(qǐng)來了呂總，呂總叫電子商務(wù)α中國，其實(shí)我說一個(gè)名字大家都知道，就是8848，曾經(jīng)是中國互聯(lián)網(wǎng)一面旗幟，呂總現(xiàn)在坐在這兒就是希望把這面旗幟再次豎立起來，最近8848有什么動(dòng)作？
呂春維：
電子商務(wù)@中國也證明了8848，曾經(jīng)一度是中國的行業(yè)領(lǐng)袖，我們?nèi)ツ甑目谔?hào)就是王者歸來。不是因?yàn)槲覀儽容^狂妄，歸來是曾經(jīng)經(jīng)受挫折歸來了。剛才聽了ebay的鄭總說的非常好，ebay是全球比較好的、成熟的電子商務(wù)模式，我在這里要講的是8848，有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在座各位每個(gè)人能坐到這里都有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，8848也不例外。8848絕對(duì)不涉足C2C市場(chǎng)，我們一直是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系，也是很好的合作伙伴。
鄭錫貴：
我們現(xiàn)在應(yīng)該是共同把市場(chǎng)做大，怎么培育市場(chǎng)。不是覺得現(xiàn)在市場(chǎng)夠大，然后去搶。
呂春維：
我們有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，8848絕對(duì)不做C2C的業(yè)務(wù)，也不做搜索引擎，但是我非常高興我們能夠一起把購物搜索引擎做大，把市場(chǎng)做好，包括做易搜，就是讓大家使用搜索引擎，買東西就到易趣和8848查一查。今年下半年做的工作很簡(jiǎn)單，定義中國電子商務(wù)，我們來幫助中國中小企業(yè)給他們提供電子商務(wù)的工具。8848有自己的電子商務(wù)系統(tǒng)，我們提供網(wǎng)上商店為代表的網(wǎng)上銷售系統(tǒng)，提供以搜索引擎為代表的網(wǎng)上營(yíng)銷推廣系統(tǒng)，還提供網(wǎng)上支付系統(tǒng)，希望通過8848的努力提供各種工具促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。我們還要加強(qiáng)8848品牌的經(jīng)營(yíng)，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面品牌最重要，8848是跟搜狐、新浪、網(wǎng)易也應(yīng)該是第四個(gè)，馬上進(jìn)入納斯達(dá)克的公司之一，但由于網(wǎng)易跌破發(fā)行價(jià)，所以我們?cè)倬徱幌拢浅＿z憾。我們一定會(huì)把8848做好，希望下次大家看到8848就等于電子商務(wù)@中國。
主持人：
中國互聯(lián)網(wǎng)雖然有這么多的企業(yè)，像搜狐、新浪、網(wǎng)易，像SP，包括C2C的網(wǎng)站都會(huì)有這么好的發(fā)展，有盈利出現(xiàn)，很大一個(gè)原因是在于他們是在用很大的客戶群來獲得收入，靠規(guī)模。短信單價(jià)是多少？
古永鏘：
基本上我們?cè)诙绦�、彩信、WEP都是跟中國移動(dòng)和聯(lián)通分成，我們做SP來講，75％，移動(dòng)和聯(lián)通是25％。
主持人：
就是靠這幾毛錢、幾分錢收入都上千萬。在上一次互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的高峰，我們就是靠薄力多銷來實(shí)現(xiàn)的。新經(jīng)濟(jì)盈利基本點(diǎn)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)高的盈利點(diǎn)出現(xiàn)，改變?cè)斜仨毧繑?shù)量戰(zhàn)獲得發(fā)展？
呂春維：
