PCB產業：戰略合作 鏈式發展
“十二五”發展規劃對中國電子信息產業及相關上游產業的發展方向和目標提出了要求。今后的發展，以新型電子信息產業為核心的涉及多個相關產業的全產業鏈格局已經浮出水平。優勢企業可以技術、管理、資金、資本、品牌等為紐帶，實施聯合重組、兼并重組或是發展共同體、產學研創新聯盟等，在資源整合、研發設計、物流營銷、增值服務基礎上，壯大企業規模，提高產業集中度，強化產業鏈條，提高資源能源利用效率。國內 PCB業要站在整個產業鏈條的高度看待行業的可持續發展問題，提高全產業鏈理念的認識，有的放矢地加強與上下游企業的合作、兼并、重組、聯姻。
一是增強與上下游企業的誠信經營，增進彼此互信，誠信經營不僅是對下游環節（電子企業客戶等），也包括對上游產業（供應商等），善待他人就是善待自己。如果PCB企業對上下游企業付出誠信的努力，相信定能結出雙贏的善果。
二是共同構建以PCB業為主題，產學研相結合的技術創新聯盟，以提高生產效率、降低生產成本，提升產品檔次、科技含量和附加值為目標，匯集各方的資源優勢，共同推進創新，迎接創新的電子信息終端市場挑戰，也會取得雙贏的結局。
三是結成緊密型戰略合作伙伴關系，共御市場風險。現在的市場風險不是獨立的，其波及面之廣、破壞力之強、涉及產業之多都在增大著企業的經營風險，考驗著各企業的經營智慧，蝴蝶效應的影響力被無限放大。上下游企業要以一種共進退的姿態，迎接市場的驚濤駭浪。
四是本著合作共贏的指導思想，選對企業跟對人。專用設備、化工原料等上游供應企業選好下游的PCB企業，哪些企業值得長期合作；同理，PCB制造企業也要緊跟有潛力的下游電子企業，無形中會加速企業自身的成長。
PCB產業是一個持續發展的行業，實施上下游企業相結合的全產業鏈格局，也是創新產業發展模式的一種嘗試，更是推進PCB企業“武裝到牙齒”以提升抵御市場風險與風浪之能力的一種考驗。覆巢之下無完卵，城門失火殃及池魚等古代先賢們的忠告，在當今市場中也在警示PCB企業，充分了解上下游產業現狀，建立全方位、立體化的防御體系，從上至下的全產業鏈戰略，或將引領中國PCB產業發展“由大到強”的新階段。
該文章轉載于：PCB網城
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