自金算盤在業(yè)界針對集團(tuán)管理率先提出“3C理念”以來，喜報(bào)頻傳。日前，金算盤從貴州又傳來佳音，與國內(nèi)婦女衛(wèi)生用品十強(qiáng)企業(yè)――久美集團(tuán)，順利簽約。金算盤將運(yùn)用VPS平臺(tái)套件，為久美重新構(gòu)建集團(tuán)信息化平臺(tái)。

　　成立于1993年的貴州久美企業(yè)有限責(zé)任公司，經(jīng)過短短10年時(shí)間， 現(xiàn)已發(fā)展成長為中國衛(wèi)生巾生產(chǎn)銷售十強(qiáng)企業(yè)之一 。久美公司是全國著名的婦女兒童衛(wèi)生保健用品企業(yè)，旗下的“好薄”、“晚安”、“舒婷”系列衛(wèi)生巾在全國暢銷�！瓣P(guān)愛女性，呵護(hù)兒童”是久美的宗旨，在此理念的指導(dǎo)下，久美不斷開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)造顧客需求為己任。

隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，經(jīng)營業(yè)務(wù)內(nèi)容日益多樣化，管理層次多、效率低、信息不及時(shí)、管理人員對競爭戰(zhàn)略理解程度低以及職工對規(guī)范作業(yè)掌握程度不一致等“大企業(yè)病”開始相繼出現(xiàn)。如何加強(qiáng)對多地點(diǎn)的分、子公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)控，建立公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算體系、預(yù)算體系、資金運(yùn)作體系、成本管理體系、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)運(yùn)轉(zhuǎn)的高效率，成為久美集團(tuán)發(fā)展過程中必須解決的問題。久美領(lǐng)導(dǎo)層意識(shí)到：傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理軟件已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的需求，全面實(shí)施戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理成為其關(guān)注的焦點(diǎn)。

雖然經(jīng)歷過一次失敗的軟件選型，但久美并沒有放棄對企業(yè)管理信息化、規(guī)范化的執(zhí)著追求。在經(jīng)歷了兩年的痛定思痛后，而今的久美更為看重軟件的需求滿足度，更為看重軟件廠商的實(shí)施交付能力以及軟件廠商實(shí)實(shí)在在的售后服務(wù)能力。作為中國管理軟件用戶滿意度最高的品牌——金算盤軟件正是憑著對久美企業(yè)需求的深度理解，憑借務(wù)實(shí)內(nèi)斂的工作作風(fēng)，憑借軟件柔性定制和彈性管理的技術(shù)領(lǐng)先性，最終獲取久美的芳心。