8848完全是看到中國市場(chǎng)反映的情況，雖然我在電子商務(wù)做了很多年，8848也做了很多年，現(xiàn)在單純靠實(shí)現(xiàn)交易而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購物，這一塊還需要一段時(shí)間才能成熟，單純靠這一塊來做盈利的話，現(xiàn)在還是沒有想得很清楚。我們很清楚分析了市場(chǎng)，經(jīng)過五年的發(fā)展，中國的中小企業(yè)他們非常需要電子商務(wù)工具，哪怕最簡(jiǎn)單做一個(gè)網(wǎng)頁、網(wǎng)上介紹，到很復(fù)雜的，根據(jù)他的情況我可以做網(wǎng)上交易、商店的類型，都需要電子商務(wù)的工具實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)化，所以我們把目標(biāo)定位在中小企業(yè)上，這實(shí)際上跟3721做的定位，和一些搜索引擎的定位有重疊的地方，但我們面對(duì)更多是做的是小密，消費(fèi)類企業(yè)。直接面對(duì)C的那一部分。第二對(duì)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名也好、搜索引擎也好，對(duì)他們服務(wù)一種補(bǔ)充，也就是說非常感謝3721，感謝像中國搜索引擎公司包括搜狐做的工作，中國中小企業(yè)認(rèn)識(shí)到網(wǎng)上營(yíng)銷已經(jīng)是很有用的東西了，他們想認(rèn)為在網(wǎng)上做生意，或者通過網(wǎng)上做營(yíng)銷是非常有效的。下一步他們更需要是電子商務(wù)的工具，需要8848提供的工具，8848像全聚德一樣，我是全國性的電子商務(wù)平臺(tái)�，F(xiàn)在有很多做網(wǎng)頁的公司，就很盒飯公司一樣，8848下半年通過各種各樣的產(chǎn)品開發(fā)，以及定位的清楚，我們也要推出我們商務(wù)午餐，可能是全聚德的商務(wù)午餐，會(huì)有網(wǎng)上交易系統(tǒng)等等，也會(huì)提供企業(yè)目前需要的網(wǎng)上交易系統(tǒng)，這一點(diǎn)從3721成功看，我們?cè)谖磥硐Ｍ軌驅(qū)χ袊行∑髽I(yè)做一些事情。謝謝！
古永鏘：
剛才說薄利多銷講對(duì)了一半，多銷是對(duì)的，像包括游戲、短信、彩信等這些業(yè)務(wù)都是多銷的概念。包括這幾年上市公司來看，凈利潤(rùn)是在35％到40％左右。
鄭錫貴：
我想薄利多銷涉及兩個(gè)概念，一個(gè)是C2C的模式，剛才呂總談到不夠成熟，在中國來講還是初級(jí)階段，但我們可以看到這個(gè)模式在全球那么多國家，這是毫無疑問的。但是我們只要把這個(gè)餅做大，到一定程度之后，你就會(huì)薄利就變成厚利，看ebay，ebay是全世界最大，稅前毛利率是35％，世界上有多少公司稅前的利率可以達(dá)到35恩％？很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)根本達(dá)不到，傳統(tǒng)的能夠達(dá)到8％、10％就很了不起了。剛開始就是很薄利，但建一定基礎(chǔ)量之后就不是薄利了。
周鴻袆：
參與互聯(lián)網(wǎng)有六年了，這種峰會(huì)也很多，每個(gè)時(shí)間我們都覺得自己大徹大悟。其實(shí)大家發(fā)現(xiàn)沒有，經(jīng)過泡沫振蕩到今天，實(shí)際上我們又回到了起點(diǎn)，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)早期萌發(fā)有很多的原理，我們?cè)?jīng)置疑過、推翻過，但我們還是回到了起點(diǎn)。比如新浪也曾經(jīng)置疑過，新聞收費(fèi)。如果新浪沒有免費(fèi)的新聞，沒有這個(gè)眼球，新浪還有價(jià)值嗎？正是因?yàn)楫?dāng)年門戶瘋狂的燒錢，聚集眼球，才有價(jià)值。因?yàn)槟憷没ヂ?lián)網(wǎng)的特點(diǎn)，把以前不可能聚集的人氣聚集起來了，只是當(dāng)時(shí)沒有找到轉(zhuǎn)換的手段，現(xiàn)在短信之所以能夠賺錢就是完成了轉(zhuǎn)換，我相信大家明天通過其他的方式一樣還能把這個(gè)人氣、眼球轉(zhuǎn)成收入，我覺得這些觀念都沒有過時(shí)。剩下能堅(jiān)持的公司走到今天堅(jiān)持下來，所以我想雅虎為什么置疑我們做免費(fèi)郵件？如果我們作為互聯(lián)網(wǎng)公司沒有基礎(chǔ)的服務(wù)，沒有聚集人氣，你就形不成規(guī)模效益，形不成規(guī)模效益其他的模式就不存在。