芯片廠英特爾欲借力平板市場起跳
當今年年初進入英特爾的平板體系和陣營時，王書軍還挺意外，過往高大上的芯片大佬竟然看上了深圳平板產業這盤生意。
王書軍是酷比魔方營銷總監，目前公司產品線涉及平板電腦、MP3、MP4、電子書等前沿數碼產品領域，從2006年開始，為韓國、臺灣地區及歐洲品牌商提供電子消費品的OEM/ODM業務。而現在酷比搭載英特爾芯片的平板電腦成為了京東(29.07, -0.55, -1.86%)電商平臺上最火的產品之一。
越來越多像酷比魔方這樣的公司開始進入英特爾平板生態圈。英特爾中國區產業鏈營銷總監洪力昨日對《第一財經日報》表示，去年英特爾平板上的出貨類型在30款左右，而今年這個數字大概是200款，從數字上看，翻了6倍。
事實上，作為全球最大的芯片供應商，在過去英特爾并沒有享受到移動終端市場火爆背后的紅利，站在蘋果(98.15, -0.23, -0.23%)iPad身后的芯片供應商是收購英特爾淘汰芯片技術的三星，而在白牌廠商上面也因為有聯發科的壟斷，英特爾也一直無法涉足。但從去年開始，英特爾開始重新殺回移動設備領域，并定下了全年完成4000萬臺Intel架構平板電腦的出貨量，相當于2013年的3倍。
“我們也是在學習過程中，完成今年的目標有挑戰，但是問題不是很大。”洪力對記者說。
“我們2014年初進入英特爾的體系和陣營，雖然現在的量不到20%，但在未來的發展中，我們的全系列平板產品，7英寸的會上(英特爾芯片)，11.6、8.9英寸的全系列都會上，預計2015年初、3月份之前搭載英特爾芯片的產品能占到我們的30%到50%。”王書軍對記者表示，酷比希望能把英特爾作為中高端的體系，把它推起來這是公司未來的計劃，也是和英特爾建立全生態鏈戰略合作的初衷。
據美國市場研究公司IDC測算，今年全球的平板電腦出貨量將達到2.45億臺，其中有44%是在深圳生產的。
而為了“結盟”更多的深圳廠商，英特爾在上半年也改進了一些方向。
據洪力介紹，目前英特爾在上海有3000人的研發團隊，深圳目前的團隊也在百人左右，為的是給本土廠商提供快速的支持。
“英特爾做了自己的問題解決系統，不管什么時間點報問題，英特爾也能做到一小時之內馬上可以響應，告訴你怎么解決。”微步電子副總經理劉超對記者表示，英特爾在研發上具有很強的實力，一些涉及到很多協議內容，包括像3G的GSM協議和LTE的協議，工程師都可以快速解答。
過去，英特爾是PC芯片市場里的絕對巨頭，但是在移動終端市場里卻遲到了兩年：2009年底英特爾宣布進軍SoC，2010年8月英特爾宣布收購英飛凌，讓自己具備了染指移動終端芯片市場的能力。2012年初，英特爾憑借首款SoC芯片Medfield進軍智能手機市場，但合作的終端廠商并不多。
猶豫之間市場機會轉瞬即逝，而在回過神來時，移動端特別是手機通信市場已經發生了巨大的變化。
市場已經習慣了高通(76.04, 0.73, 0.97%)與MTK的產品模式，高通是智能手機SoC芯片領域的集大成者，在集成力和關鍵應用支持方面表現出眾；MTK的交鑰匙方案則大大降低了廠商的開發難度，降低了智能手機市場的準入門檻。高端找高通，中低端找MTK的局面已經形成。
留給英特爾的似乎只有平板市場。“不過這是一個進可攻退可守的市場。”一業內人士對記者說。
從產品形態來說，平板產品形態更接近PC，競爭相對沒有智能手機那么激烈，對于芯片產品在通信方面的能力要求沒有智能手機那么高，而英特爾過往的一些PC客戶也容易跟隨轉型，從龐大的平板市場中分一杯羹。
Intel首席執行官科再奇也一再表態：“我們已經錯過了平板電腦的第一輪爆發時機，我們不會錯過第二輪。”
“如果公司不繼續在移動領域追加投入的話，在未來兩年內，英特爾將會徹底失去機會。”英特爾首席財務官布萊恩·科茲安尼克的看法是，短期內，公司難以在移動領域實現盈利，但是情況會慢慢好起來。
看上去，雖然在合作伙伴中獲得了不錯的口碑，但英特爾的移動布局距離“成功”仍然任重道遠。
該文章轉載于：PCB百能
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