ebayCFO也說一筆交易2.5毛，但他沒有配送的成本，完全是互聯(lián)網(wǎng)公司虛擬的服務(wù)，只有互聯(lián)網(wǎng)才能把這么多人聚集到一個(gè)地方交易，這是傳統(tǒng)行業(yè)無法比擬的。大家都在吹自己的商業(yè)模式很好，但我認(rèn)為還是把基礎(chǔ)通好，這是互聯(lián)網(wǎng)公司的基礎(chǔ)。今天很多記者問我雅虎怎么掙錢？我說雅虎全球30億美金的收入，但有紀(jì)律，不能讓別人知道怎么掙錢。但收費(fèi)和免費(fèi)，我在互聯(lián)網(wǎng)一直有一個(gè)觀點(diǎn)，就像一個(gè)金字塔一樣，可能只有20％的用戶為你收費(fèi)的服務(wù)付費(fèi)，但你不能為20％用戶把那些80％免費(fèi)的用戶砍掉，這就相當(dāng)于釜底抽薪，最后可能就連收費(fèi)也不一定做好。所以在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)的服務(wù)、通用的服務(wù)，在未來的發(fā)展應(yīng)該像空氣和水一樣，應(yīng)該是免費(fèi)的。在這個(gè)基礎(chǔ)之上，互聯(lián)網(wǎng)公司要?jiǎng)?chuàng)造個(gè)性化或者增值的服務(wù)，在人群技術(shù)上收費(fèi)。雅虎做八年免費(fèi)郵件，雖然以前的空間不是很大，10兆。不管市場(chǎng)環(huán)境好，還是市場(chǎng)環(huán)境差，都堅(jiān)持免費(fèi)的服務(wù)，我們現(xiàn)在仍然秉承互聯(lián)網(wǎng)最初的想法，我們要通過基本的服務(wù)來打造一個(gè)群眾基礎(chǔ)。怎樣在未來收費(fèi)呢？剛才大家提到一個(gè)命題，又回到原始的問題，如果有了用戶的眼球，你憑什么收費(fèi)？我在這個(gè)基礎(chǔ)之上，還要通過技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新，讓用戶心甘情愿的付錢。我們推出1000兆油箱的口號(hào)就是終結(jié)一個(gè)容量的游戲。我們希望給用戶1000兆的郵箱，我希望你有1000兆郵箱之后，你郵箱可能發(fā)生變化，以存儲(chǔ)為核心，以通信為平臺(tái)的基本通信平臺(tái)�？赡芫秃蛡鹘y(tǒng)電子郵件不一樣，通過表面看是容量大戰(zhàn)，實(shí)際上是從電子郵件里面重新建立規(guī)則，改變規(guī)則之后依賴雅虎的技術(shù)，在郵箱中的創(chuàng)新，可能有一部分用戶將來會(huì)接受雅虎收費(fèi)的用戶，但對(duì)免費(fèi)的用戶我們還會(huì)繼續(xù)的黏住他們。這是我們3721和雅虎對(duì)未來互聯(lián)網(wǎng)的看法。
主持人：
總的來說，首先互聯(lián)網(wǎng)根本不在于薄利，就在于多銷。就在于它大的基數(shù)，哪怕乘以零點(diǎn)幾個(gè)也是很大的數(shù)。我想下面聽眾有很多的問題，咱們聽一下。
提問：
剛才非常同意雅虎周先生的看法，有一點(diǎn)去年是中國寬帶大發(fā)展年，今年寬帶發(fā)展遇到瓶頸，正是去年寬帶的發(fā)展帶來整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展。今年遇到瓶頸，整個(gè)消減了40％的份額，現(xiàn)在大家考慮用電視機(jī)上網(wǎng)，我想問各位掌門人，這種用電視機(jī)上網(wǎng)更需要技術(shù)，不知道你們?cè)趺纯�？用電視上網(wǎng)的話，對(duì)電視用戶的資費(fèi)怎么看？
呂春維：
互聯(lián)網(wǎng)怎么提供更好的服務(wù)，真正讓客戶心甘情愿的掏這個(gè)錢。ebay掏這個(gè)錢就是舒服，掏錢都是自愿的。8848是提供電子商務(wù)的服務(wù)。人們?cè)谫I東西之前都到8848看一看，比一比，然后到卓越、當(dāng)當(dāng)去買。像搜狐做搜狗也是這個(gè)目的。我們盈利模式不是搜索引擎，而是提供一個(gè)服務(wù)，我們主要盈利是在電子商務(wù)。購物搜索引擎一定是為吸引用戶來做的這么一個(gè)工具，給大家提供更好的用戶體驗(yàn)。有一點(diǎn)很擔(dān)心，有的搜索引擎公司現(xiàn)在覺得是搜索引擎年，把搜索變成一個(gè)盈利模式，而不是給大家提供服務(wù)，我很擔(dān)憂這樣的事情。
周鴻袆：
你問了特別敏感的問題，從戰(zhàn)術(shù)上講，電視歸廣電總局管，手機(jī)歸電信管。我不是搞電視的，所以無法回答你。但可以帶動(dòng)寬帶的發(fā)展、PC的普及。我不擔(dān)心硬件和基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展，我覺得現(xiàn)在反而是應(yīng)用落后了發(fā)展，比如ADSL寬帶包月，讀一下新聞，收一下郵件，我覺得這樣的應(yīng)用跟撥號(hào)沒有什么差別。這兩年互聯(lián)網(wǎng)會(huì)是收入多，創(chuàng)新少。有一個(gè)創(chuàng)新是電子游戲的創(chuàng)新，在幾大網(wǎng)站之外，殺出一個(gè)盛大。對(duì)雅虎也好，還是中國門戶網(wǎng)站也好，短信市場(chǎng)的秋天也是給大家一個(gè)提醒，你還是要拿出一部分精力回到應(yīng)用，通過有殺手锏的應(yīng)用，跟3G無線的寬帶或者ADSL、電視進(jìn)行結(jié)合。只要我們能夠把應(yīng)用做好，我倒是對(duì)寬帶的發(fā)展挺有信心。
主持人：
上階段主要是談新經(jīng)濟(jì)的新變化，但變化布局不僅僅是這些，有一個(gè)非常明確的變化就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身的變化，玩家變了。今天在座除了呂總，剩下兩位是上市公司，兩位是跨國公司全資子公司，這跟前幾年創(chuàng)新型的企業(yè)，把網(wǎng)站做起來，然后有錢燒錢等等，有很大的變化了。我們很想討論討論這方面的問題，首先請(qǐng)楊總談一下，上市時(shí)間不長(zhǎng)，跟創(chuàng)業(yè)有什么不同的感受？
楊鐳：
上市公司很奇怪的一點(diǎn)，當(dāng)你在做很好的時(shí)候，甚至業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)很好的時(shí)候，突然一下掉下來，直接和現(xiàn)實(shí)之間的溝通是作為CEO很重要的工作。第二我不斷在很窄的路上，這邊華爾街說你應(yīng)該這樣做，而我自己想我應(yīng)該這樣做，這樣做。我覺得我是從正面來看，華爾街迫使我去想一些更遠(yuǎn)、更長(zhǎng)、更深的東西。人永遠(yuǎn)是一個(gè)公司成功最重要的因素，公司的運(yùn)作模式、公司運(yùn)作的架構(gòu)永遠(yuǎn)是最重要的。
鄭錫貴：
作為一個(gè)上市的公司，你進(jìn)入資本市場(chǎng)，資本市場(chǎng)是不是對(duì)一個(gè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)策略有影響？這是一個(gè)很好的問題。資本市場(chǎng)誕生本身就是像狼生下來就要吃羊，我今天投入多少，我收入多少。這里面有短期，也可能有長(zhǎng)期的。剛才他說華爾街的情況很有意思，你怎么管理今后的期望值，第二就是怎么管理華爾街分析師期待，華爾街分析師對(duì)你都有一個(gè)期待，你季報(bào)、應(yīng)收多少、每股盈利多少等，都有一個(gè)數(shù)字，然后由專門的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)把這些數(shù)字總結(jié)起來，超過兩分可以，超過三分有點(diǎn)多，超過四分是災(zāi)難，如果達(dá)不到他們的分更是災(zāi)難。整個(gè)公司怎么平衡短期的盈利和長(zhǎng)期的戰(zhàn)略投資？這是非常重要的一個(gè)事情。像走綱絲一樣，人人都必須走，人人都要做，做不好就會(huì)摔下去。就像學(xué)生高考，我數(shù)學(xué)很好，可以達(dá)到多少分，我英語很差，只有60分，同樣有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，我是把99分變成100分，還是把60分變成70分？答案不言而喻，就是用最小的時(shí)候，把資源達(dá)到最高。同樣的道理，在華爾街怎么樣達(dá)到期望值，然后把錢不斷地投入到我們的產(chǎn)品上。
古永鏘：
搜狐已經(jīng)上市4年了，就像鄭總說的很多方面會(huì)讓公司有一定短期的行為，在一些長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)品和技術(shù)投入方面，都有要求。每一個(gè)季度的季報(bào)，對(duì)收入的要求、對(duì)成本的要求，每一個(gè)季度都有。有時(shí)候要考慮在資本運(yùn)作方面，到底是自身開發(fā)，還是借助于資本運(yùn)作。自己開發(fā)，成本會(huì)加大，投入也就加大。作為上市公司來講，前一年安然事件，確實(shí)影響一些公司的決策。
周鴻袆：
使自己不要看起來像一個(gè)外企，更多是看向本土的公司，怎么用本土的團(tuán)隊(duì)、技術(shù)和哲學(xué)，這是蠻大的變化。這是圍城里面人想沖出去，外面的人想沖進(jìn)來。包括雅虎這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司講，不像諾基亞、富士通，傳統(tǒng)的跨國企業(yè)有自己的優(yōu)勢(shì)，即使不夠本地化，國內(nèi)的企業(yè)還是在短期內(nèi)很難跟他們抗衡，這是歷史造成的情況。但互聯(lián)網(wǎng)不是這樣，是屬于中國人的機(jī)會(huì)，讓中國很多企業(yè)幾乎占到和美國企業(yè)同一起跑線上。而且中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)在兩年內(nèi)就會(huì)成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，我不認(rèn)為比美國遜色，所以作為雅虎、ebay，如果不本土化，未必在中國有很大的優(yōu)勢(shì)。所以我給雅虎提的第一個(gè)戰(zhàn)略就是本地化。雅虎翻譯成為文雅的老虎，我說對(duì)不起，我們肯定不是布老虎，我們以3721的精神，變成張牙舞爪的老虎，變成有沖擊力的老虎。我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)新的雅虎中國，要敢創(chuàng)黃燈，敢打擦邊球、合理沖撞。這是我們跨國企業(yè)的變化，有人問我你有沒有變化？我很慚愧，從我骨子里面也不想，我還是保持現(xiàn)狀，所以把我創(chuàng)業(yè)的激情多帶給雅虎。
提問：
今天有一個(gè)事情很遺憾，當(dāng)時(shí)說是有新浪的汪延先生和百度的李彥宏先生，我還以為汪延和古永鏘先生會(huì)有一些交鋒。
主持人：
不會(huì)，他們都是很好的朋友。
提問：
但業(yè)務(wù)上是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。現(xiàn)在門戶網(wǎng)站同質(zhì)化現(xiàn)象非常的嚴(yán)重，包括像網(wǎng)站內(nèi)容、業(yè)務(wù)模式，對(duì)于普通網(wǎng)民來講看不出太大的區(qū)別，您認(rèn)為門戶網(wǎng)站有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢？并且網(wǎng)易最近好象放棄了門戶的概念，往游戲傾斜。
古永鏘：
門戶網(wǎng)站定位，很多方面應(yīng)該說，是一些基本的功能，像電子郵件、搜索、即時(shí)通訊、新聞等等核心的，可以讓用戶在一個(gè)平臺(tái)上找到不同的專業(yè)信息。產(chǎn)品模式最相關(guān)，現(xiàn)在門檻越來越高，我們跟新浪占的市場(chǎng)份額都是非常大的，這是我們主要的戰(zhàn)場(chǎng)。如果你看到其他的業(yè)務(wù)線，像游戲、搜索等等，其次是門戶和垂直網(wǎng)站都在不同領(lǐng)域里面有競(jìng)爭(zhēng)，在其他的領(lǐng)域也有不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。網(wǎng)易在網(wǎng)絡(luò)游戲方面，一開始從社區(qū)的定位，而且現(xiàn)在更瞄準(zhǔn)在線游戲。
主持人：
門戶的概念最大的優(yōu)勢(shì)就是因?yàn)樗腔ヂ?lián)網(wǎng)網(wǎng)民上網(wǎng)第一接觸，通過瀏覽器進(jìn)入門戶來獲得信息，現(xiàn)在有搜索、即時(shí)通訊。
周鴻袆：
PC上網(wǎng)也好，手機(jī)上網(wǎng)也好，未來統(tǒng)一的入口，我為所有人提供服務(wù)，在互聯(lián)網(wǎng)早期因?yàn)榫W(wǎng)民都比較單純，也比較簡(jiǎn)單，整個(gè)市場(chǎng)也不夠成熟，所以我們一個(gè)大的門戶，我上去看你的能夠就很滿足了，隨著互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)人群的發(fā)展，剛才楊鐳也講了，包括上網(wǎng)終端的多樣化，網(wǎng)民發(fā)展到現(xiàn)在1個(gè)億、2個(gè)億，網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也進(jìn)入到比較成熟的應(yīng)用層面，知道想要什么，這種市場(chǎng)的變化會(huì)讓過去的門戶提供所有服務(wù)的想法得到削弱，當(dāng)然門戶不會(huì)消亡，還會(huì)有一些用戶繼續(xù)使用這些服務(wù)，但我們可以看到趨勢(shì)會(huì)有分工。我看到一個(gè)流量報(bào)告，在2004年一年，門戶總流量是在下降的，這些流量上哪兒去了呢？被垂直的網(wǎng)站帶下去了。門戶總有一個(gè)夢(mèng)想，我什么都做，我提供一系列服務(wù)，從80歲老頭到8歲的小孩，但在成熟的經(jīng)濟(jì)模式里面，這種情況是不行的。這就是為什么搜狐去收購17173和焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)，就是承認(rèn)這些網(wǎng)站比自己某一個(gè)頻道做的好。另外互聯(lián)網(wǎng)越來越朝傳統(tǒng)行業(yè)靠近，現(xiàn)在大家提起搜狐、雅虎，過去是以前出門找地圖，上網(wǎng)找搜狐，今天你說雅虎，雅虎動(dòng)作是什么？變得非常的含糊。這就是對(duì)門戶的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的門戶、內(nèi)容的門戶，我們承認(rèn)它的存在和先進(jìn)性，但像Google一樣，專門做搜索的門戶，網(wǎng)易也是一樣，不是放棄門戶，他專門做社區(qū)、娛樂、游戲，也是為某一個(gè)人群提供服務(wù)，即時(shí)通訊也是大家上網(wǎng)的接觸點(diǎn)，門戶的概念沒有了，也可以說門戶的概念無處不在，就像去年兩報(bào)一刊一樣，中國互聯(lián)網(wǎng)會(huì)在未來兩年里會(huì)重現(xiàn)的洗牌，不會(huì)由兩個(gè)大的互聯(lián)網(wǎng)公司占據(jù)大部分的流量，而且會(huì)有更多的網(wǎng)站給網(wǎng)民提供專業(yè)的資訊。
呂春維：
去年我在微軟聽到一個(gè)概念未來的十年，微軟強(qiáng)調(diào)是未來自然的連接口。從技術(shù)角度來講，驗(yàn)證了將來希望跟各方面的交互是通過自然的法則進(jìn)行。包括剛才提出來的電視的概念，電視以后不是我去看電視，而是我想看什么就看什么，我想要什么時(shí)候看就什么時(shí)候看。這個(gè)概念會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)連接在一起，我想什么時(shí)候看《十面埋伏》，就什么時(shí)候看。第三，一個(gè)門戶干不了所有的事情，必須需要垂直行業(yè)，包括電子商務(wù)。我們坐在這里是共同的，每個(gè)人有自己的專攻，每個(gè)人有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)才能真正興起。
古永鏘：
隨著網(wǎng)站增多，網(wǎng)民需求也越來越多，靠單獨(dú)一個(gè)品牌或者網(wǎng)站是滿足不了需求，所以我們從戰(zhàn)略上也注意到這一點(diǎn)，我們目前也開始發(fā)展多品牌的戰(zhàn)略。包括剛才周總說的我們兼并17173以及焦點(diǎn)房地產(chǎn)，都是多品牌的戰(zhàn)略，也是每個(gè)品牌定義在不同的層面上。
主持人：
如果大家想繼續(xù)了解互聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)態(tài)，想了解互聯(lián)網(wǎng)掌門人的思想，多看IT經(jīng)理世界。今天我們的論壇就到這里，我們?cè)俅胃兄x各位嘉賓的支持。謝謝大家！
今天論壇所有的項(xiàng)目都進(jìn)展結(jié)束，我代表主辦方IT經(jīng)理雜志社感謝各位演講嘉賓和聽眾到我們會(huì)場(chǎng)參與我們的研討！今天會(huì)議到此結(jié)束！
